昨天來到煙臺給一個學員上門講課，幫他們過流程講管理。店群只要不是一個人在做，就是一個團隊的項目；用搬磚來形容一點都不妥當，搬磚是個很沒技術含量的工作，而且是單兵作戰，現階段，做店群，大家都想做大。有項目管理經驗的，我發現是走的最快的，對店群的理解也是最深的；但是很多之前做淘客轉型，做運營轉型的人來說，擴大項目是一個門檻。在管理這塊，我五月份投入產地，人工，軟件以及因異地複核店鋪產生的費用，25-30W，都砸進去了。所以，現在我講的每個細節都是我實戰出來的精華，我遇到的，大家都會遇到。煙臺這家之前也是最早4月份跟著我做採集的，他們想放大，找我做的服務。他們單人做都沒問題，但是一涉及到怕員工流失，如何提高效率，如何考核，就感覺無計可施，無處下手。畢竟這不是一個人在搬磚，是很多人搬磚，你需要管理的活；甚至應該說，是從生產磚頭，建造窯洞，買柴火，和泥等，出售，墊子一條龍的產業鏈。搬磚有辱店群的門檻......
雲控說一下，找我合作的很多人，都看好我的技術和單產能力。雲控這塊我只做直營或者和三幾個人合作，而且數據必須我來把控。雲控對操作和管理的要求更高，之前有人搞過店群雲控，參與的店鋪全部死了。我做數據只相信我自己培訓出來的人做的數據，甚至只相信我管理的員工做的，不相信任何人的數據安全性和數據產出值，因為不同人管理出來的人員做的效果那是天差地別的，這也是我在店群培訓後期一直往管理上面靠的原因。
最近我和我姐打電話談到了我外甥女，我大外甥女學習不好，就喜歡藝術；我們當地有個曹忠賢藝術中心。她就在裡面學畫畫，我姐畢竟忙，在老家幫我帶客服託管公司的團隊，所以現在因為孩子的問題也頭大。之前接送方便，就在安居苑門口，現在這個藝術中心的一個老師被離職了，搬到了南街那條路，有點遠，只能讓我爸來接送孩子。藝術中心是曹忠賢老闆搞的，之前這個林老師（聽說是北京大學高材生）加入了這個藝術中心，帶來了全新的教育資源和思想，並且自己也投錢入股了該校的一些硬件設施投入。曹老闆和林老師協商，曹老闆負責招生，林老師只開發課件，提升技術水平就行。其實林老師在後面也通過自己的資源幫助公司招到幾十個學生。中間，曹老闆帶林老師去過北京，貌似是一個即將上市的的藝術管理集團。他們研發的課件和硬件可以拿到很多的錢。上個月，林老師被辭職了，曹老闆也藉助北京大學這塊招牌賺的盆滿缽滿。後面學校的學生和家長們不滿了，因為只收錢，講的太差。就又跑到林老師哪裡學了，這不，我外甥女也到哪裡去學習了。有聽別的家長說，曹老闆的親戚也跟著林老師在學呢。只是苦了家長，交雙份錢來學習。我們也希望曹老闆好好經營，大家掙錢都不容易，孩子學好了沒人願意多花錢。曹忠賢老闆的原話是，畫畫有什麼難的？不就是畫筆和顏料的搭配嗎？本來就是個搬磚的活，畫不好就是顏料買的差，不知道如何畫，就是筆不行。
造型表現手段是啥？
黃金分割是啥？
二度空間，三度空間又是啥？
質感，量感，空間感更是什麼卵東西？嗯？
曹老闆拿出齊白石的蝦圖曬了曬，畫畫有那麼神秘？
曹忠賢有個親戚懟了林老師一句“nmp”到現在林老師也一臉懵逼，不知道說的啥意思，只知道這個曹老闆親戚在之前，有問過林老師，把俺孩子送你那學習多少錢？林老師鑑於這人品性不端，沒有收他孩子.....
聽我姐說，林老師現在學生快招滿了，現在也快到藝術生準備高考藝考的黃金學習時間，這裡每天都人滿滿的，陸陸續續看到很多老面孔，大家心照不宣的選擇了南街這家沒招牌的小館子，
也許，因為
林老闆很帥？