跨境電子商務是指分屬不同關境的交易主體，通過電子商務平臺達成交易、進行電子支付結算，並通過跨境物流送達商品、完成交易的一種國際商業活動。
由於跨境電商的交易涉及兩個或多個國際和地區，所以這對市場環境和海關政策有很高的要求。只要國際環境、電商平臺、跨境支付、跨境物流任何一環出現問題，跨境賣買就做不成。
現在最大的跨境電商交易平臺非亞馬遜莫屬，雖然在7月15日（亞馬遜的會員日）美、德兩國的員工發動了罷工希望能夠加薪，但這起事件並不影響亞馬遜整體的平臺運營和正常交易。就連馬雲也在中美貿易論壇上表示：亞馬遜是一個帝國。
亞馬遜的電商發展史
亞馬遜最初做的就是網上賣書，當時亞馬遜並不是美國最大的電商，而是另外一家叫做Ebay的公司。1997年亞馬遜以4億美元的市值上市，當時正好處於網絡股泡沫的高峰期，亞馬遜也成為了第一次PC互聯網泡沫的大牛股。公司的營收從1996年的1600萬美元，到了1999年營收超過了27億，增長了104倍。相對應的也是股價上漲了50倍。
當然，2000年3月之後網絡股泡沫開始崩潰，那時候許多股票也出現了超過90%以上的跌幅。亞馬遜同樣沒有幸免，股價從最高的113美元跌到2002年的6美元，跌幅超過了95%！對於許多創業者來說，股價出現這種程度的暴跌都是無法接受的，其自信心會遭受毀滅性的打擊。然而，亞馬遜的創始人貝索斯卻絲毫不受影響。絕大多數的明星股在PC互聯網泡沫破滅後，就再也沒有起來。甚至當年龍頭股AOL和雅虎都淡出人們的視線，只有亞馬遜和Priceline活了下來，並且創出了讓人震驚的收益率。
在2000年11月，亞馬遜推出了Marketplace服務，將自己從一個網上書店變成了一個全平臺電商，和Ebay開啟了直面競爭。2003年公司終於第一場盈利了。那一年亞馬遜還幹了一件了不起的事情。就是簽約了一批出版商。之後亞馬遜開始出版有自己版權的電子書了。從盈利的角度看，大幅下降了公司的成本（從本來一個書店替代的角色，變成了出版商替代的角色）。在2005年2月，亞馬遜推出了今天影響巨大的Prime會員服務。當時的Prime會員能享受的僅僅是2天免費的快遞。但是隨著之後亞馬遜的版圖不斷擴大，Prime會員不僅僅能享受基本的免費快遞服務，還能看大量的視頻內容，在收購了全食（Whole Foods）之後，Prime會員還能享受到新零售的免費送貨上門服務。在2006年，亞馬遜還推出之後對公司影響巨大的AWS雲服務業務。
但這些創新會在未來給公司帶來巨大現金流，直到2007推出了Kindle電子書閱讀器。Kindle的推出讓亞馬遜實現了軟件和硬件相結合的商業模式。軟件作為其內容靈魂，硬件作為載體和渠道。今天這種模式已經被蘋果、小米等多家公司發揚光大。在亞馬遜推出Kindle之前，其實早已有各種廠牌的電子書問世。當時索尼的eBook閱讀器，定價只有300美元，松下全綵色的電子書閱讀器，售價也只有340美元。但是為什麼亞馬遜的Kindle一推出，就大獲成功？
首先，當時其他閱讀器都需要個人電腦連上網，才能下載書本和音樂內容，再通過USB接口轉到電子書裡面。而Kindle本身就是可以直接下載內容，切斷了電子書和電腦的臍帶。而且當時亞馬遜已經有超過8.8萬本電子書提供下載，豐富的內容再疊加創新的硬件產品，一經推出就把競爭對手都消滅了。當時，亞馬遜老對手Barnes & Noble也“刻舟求劍”推出了自己的電子閱讀器Nook。但是其背後根本沒有軟件內容的支持，Nook從出生就註定了失敗，最終在經歷了短暫輝煌後，很快進入大幅低於預期的銷售節奏。如同許許多多站在貝索斯對立面的人一樣，以失敗者身份離開了歷史舞臺。
而活下來的亞馬遜在2010年之後，憑藉著之前佈局的AWS，Prime會員服務，廣告服務以及之後推進的新零售模式等，都開始了全面的爆發。
亞馬遜的跨境電商模式
亞馬遜（FBM）自發貨模式
自發貨就是指亞馬遜僅作為銷售平臺，賣家自己的貨源渠道，店鋪有客戶下單後，通過國際快件包裹送到國外客戶的手中，但是速度一般10-20天客戶才能收到貨，這叫做自發貨模式
亞馬遜（FBA） 亞馬遜配送模式
亞馬遜倉儲派送，就是提前將貨物備貨至海外亞馬遜倉庫，店鋪出單後有亞馬遜那邊的倉庫那邊直接發貨到客戶的手裡，跟京東入倉的操作模式基本差不多，時效快，客戶體驗度高。
亞馬遜很輕店鋪重產品，這就是和國內阿里系列電商平臺有點不一樣的，其原因A9站內搜索引擎算法，免費給你流量，你只要有優秀的產品，不管是誰都能在亞馬遜平臺取得不錯的銷量。
在國內是通過直通車等各種推廣引流的方法，把自己的產品銷售出去，通過各種方式，來提高店鋪知名度，因為國內人購物有一個習慣，就是點一下那個銷量排名榜。
說明白點亞馬遜就是一個打造的是產品，淘寶和天貓打造的是店鋪。這使得一個店鋪新手也能獲得非常大的曝光和銷量，前提是產品要正品、質量要高。
亞馬遜的跨境電商發展史，其實時間也不長。之前是一家賣圖書的 ，後來拓展到很多類目。到現在的全球市場擴張，亞馬遜是呈現一個增長態勢：從之前的美國站，歐洲五站，日本站，中國站；到現在發展到澳大利亞站點，印度站點，等等。可以看出亞馬遜在全球市場佈局的野心，為何選印度，也是看印度的人口基數大。
亞馬遜的跨境電商發展，未來不可估量。
