@廣告主,這有一份營銷指南請查閱


@廣告主,這有一份營銷指南請查閱

已知的是歷史,未知的才是未來。正如一句話所說:“任何一次的科技革命都是在少數人積極參與,多數人毫不知情的情況下悄然地進行。”所以,當你發現別的企業早已投入大數據新媒體營銷的懷抱,你卻束手束腳,躊躇不前時,就已經輸在了起跑線上。

@廣告主,這有一份營銷指南請查閱

做企業,不做宣傳是酒香藏在巷子裡。做營銷,不玩廣告是石沉大海白費勁。

廣告是營銷最佳的手段和方法之一。

@廣告主,這有一份營銷指南請查閱

移動端設備的不斷普及,正在深刻改變整個廣告市場營銷的生態,大數據、移動化、智能化必將主導未來的營銷格局。

目前新媒體呈現為“兩微多端’的格局,兩微即微博微信,多端即音頻、視頻、直播等新平臺,廣告主們有了更多創新的模式去觸及並影響更廣泛的目標受眾。


@廣告主,這有一份營銷指南請查閱

任何投放渠道,廣告主最關心的,都是如何把自己的廣告投放給最可能的買主,也就是精準營銷。廣告界中最高境界的「精準投放」,將無限趨近於「私人訂製」。此時,每個用戶收到的廣告都是量身定製的,也是無數廣告主想要達到的最佳營銷效果。

如果用戶消費水平不同,消費興趣也不同,卻被推送無差別廣告,將是品牌營銷最大的失敗,也是廣告主們的噩夢。

問題來了:

作為場景化營銷大數據服務商,假如接手了您公司的新媒體營銷業務,該如何用數據驅動營銷,實現新媒體廣告精準投放,讓貴公司覺得滿意呢?

從本質上講,就是通過大數據時代下的新媒體精準營銷,利用數據分析、數據挖掘和人群畫像分析等技術手段識別主流媒體中的目標群體,滿足廣告智能化投放的過程。


那如何識別——找到有需求的人

西方經濟學中需求的定義為消費者願意且能夠購買的商品的數量。這就提煉出識別目標消費群體,應當有兩個標準

1.「消費意願」

2.「消費能力」

簡單的說,就是在主流APP中找到裡「想買」並且「買得起」的客戶。

但很多人陷入了誤區,將“需求=想買”,從而忽視了最重要的“買得起”這個交易閉環中的關鍵環節,讓大量的廣告預算最終都石沉大海。


該如何解決核心痛點——讓廣告主覺得自己花的每一分錢都有價值

首先,我們先解決交易的前提——消費意願。

什麼代表了意願?

場景即需求。

無場景,不營銷,人們的生活已經被細分為無數個場景,用戶在場景中,需求在用戶中,所以任何拋開場景談用戶和需求的都是空話。

就好比在4S店試車的人有購車需要,在購房中心諮詢的人有買房需要,線下特定場景反映用戶心智需求。因此,通過場景識別用戶真實需求,構建數據,為數據驅動的新媒體營銷奠定基礎 。

其次,如何判斷交易達成的條件——消費能力。

什麼代表了想買且能夠購買?

線下用戶體驗及高端場景人群。

互聯網的發展使資訊的獲取和利用幾乎為零,“線上痕跡”的興趣標籤已不能完全反映人的真實需求,判斷消費能力更是成為一道難關,這些都儼然成為線上大數據的弊端。

然而,消費者線下門店到訪花費的時間和金錢成本卻是鐵錚錚的事實。4S店的每一次試駕體驗,家裝建材展會的每一次參展考察,都充分體現了購買和代理意向,且都是能夠滿足自我意願的精準群體。

@廣告主,這有一份營銷指南請查閱

同時,高端寫字樓、大型商圈、高檔社區等場景中的中高端客戶群體也是具有高消費能力又一主力軍,成為城市中最具有價值的數據之一。


@廣告主,這有一份營銷指南請查閱

以線下大數據為切入點,面向全國、全行業打造線下人群大數據生態,構建最精準、最有價值的人群數據包,並將其導入主流APP媒體後臺,匹配到最精準且有消費能力的人,搭上新媒體營銷這輛快車。

@廣告主,這有一份營銷指南請查閱

小編有話說:

這個時代,當我們進行新媒體營銷的時候,其實是在進行一種營銷思維的轉變。在一個以消費者需求為核心的時代下,藉助線下大數據的支撐,滲入線下生活場景,通過彙集高淨值、標籤化的線下場景精準人群,解決傳統廣告投放群體寬泛、用戶類型雜亂,轉換效率低下的問題,並最大限度節約廣告費用,讓營銷逐步實現受眾的高度細分與精準化的需求匹配,使營銷更精準、更高效。


分享到:


相關文章: