拿地成功之后一年零三个月之后“入市”，如果单纯以“高周转”的视角来看，这个速度有些慢了。但是，当你发现这个地块位于北京青龙湖畔的时候，“慢”就变得值得了。如今，万科在青龙湖畔的项目，案名已经确定，名为翡翠西湖。
北京缺水，相传蒙古人建立元大都的时候，没有见过大海，把城市的内湖都叫做“海”。后来，尽管这个说法被证明不过是个段子，但北海、中南海、什刹海的名字，还是流传至今仍在使用，由此可知，对于北京这样一座城市而言，城市里的水，是多么宝贵。
01
有此节奏，皆为道理。青龙湖水域面积4.94平方公里，值得一说的是，这个区域从整理到规划方案再到规划实施，最终开始建设，用了大约17年的时间。以攸克君对北京城建领域的见识，青龙湖区域是北京少有的几个整体规划确定——分布实施建设的区域。自然水域资源之外，这一点在北京，恐怕更为珍贵。
攸克君有几位非常要好的朋友，是开发商的项目总经理。我曾经问他们，做什么样的项目最焦虑，他们的回答比较一致：那些自然资源禀赋好、规划条件科学的项目最焦虑，他们的“焦虑”，体现在以下两点：
第一，做一个什么样的项目，才能对得起优越的地块资源禀赋？这并不是一个简单建房子、卖房子的命题。
第二，优秀、科学、合理的区域规划条件下，做出什么样的项目，才能真正兑现区域规划的价值？
而当北京翡翠西湖项目的团队在青龙湖边开始操盘的时候，他们的焦虑恐怕还要多出一层，这层焦虑来源于他们的身份，因为，他们是万科。
于是，万科北京翡翠西湖的操盘团队，实际上给自己出了一道题：作为行业领军的开发商，在北京十分的青龙湖畔，做一个什么样的项目，方才对得起青龙湖的禀赋资源？方能兑现苦心营建的区域规划价值？方能对得起万科自己的行业地位与身份？
02
解开这道题，必须从“湖”开始。都是水，但湖与河流、海洋均有不同。河流流动，承载的是流动与更新的文化；海洋连接大陆，拥有探索与未知的文化意味。湖则是宽广而平静，负载着大空间下的慢节奏。因此，如果说河流与海洋是外向的话，那么，湖带给人类的，更多是内省。
这种文化特质对应的，便是湖边宜居。这并非中国人独有的文化偏好。在欧洲，围绕日内瓦湖，瑞士一侧的蒙特勒早已成为石油富豪们集中生活的区域，而法国一侧的依云镇，则是文化时尚精英们喜欢的地方。那里湖边风景如画，生活节奏轻缓。这是湖畔生活的本质。
因此，“湖”是题眼。相比于日内瓦湖边的蒙特勒、依云镇，青龙湖有着更具价值的一层禀赋，即为“城中之湖”。她位于北京的丰台区，这是北京的城区，这意味这，从繁华都市生活，向宁静的湖居生活切换，所需支付的时间成本，远远低于蒙特勒、依云镇。在这里，湖和城市人的生活，可以结合得更加紧密。
破题在即。
03
青龙湖畔的开发强度必须得以控制，建筑密度则必然随之降低，硬件层面的“规制”其实并不是破题的难点所在。身为万科，面对青龙湖，他们必须解决的一个问题是，谁来引“心”向西湖？
心过于抽象，万科与其他发展商不同之处在于，他们拥有将这种抽象的意向，具体化为生活场景的能力。“心向于湖，在于内省；湖畔而居，是为生活”，湖所具有的平静、内敛的文化意向，最终可以物化为生活场景的构建，只要实现这个场景的构建，“引心向湖”即可达成，只要“心向于湖”，那么，湖畔而居的生活，即可到位。
解开这道题，万科做了诸多努力。一方面，万科在翡翠西湖项目中，将引入小镇中心的人文创意生活配套，这里将成为河畔而居的社交场所，从而让未来的居住者逐渐形成人文兴趣、价值观接近的圈层。另一方面，万科在产品设计上，则以“全龄化”为重要的主线，强调空间布局能够满足“三代而居”的家庭生活场景构建，从而将湖畔而居的生活置于良性的、家庭内与外的良性人际互动当中。
这样的场景，攸克君在蒙特勒见过——石油精英们的家庭聚会开放而欢乐；攸克君在依云也见过——那里时不时的就会有诸如保时捷911老爷车大聚会的PARTY举行，良心的人际互动当中，人们可以乐不思蜀。这一切，其实都是寄于湖的空间与时间。
如今，万科正在扮演这“引心向湖”的角色。在经历高速的经济发展与社会变迁之后的中国，总有那么一批人，会“有意于向心于湖”，而能扮演他们引路者角色的，“美好生活场景搭建者”的万科，显然是最佳的候选。
谁人引心向西湖，且看万科作答吧。