宁可找死，也不等死，原因很简单呐，等死，死得可能好难看，找死，起码还可以选择死的方式，清楚是怎么死的。
中国的市场，乃至国际的市场，已经不是被动式的了，经济发展也好，文化发展也好，都相对成熟了。传统的被动式的销售，已经慢慢被主动出击的销售模式取代了。
经典案例：加多宝。
在广东，传统凉茶，因下火功效显著，无需也不能经常饮用。而“王老吉”这个具有上百年历史的品牌就是凉茶的代称，说起凉茶就能想到王老吉，说起王老吉就想到凉茶。然后红罐加多宝迅速浑水摸鱼，6000万巨资豪赌《中国好声音》《中国好声音》成功了，加多宝赢了。让加多宝迅速打响市场。
然后就是08年“汶川地震”，以及后来的“玉树地震”，鸿道集团加多宝“原王老吉”向灾区捐款高达1亿，并适时推出口号“要捐就捐一个亿，要喝就喝加多宝”。通过这一系列慈善活动加多宝的品牌文化得到极大的升华。
说实话，能做出这样魄力的公司不多，我每一次分析都觉得相当精彩。
商业战争本来就不好说孰是孰非，但是我不得不说，王老吉和加多宝在这一场掐架中都表现得非常精彩。广药王老吉国企出身，厚黑，非常擅于利用法律和制度打击对方的薄弱点，在法庭上碾压加多宝，屡战屡胜，无一败绩。鸿道加多宝私企出身，狡诈，在营销战争中屡出奇招，步步为营，攻城掠地把王老吉逼得喘不过气。
杜蕾斯：市面上那么多安全套品牌，为什么我们会对杜蕾斯印象深刻？
杜蕾斯的运营委托给了第三方的运营机构“环时互动”。而那些走心文案将情趣以另一种方式展现出来，有创意而不伤大雅！
一、感恩节巨作
二、双十一走心文案
三、情人节还是情人劫？
一个会做营销的企业一定差不到哪去，至少它的广告不让人那么反感。
——中小企业成原始创新主力军
问卷数据显示，中小企业已经成为原始创新的最大主体。占比59.3％的中型企业开展了原始创新，大型企业和特大型企业这一比例分别为54.6％和58.3％，小微型企业占比略低，也有48.1％已从事原始创新。这些原始创新主力军的中小企业如同初出茅庐的热血青年，体量偏小但爆发力惊人，普遍囊中羞涩却极舍得在研发方面投入，展现出“有志不在年高”的欣欣向荣之势。
在创新投入上，中小微型企业比大型企业更舍得花钱。且中小型企业在创新研发上不乏远见。
这片尚且干净的没有血迹的市场，更值得我们主动去找死，或许，最后死的不是你。
永远不要嘲笑别人的梦想。不要随便给一个人定性。说话时要慢，思想时要快。
距离已经消失，要么创新，要么死亡。
转给0-4人：你的生活会悄悄起变化
转给5-9人：生活如你所愿
转给9-14人：接下来的三个星期你会有惊喜的发现
转给15人以上：你的梦想终会成真.