馬興田，出生於1969年，廣東普寧人。普寧屬於潮汕地區，潮汕人天生就有大志出去闖的意願。有句話形容潮汕人，寧肯睡地板，也要當老闆。即使當時身在普寧這個小山溝裡面，馬興田也不願意落後，他想創業，想出去幹一番大事。
當時馬興田在外面闖蕩折騰，這個時候認識了中藥世家出身的女孩許冬瑾，通過她的家庭，看到了倒賣藥材非常賺錢，於是他也學著許家開始賣中藥材。但因為沒有經驗，馬興田虧了不少。
馬興田出頭之日就是靠著娶了許冬謹，不僅她家大業大，許冬瑾還是真正的中藥專家，對中藥有很深的研究。馬興田由於娶了許冬瑾，開端了跟中藥結下了不解之緣。結婚後，在許冬謹的支持下，馬興田開了一家運營藥品的門店。這家小小的門店在夫妻兩團體的運營之下，生意越做越好。1996年，靠著囤積三七，馬興田意外發了一筆財，為創辦康美藥業積累了最初的創業資本。
掘到第一桶金進軍藥業時，馬興田就承受了來自各方的壓力。許多朋友認為老馬是在亂扔錢。但他最終越過了人們認為不可逾越的鴻溝，樹起了康美藥業的旗幟。2001年公司掛牌上市。作為一家上市公司的老闆，可以說是功成名就，千金之子坐不垂堂，完全不必再去冒什麼險。但馬興田僅僅是把公司上市當成一個新的起點，前進的腳步從未止息。正當中藥飲片市道低迷，政策因素尚不明朗的情況下，馬興田為使中藥飲片生產實現產業化、規模化和標準化，出人意料地大舉進軍中藥飲片領域，毅然斥投億元巨資創建了一家全國規模最大的現代化中藥飲片廠。該廠對中藥飲片的生產、質控、儲存、銷售等全過程實行信息化管理，比那些現代化中西藥廠的技術水平毫不遜色，這與當前國內很多仍採用作坊式落後生產手段加工中藥飲片的企業相比，形成了強烈反差。有人曾提出疑問，康美是否在“做秀”？對此，馬興田回答說：“振興中醫藥，是每個有責任的企業家的擔當，我們不可能為了‘做秀’而背離宗旨。而且，我們是經過認真的市場調研和深思熟慮才做出這一決策的。”因此當許多業內人士都趨之若鶩地攻醫院招標採購關，為產品“改頭換面”勞心，打低價競銷仗之時，康美藥業始終不為所動，堅定不移地斥巨資創辦現代化中藥飲片基地。馬興田不是從眼前利益出發，而是著眼於如何促進整個中藥飲片事業的發展，以及自己應對此做出怎樣的貢獻。為了使中藥飲片傳統的炮製工藝得到更好地繼承和發揚，使某些“絕技”不致失傳，他們不惜重金從北京同仁堂等一些著名老字號中聘請老藥師，對青年藥工進行傳幫帶；為了打造一個高水平的中藥飲片研究平臺，給全國同行樹立一個“樣板”，他們一擲3500萬元建成了一個專門從事中藥飲片炮製工藝研究以及接受國家藥監部門委託，為部分中藥飲片起草質量標準的省級工程技術研究開發中心，該廠為此騰出了逾千平方米的科研場地，還招聘了近百名專業精英。
馬興田的目標是“百年康美”。因此他必須打造一種內在的精神去支撐、去成就這一看似渺遠卻又頗為現實的目標。他清醒地意識到，創新才能創造，創造才能創業，百年康美文化內核必須是創新精神。百忙之中，馬興田都會擠出時間看書學習，博採眾長，厚積薄發。身為澳門科技大學在讀博士的他才能以哲學智慧融入企業文化，以創新精神培養企業理念，以科學創造推動事業發展。
馬興田認為，盡心才能盡力，盡力才能進步，只有吸收汲取一切古今中外人類自然科學和社會科學的文明營養，堅持理念創新、技術創新、管理創新，才能成就百年大業。於是，康美公司成為創新的沃土，創新之花四時常開，碩果累累。在西藥領域成功研發了以絡欣平、培寧、利樂、諾沙為代表的國家級新藥，系列藥品先後列入多個國家級科技項目，多項技術獲得專利。在中藥飲片的生產過程中，我們可以更完整地領悟這種創新精神的內涵，那就是在繼承中不拘於傳統，在兼容中不忘整合。