有本事和没本事的人,最大的差别就是这个思维(句句在理)

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成功人士之间的连接,就像埋在地底下的电缆,

大多数人看不见这些电缆线,但传输的电能让全世界运转。

答案、交易、机会、信息、影响力、引荐,等等,

都流通在这条电缆里,它隐秘地发挥着实实在在的影响力。

人脉力能创造更多机会和运气。

因为连接创造价值。

人脉的能量,还会实实在在地影响到你的下一代。

判断一个人有没有本事,就看他有没有这个思维,会不会处理人脉。

我们除了提高自己的实力之外,

我们还可以努力为自己创造出更多的关键命运时刻,

提高成功的几率。

这些时刻包括:和他人的一次跨界的交谈,

一次关键的引荐,在拐角处一个正确的指引,

在快跌倒时一次给力的扶持。

你可以为自己多创造一些类似的暗藏成功的决定性瞬间。

我们每个人都具备一定的人脉力,

比如你现在的朋友圈子,你所在的职场环境,

其实都是你主动编织的关系网。

只要你有意训练,你可以提升这种能力,

建立更广泛的人际网络。

那么在单位如何提高人脉力呢?

首先我们要学会优雅的求助。

在大街上跌倒,很多人站起来第一句话就是“我没事儿”。

其实,让对方扶一把,挺好的。

当一支蜡烛点亮另一支蜡烛的时候,这支蜡烛毫无损失。

当有困境出现时,往往成功人士与普通人的区别在于,

成功人士会提出很好的解决方法—,

并且首先考虑的解决方法大多是基于黄金圈关系的,当然,也就是求助。

那么应该如何优雅的求助呢?

第一,寻找成熟的时机

这里用肯尼迪的话是说:

“不要问别人能为我们做什么,要先问自己能为别人做什么。”

全球最大的商界人脉组织BNI的指导原则是 “付出者收获”。

所以,不同的社交专家给出的指导很类似,

有的是3:2原则,你要帮助他至少三次,

才可以求助两次,有的是6:4原则,

你要帮助他六次,才可以求助四次。

第二,求助时,用巧妙的提问,唤起他那种“对小弟”的情怀。

有的人一上来就和大咖说:

“您做我的人生导师好不好?” 这样,会把他吓跑。

你只要把他当做自己的导师就行。

你提出巧妙的问题,自然会得到巧妙的答案。

比如,你可以说:

“我也是同济大学毕业的,我觉得自己和三十年前的您很像。

非常羡慕您现在的经验和才华,

请问,您在我这个年龄的时候,是怎样展望自己事业的?”

这样的问题能唤起他那种对小弟的情怀。

成功人士在给普通人建议的时候,

就像是在和过去的自己谈话。

谁不爱过去那个青涩的、有些野心的,

甚至莽撞的自己呢?

用你巧妙的提问,让他们和过去的自己相遇。

你还可以这么问:

“说起来,您当年好像也有一段类似的经历,

请教一下,当时的您是怎样应对的呢?”

如果你有心吸纳他的意见,他将毫无保留、倾囊相授。

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