背景介绍 案例背景
B公司是一家汽车零配件制造服务公司，主要产品为汽车电子安全系统、座椅安全带系统、电子控制单元、汽车方向盘等。
研究思路 研究思路
现状价值流图绘制 现状价值流图绘制
现状分析
各工位主要信息
现状价值流图
采用排列图设备损失时间进行分析
贴片机故障分析鱼骨图
贴片机损失时间排列图
设备维保改善
第一步：前期培训 点检培训计划表
当前点检方式： 生产线人员日常点检，设备保养人员定期点检和设备供应商年度点检。
改善方案： 组建专业设备点检小组，对设备机台进行精密的点检。
第二步：专业点检准备实施阶段
作业流程规范化
设立缓冲库存
未来 SMT 和 Reflow 价值流
线边仓库存改善
改善效果
总结