聪明出众称之英，胆识过人谓之雄。缺乏胆识的人可能失败一千次，有胆识的人则只失败一次。大凡卓有成效的将帅型人才都知道希腊哲人苏格拉底所说的"守护神"，那是潜藏于我们身体之内的"神灵"，它会不断地提醒人们："一定要多加小心！"但是，只要决策是正确的，就没有任何理由因执行起来有难度，或因其麻烦而选择退却。
一个有胆识的将帅型人才，当面临困境的时候，不会垂头丧气；在遇到阻碍的时候，不会畏首畏尾；需要力排众议的时候，不会瞻前顾后。胆识是一个将帅型人才的精神支柱，也是一架通天梯，依靠它，我们可以所向披靡，战胜一切困难，赢得别人钦佩的目光，攀登到事业的巅峰。
有着日本"赚钱之神"之称的邱永汉曾说过这样一句话："做生意，没有什么别的秘诀，只要有一笔可以牺牲的钱和一个敢冒险的胆子。"
我们还经常听到这样一句俗语：撑死胆子大的，饿死胆子小的。话虽粗俗，但道理却是明明白白，千真万确。在如今处处存在着竞争与机遇的社会，也必然存在着众多的风险，如果一个人缩手缩脚，前怕狼后怕虎，那么其带领下的团队将失去一展宏图的潜能，这家企业也必将无法在激烈的市场竞争中寻求到发展壮大的机会。
换句话说，在企业发展的道路上，只有具备勇气和胆识的人才能大胆去接受风险的挑战，也只有在这样的管理者领导之下，企业才有顺利发展的可能。
纵观古今，但凡有所成就、名垂青史，为大家铭记的人物都是有胆有识，敢为别人不敢为之事，收复新疆的左宗棠就是出了名的有胆识之人。
胆识是一个管理者的精神支柱，也是一架通天梯，依靠它，我们可以所向披靡，战胜一切困难，赢得别人钦佩的目光，攀登到事业的巅峰。
有胆识不仅要敢为天下先，敢于成为第一个吃螃蟹的人，而且要做事果断。尤其是在面对困境，需要做出艰难抉择的时候，有胆识者不会因循守旧、畏首畏尾，而是果断地做出决策。
对于居于我国家电、通讯产业潮头的TCL公司，我们都不陌生。而对于其总裁李东生的大名，也算得上如雷贯耳。而这样一位成功的管理者、企业家却曾经发表过一篇《我为什么内疚》的文章。原因何在呢？
李东生提到其中三点原因：其一，公司里一些人的言行与企业文化不符，但他总是过多考虑企业业绩和个人能力，所以并没有阻止他们的行为，而是选择容忍，忽视这些与企业价值观相悖的言行；其二，一些能力出色的员工要辞职时，他内心很想挽留，但怕有失老板的身份，就任人才离去；其三，对于一些没有责任心，能力不出色的中层管理者，出于某种原因，他并没有将其扫地出门，而是继续让他们身居要职。
因为他的当断不断，公司内部的风气渐渐变坏，员工的工作热情日渐下降，公司的发展严重受到影响，也让一大批有潜能的新人停止了进步。
"老鹰是世界上寿命最长的鸟类，它们可以活到70多岁。问题是，要活那么长，它们在40岁时必须做出一个困难却又重要的决定，就是改造自己。因为，当它们40岁的时候，喙变得又长又弯，几乎碰到胸脯；爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物；羽毛长得又长又厚，翅膀变得十分沉重，飞翔十分吃力。这时，老鹰只有两种选择：要么什么猎物都抓不到，活活饿死；要么经历一个十分痛苦的更新过程，获得新生。"
TCL发展至今，李东生发现企业已进入了瓶颈，因此他深深体会到企业需要文化变革和创新的必要性和紧迫性，于是，他痛下决心要真正改变阻碍企业发展的行为和现象，让企业重获新生。
那些敢于冒险、不怕风险的人，往往都拥有敏锐的眼光。他们善于在风险中抓住机遇，也同样不会忽略机遇中的风险，从而为企业打造出一个美好未来的同时，也为个人进一步走向成功奠定基石。
一位畅销书作家对"胆识"一词下过这样的定义："胆识就是需要力排众议的时候，就不会瞻前顾后；胆识就是发现百年难得一遇的机会，就不会犹豫不决；胆识就是对已经不能再用的人，就不会一再容忍，徒增困扰；胆识就是果断处置的当下，就不会畏首畏尾。"作为管理者，如果做事犹犹豫豫，畏缩不前，结果只能是自取灭亡。反之，如果像老鹰一样有胆有识，果断行事，就可以重获新生，搏击长空。
当然，要成为一个有胆有识的将帅型人才，还需把握以下两个关键点：
1．将那些缺乏自信的词语统统摒弃
自信是成功的一半。这句话同样适用于管理者。如果一个人总是把缺乏自信的话语放在嘴边，那么就会越来越缺乏胆识。
例如，老总说："老张，这个项目你来做，我想你不会让我失望的。"老张却说："感谢老总的信任，希望能如您所说，我能够做到不辜负您的期望。"显然，老张是在"谦虚"地表示，自己可能做不好。试问，这样的话，有哪个老总愿意听呢？
再如，老板说："陈经理，我决定升你做总监。"陈经理却说："谢谢您的抬爱，可我怕我做不好。"相信老板听了这样的话，第一个念头就是：难道我看错人了？
因此，我们要敬告读者朋友，类似上面这种模棱两可的话不要讲。如果您的这种谦虚被外国老板听到，那么很可能就将交给你的任务取消掉。对于我们这种博大精深的谦虚美德，人家根本无法体会。
说到底，这样的话语，虽说表面看是一种谦虚，但实际上却能体现出，说者本身骨子里头是不自信的。所以说，一个管理者要赢得尊敬，获得赏识，一定要将这种看似谦虚的行为坚决摒弃，而将自己的专业和自信表现出来。
2．对自己已经决定的事，不要轻易反悔
象棋界有这样一句话："起手无回大丈夫"，说的就是一步棋走下去，不管怎么后悔，也没有返回的道理，否则就不是"大丈夫"所为了。
其实，走错了有什么大不了的？如果能够走好下面的，胜算的可能性也不是没有。即便真的输了，不是还有下一盘吗？
用下棋的道理反应于工作，其实是一样的。想要成为一名将帅型人才，很有必要培养自己"起手无回"的魄力和习惯，遇到事情的时候不要犹疑不定，对于已经决定了的事情不要轻易反悔。更何况，在工作中，为了一件小事就反反复复或随意推翻自己的决定，那显然是不负责任的表现。这样的管理者，又怎么能力服众人呢？