他們選用道地優質中藥材，嚴格遵循傳統的中醫藥理論，不僅採用了國內外先進的生產檢測設備等現代生產工藝技術和設備，同時也聘請了北京同仁堂具有幾十年中藥炮製豐富實踐經驗的老專家進行經驗傳授，並通過實施技術革新，繼承和發展了傳統炮製工藝，最終實現中藥飲片生產規模化，工藝規範化，質量標準化，檢測手段現代化。在繼承和發展我國傳統的中藥飲片炮製工藝技術的基礎上，積極引進信息技術，自主設計安裝了國內第一套全面覆蓋中藥飲片生產、質量控制、存儲、銷售等方面的電腦管理軟件系統，進行中藥飲片生產全過程的信息化、數碼化管理，實現了傳統工藝與現代化管理的有機結合。還藉助國家中醫藥管理局、中國中醫研究院、廣東省中醫院、廣州中醫藥大學等國內中醫藥科研、醫療權威單位的技術力量，各方緊密合作，組建了以王永炎院士為專家組長的康美藥業中藥飲片外圍專家隊伍，提供強勢的技術支持。2002年康美藥業成為國家第一批通過中藥飲片GMP認證的三家試點單位之一，並被列為“國家中藥飲片GMP規範化生產示範基地”。2003年，公司承擔的“中藥飲片產業化及GMP改造”和“醫藥企業信息化管理系統”兩個項目同時被列為國家重點技術改造“雙高一優”導向計劃，“中藥飲片高技術產業化示範工程”被列為國家2005年高技術產業化發展計劃專項項目。短短三年多的時間，康美牌中藥飲片佔據全省中藥飲片市場30%以上的份額，成為了全國中藥飲片龍頭企業。
馬興田經常告誡員工，善良才能善為，善為才有善報，“心做良田，百世耕之有餘”，須以和諧之心視物，以博愛之心待人。“用愛感動世界，用心經營健康”，成為康美的企業理念。因此，我們不難想像他何以把事業專注於醫藥業，立志於產業報國、醫藥濟世，更不難理解他以及妻子許冬瑾何以樂於承擔更多的社會責任。
康美藥業作為國內中藥飲片產業龍頭企業，其發展得益於改革開放的時代，得益於國家對民營經濟的支持保護，馬興田對此常懷感恩之心，時刻不忘回報社會，造福社會，將奉獻愛心當作自己的一份責任。多年來，他捐巨資支持軍隊建設、教育事業、賑災救災，累計達1000多萬元。1998年夏季，我國發生了百年不遇洪澇災害，給受災群眾帶來了巨大的經濟損失。他急受災群眾之所急，想群眾之想，力所能及地給災區人民送去關愛和關懷，以表示他對災區人民的赤誠之心，在經濟比較緊張的困難下，慷慨解囊，捐贈價值100萬元的藥品和20萬元的食品支援災區人民和慰問救災部隊。2004年底，東南亞海嘯事件發生後，他積極響應國家號召，發揚人道主義精神，捐款達20萬元。2003年，在抗擊“非典”中，積極落實省委、省政府及上級主管部門的總體部署，不計較一己之得失，主持制定企業防治“非典”總體工作方案，調整年度生產經營計劃，突出重點，親臨一線，協調指揮，公司順利完成抗擊“非典”的生產經營任務，在平抑抗“非典”藥品市場價格上做出了重大貢獻，被廣東省評為抗非典模範單位，他本人被省政府記個人二等功。2001年，為解決普寧市下架山革命老區的學生上學難的問題，他慷慨解囊一次捐資210萬元，興建一所佔地3000多平方米，建築面積約2880平方米的學校，圓了革命老區鄉親幾十年建校辦學的夙願。多年來，他心繫普寧老區及家鄉，積極從事修路建橋、扶貧、建敬老院等各種社會光彩事業，累計捐款達600餘萬元。
馬興田從某種意義上講是一位理想主義者，為了理想可以捨棄一切，而絕不是一個耽於安逸、甘於守成的人。當他未踏入醫藥行業時，就為中醫文明的博大精深所感動。他說，神農嘗百草始有醫藥，我國的中醫藥歷史源遠流長，從最早的《神農本草聖經》、唐代的《新修本草》到明代的李時珍的《本草綱目》，這些珍貴的藥物文獻記載了大量對養生、保健、治療的發現，堪稱舉世聞名的藥物鉅著。中華醫藥的文明發現與西方醫藥的科學文明，完全可以為人類開創一條走向健康美麗的智慧之路。如何把中醫藥發揚光大，使之能造福蒼生，實現產業報國的理想，成為困擾了他無數個不眠之夜的課題，也催生了一種強大的內源力，使馬興田前進的步伐更加穩健，更加從容。
