经验之谈|自己培养的理发师去开店,还老拉走了客户,该怎么办?

带出徒弟饿死师傅,哪个行业都是如此,这种事情应该见惯不怪了吧!道理很简单,谁也不愿意一辈子当徒弟,即便已经出师但和你在一起,永远都是徒弟,徒弟理完发客人还要问师傅剪得怎么样。人还是要讲面子的,一旦离开你他就是师傅,所以说翅膀硬了总是要飞的。


大部分人离开你,只要关系处的不错,都不会在你的商圈范围内开店。凡是在你的商圈开店还拉你的客人,要么此人人品极差,要么就是对你很不满意,一句话不屌你!如果关系不错,谁还好意思做这种事呢,看淡些吧。


这种事情抛开情感和人品,也是人之常情,天高任鸟飞,谁都要发展,那么就拿出你的实力把他灭掉吧。如果你的实力够强大,你担心什么?你技术好,客人多,价格合理,拉走的客人只是给他面子,他的店如果面积不如你、环境不如你,过去又很不方便,过不了多久还会回来的。是你的菜谁也抢不走,不是你的那就顺其自然接受吧。


想开点,坦然面对,做人大气点,他开业送个花篮表示一下,心里再痛表面上还要做到位,也显得你做人大气。总不能去砸了它的店吧?因为这些事谁也挡不住,与其要走要开店要拉你的人,你不如好好吸取教训,做好顾客管理,把抢走的顾客再抢回来。


个体的理发店,没有规范的管理,连个聘用合同都没有,你能怎么办?这就是行业的现状,不要生气了。铁打的营盘流水的兵,没人会跟你一辈子,从你开始用人起就要相通这个问题,留人的办法很多,但他执意要走,谁也拉不回来,甚至会放弃股份。这种事情在行业早已经司空见惯了,你下一步要做的补水亡羊补牢,而是从技术、服务、营销、管理等方面都要做的更好,方方面面都比他强,你还怕啥?


他离开你肯定是有原因的,检讨一下自己那些方面做得不够好,毕竟你还要带兵打仗,有些丑话要说到前头,给留下的人立个好规矩,改变提升一下,业绩做起来,员工挣到钱,股东能分到钱,谁还会走?


把心态调整好,今天发生这样的事,明天也许同样的故事还会上演,那就做好准备,迎接随时可能发生的事吧。都走光了都不要怕,只要你还在,比较这个店是你打下来的江山,重新开始从头再来!

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