象棋残局阶段注意事项,有些事不要做,想赢就得狠一点

象棋残局阶段注意事项,有些事不要做,想赢就得狠一点

一盘棋的收官阶段,战况激烈,“不是鱼死,就是网破”,胜负往往在一着之间,错过这个机会将无翻身之日,所以机会来了就要抓住。

在对弈中,即使是和平的较量,也免不了对杀的,只要有对杀,就免不了有死子。壮士断腕,当断不断只能反受其乱。

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行棋讲究效率,因此不可“存慈悲之心而用缓手”,棋盘上是充满杀戮的,在他占上风时,他不会因为你的仁慈而放过吃你的机会,通过杀戮争取胜利,这是赢棋的必要条件。每个人都必须遵守这个游戏规则,不能心慈手软。

在待人处世中,任何时候都要记住:对待凶狠的敌人如果无法加以安抚,那么最好将他消灭。在你脚下奄奄一息的毒蛇,它直立起来会以双倍的毒液咬你一口;留在身边的敌人就像半死的毒蛇,你的手下留情会令它们恢复元气,时间越久毒液越猛烈!

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如果与敌人争斗过程中,你出于仁慈或是希望和解之心而半途缩手,则可能会使你功亏一篑,并会让你的对手更加顽固,蓄机报复你。

对待这种敌人,最佳的方案就是:不要手下情,彻底歼灭你的敌人,就像他们对付你的方式一样,你唯一能够期盼从敌人身上得到的和平与安全的途径,就是消灭他们,不让你的敌人有选择余地,你可付不起半途而废的代价。

心慈手软对政治家,军事家来说,都应该算是致命的弱点,也是他们失败的一个重要原因。因为他们面对的是你死我活的斗争,对敌人的仁慈就是对自己的残忍。比如楚汉之争,项羽在关键时刻,却来个“妇人之仁”,放刘邦一马,放的结果是虎归山、潜龙入海,项羽最后只能“霸王别姬”。

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在和平时期更多的是企业家之间的竞争,要想战胜竞争对手,要不得半点心慈手软,否则只能成为别人的手下败将。

20世纪二三十年代,天津有两家老字号的药店。他们同处一条街上,一个名字叫济世堂药店,另一个名字叫万寿堂药店。本来他们相互之间井水不犯河水,各做各的买卖,倒也相安无事。

谁知到了30年代初,刘可发继承父业,做了万寿堂的老板,他的经商思路和其父亲的大相径庭,他看不惯先父那种保守的经商之道,从价络、品种等方面对济世堂药店展开了全面的攻势,势在一举挤垮“济世堂”,使万寿堂成为独一无二的垄断药店。

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生意世家出身的刘老板毕竟身手不俗,凭着自己年轻、敢想敢干,经营上有世家的底功,出手几招,就把“济世堂”搞得非常被动。在“万寿堂”组织的强大攻势下,“济世堂”经营每况愈下,虽然很快就反应了过来,采取了一些补救措施,但已无法挽回败局,终于宣告停业。

刘老板大获全胜,打算大干一场,称雄天津卫。他哪里知道,“济世堂”并未被彻底击败,也没有到非关门不可的地步,凭实力,“济世堂”也完全可以再与“万寿堂”较量一番。但“济世堂”的老板却没有那样做。他不愿直对“万寿堂”那夺人的锋芒应战,弄个两败俱伤,而是避开“万寿堂”的正面进攻,自己采取以退为进的策略迎接挑战。

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既然不能与“万寿堂”同街经营,走远一点总可以吧?不久,“济世堂”在远离“万寿堂”的一条街上重新开张了,但铺面已比原来的门面逊色多了,昔日大药店的气派已荡然无存。消息传到“万寿堂”刘老板的耳朵里,他不禁喜形于色:“济世堂,你已经被我挤垮了,再也别想回到这条街上来与我抗衡、争地盘、抢顾客了。”得意之余的刘老板,没有进一步施展杀招,而是放了“济世堂”一马。

过了一些日子,“济世堂”的又一家分号开业了,自然是小铺面,也仍然躲着“万寿堂”。有人把这一消息告诉刘老板:“老板,“济世堂’又开了一家分号,我看买卖不错,没准是想东山再起,我们不能不防啊!”

此时的刘老板仍然做出不以为然的样子:“怕什么,那种小药店成不了气候,药店靠的是信誉,大药店才能让顾客放心大胆地买药,我看他们是在一个地方混不下去了,不得已而为之,不用怕。

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往后的很长一段时间内,“济世堂”频频开了几家类似的小药店,而“万寿堂”的生意也差不多,两者相安无事,以前抢夺“地盘”的恩怨,似乎已经过去,不料想,三年之后,“济世堂”突然一招“回马枪”,将平静的水面搅浑。“济世堂”出人意料地宣布,自己将在老店旧址重新开业。此前,他们已暗暗从买主手中买回了店址的产权。

经过一番维修、装饰,“济世堂”在鞭炮声中重新杀回了“万寿堂”的旁边。“万寿堂”的刘老板听到这一消息,惊骇不已,他没想到被自己已经打趴下的“济世堂”还会卷土重来,给自己造成了放虎归山之患。刘老板想重新组织力量,再像三年前那样发动一次商战,趁“济世堂”立足未稳,把它再一次赶出去。可他很快便发现,这已是不可能了。到这时他才真正了解到“济世堂”在三年中,已经开发了一批分号,形成了一个完整的体系,而在其内部采取统一的经营方针,集中进货,分散经营销售,自然销量大得多。同时,令刘老板吃惊的是,在自己的周围,早已布满了“济世堂”的分号,“万寿堂”已在“济世堂”的层层包围之中。

自从“济世堂”总店恢复之后,买卖热闹非凡,十分红火,顾客络绎不绝,接踵而至,再加上分号的销售,每年盈利不少。而“万寿堂”的生意较以前清淡了许多,自有门前冷落车马稀之感。

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从上述例子不难看出,当初,万寿堂药店的刘老板,在各方面针对自己的多年伙伴“济世堂”展开进攻,使“济世堂”处于劣势之下,似“穷寇”已逃,然而在对手被打倒之后却心慈手软,没有紧紧地跟踪追击,而且对于得到的关于“济世堂”消息,自己也没能正确分析出“济世堂”新的经营方针,而最终导致自己失利

待人处世之道告诉你:对于已经被“赶走”的竞争对手,并不能放任不管,也不能放虎归山,而应该尾随其后但不过分紧逼。而不紧逼的目的是为了“累其气力,消其斗志”,进而减退其势,达到最后消灭的目的。如果你对已经被“赶走”的竞争对手不加以关注,就等于放虎归山,后果将不堪设想,对手喘过气之后没准反咬你一口,而这反咬的一口,很可能就是致命伤。

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下棋亦是如此,万万不可在残局阶段掉以轻心,不可心慈手软,一步可以绝杀万万不能拖成两步,“死于话多”的例子数不胜数,切勿重蹈覆辙。

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