北京青年报：“中国制造”挺进世界杯，还需趋利避害
时至本届俄罗斯世界杯，中国体育营销市场已经发生了翻天覆地的变化，中国企业已经成为世界杯的新金主，中国赞助商从4年前的1家增至7家，覆盖三个赞助级别。在中国足球无缘世界杯赛场的大背景下，“中国制造”却在深度参与世界杯。
世界杯提高了中国传统制造业的含金量，与此同时，掌握高精尖技术的中国企业也开始走进世界杯，打造中国高端制造的影响力。然而，一些弊端也慢慢呈现，泡沫化带来资源的浪费会影响整个产业的估值体系，进而增加产业升级的成本。而且随着大量资金流向海外，也意味着资本对于国内自主IP的投入在不断减少。盛宴渐入高潮，海外体育市场俨然已是中国资本的主场，希望“中国制造”趋利避害，不断发扬光大。
中国教育报：高考结束，玩乐也要有度！
对于寒窗苦读的考生而言，从考场走出来的那一刻便有了战士收刀入鞘的快感，高考结束意味着要和往日紧张而高强度的苦读生涯说再见了。“后高考”生活没有学习的压力、父母的唠叨、考试的烦扰，部分考生从紧张的备考阶段过渡到无节制的玩乐之中。
高考很重要，但绝非唯一。虽然说高考可能改变很多人的命运，但能否考上大学并不能决定人生成败。成为大学生固然可喜，但并不恒久，不值得骄傲，更不能躺在过去的功劳簿上。尤其是在当前就业形势严峻、就业结构性矛盾突出的情况下，大学决不意味着轻松愉快的生活，要想谋求成功的未来，千万不该松懈，更不能放纵。每个人都需要认真谋划、准确定位，加强学习、强化技能，提升竞争的“硬实力”。
光明网：抄袭是对学术文艺生态的粗暴破坏
抄袭是对学术、文艺生态的粗暴破坏。个别人法律意识淡薄，在市场经济的大潮中迷失方向，再加上出版方把关不严等因素，导致抄袭之作流入市场，使得个别抄袭者短时间内名利双收。有的抄袭者被指出之后还各种狡辩推脱，道德谴责对其根本不起作用；还有一些不明就里的公众在为抄袭者辩护，对抄袭行为听之任之，民间甚至还有“天下文章一大抄”的扭曲价值观。如果继续纵容放任这种行为，市场上将充斥抄袭拼凑的模仿之作，势必造成对文艺生态的整体破坏。
新京报：不靠谱的要约收购信息不披露也罢
无论从哪个角度来看，要约收购报告书摘要的信披环节都显多余，存在巨大变数的要约收购信息，不公告也罢。言必行、行必果，收购方既然实施要约收购，就不能随意反悔，毕竟要约收购信息对市场和投资者的投资决策影响巨大。若需上级部门批准的，收购方不应先行发布要约收购报告书摘要，应在协调沟通取得上级批复之后再直接发布要约收购报告书。
当然，收购方也并非不能变更要约收购。不过，中小投资者是市场中的弱势群体，即使要变更，也应多考虑中小投资者利益。我国新三板有类似制度，规定变更后的要约收购价格不得低于变更前的要约收购价格，其目的就是保护目标公司股东利益。但目前A股市场却没有类似制度，应尽快予以完善。
法制日报：话费不降反升，怎么回事？
三大运营商提速降费已经步入第四个年头,其间不乏有“全国长途漫游费取消”“国际漫游费大幅下调”等重磅利好,手机流量漫游费也将从7月1日起取消,可很多手机用户反映,每月话费一点没减少,甚至还增加了
钱江晚报：预防作弊比追查作弊更重要
6月13日，四川乐山警方召开新闻通气会，通报了公安部督办的“1802043”专案侦办情况。2018年高考前夕，警方成功打掉了位于无线考试作弊器材黑色产业链“金字塔”顶端的犯罪团伙，从源头上重创了国内生产销售无线作弊器材的地下产业，为高考营造了良好的社会环境。
从既往案例看，很多源头上的犯罪团伙被打掉，都是警方由表及里、顺藤摸瓜才得到的结果，往往是作弊暴露了，才去追查来源，进而打掉了整个团伙。但是，我们不应该过度依赖这种思路。因为，等问题暴露后再追查，往往已经造成负面影响，这只能算是事后补救的举措。所以，应该从多方面加强对考试作弊的预防工作，彻底杜绝类似事件的发生。
北京青年报：“互联网+袁隆平”助力乡村扶贫
互联网企业的农村扶贫，应当致力于“授人以渔”，真正做到为农民赋智、为农产品赋值、为农业赋能。袁隆平长期扎根农业一线，致力于让盐碱地变高产田，农村淘宝以信息技术赋能农村，增强农民在信息时代的竞争力，两者的合作，或许可以称之为“互联网+袁隆平”。这一模式开辟了农村扶贫的新路径，既解决了资源禀赋差的贫困地区可以种什么的问题，也解决了种出来的农产品如何卖出去的问题。
科学家与大企业紧密合作的“互联网+袁隆平”模式，帮助广袤乡村找到自己的比较优势，拥有自己的拳头产品，同时顺利融入互联网时代，放大了农村电商的社会效益。这是一条值得期待的农村扶贫与乡村振兴之路，在兴农扶贫领域，必将起到标杆示范作用。
红网：火锅店被吃垮，能怪客人吗？
6月1日开始，位于成都市锦江区龙舟路的一家火锅，每天的客流量都超过500人，生意好到爆。可就在12日，火锅店却突然歇业了。原来，火锅店搞了一个办120元会员卡吃一个月火锅的活动。期间，有时几个人一天之内重复使用同一张会员卡，还有人私自打包带走。无奈之下，火锅店被“吃”得暂停营业。
作为一个商人，应当具有起码的成本意识，即付出多大代价是值得的。事实上，有很多办法可以避免这种失控出现，譬如通过技术手段限定会员卡的使用次数，或者限时限量供应菜品，都可以对成本有一个相对准确的预估，并将亏损成本控制在一定范围内，进而实现以促销带动销售的初衷，而不是直接被促销击垮。这个问题，绝不仅仅是“食客素质”的问题而已。
说明：本栏目所引用之评论均为原文节选