城方扛旗|中央定調發展住房租賃,促進實物消費不斷提擋升級

中共中央國務院最新發布《關於完善促進消費體制機制進一步激發居民消費潛力的若干意見》以下簡稱《意見》,在《意見》第二條構建更加成熟的消費細分市場,壯大消費新增長點中,明確要

促進實物消費不斷提擋升級,其中提出要大力發展住房租賃市場特別是長期租賃。總結推廣住房租賃試點經驗,在人口淨流入的大中城市加快培育和發展住房租賃市場。加快推進住房租賃立法,保護租賃利益相關方合法權益。



城方扛旗|中央定調發展住房租賃,促進實物消費不斷提擋升級


上海地產集團租賃住房運營服務品牌城方,顯然以時代“扛旗者”的角色,努力引領住房租賃行業發展。城方在品牌成立之初,就對租賃住房的未來經營做了全方位的精心思考,堅持認為租賃住房,作為一種只租不售、長期經營的產品,一定是去房地產化,它是一種消費生活服務領域的新品類,而城方作為一家租賃住房運營管理公司,成立之初就認定自己不是一家房地產經營公司,而是一家消費服務經營類公司。

此前,新華社就發佈文章,報道了城方“以租金換消費”的租賃住房運營新模式,得到了市場、行業的強烈關注。點擊回顧:降租金換消費的“藥方”能否讓攀升的房租涼一涼?

城方認為,中國房地產發展已經進入到換擋的時間窗口。中國住房經營的未來看哪裡?穩定的房價、合理的租金、更多的居民可支配收入,三者之間的平衡是中國租賃住房經營未來必須關注和貢獻的方向。國家要的是經濟增加值,居民要的是新時代更美好的生活,那我們就把居民在減掉住房開支後的可支配收入提高上去,讓大家更願意去花錢消費,在安居宜居中去為社會做貢獻;方法在哪裡,中國做房地產行業的不能再抽鴉片了,

堅持長期運營、堅定服務經營、做好消費產業、推動實業供給側應用場景升級,用控制租金上漲促進消費增長“租金換消費”。


城方扛旗|中央定調發展住房租賃,促進實物消費不斷提擋升級



“城方”計劃未來提供會員制服務,未來所有的房租消費和生活消費都會轉換為消費積分,這些積分是可以在信息化系統內按規則自由兌換,簡單地說,消費越多你可以抵扣的房屋租金也應該越多,自然實際開支中房屋租金的佔比將會得以降低,而消費的增加同時帶來了快樂而豐富的生活體驗,這也是城方希望倡導的宜居生活都市夢。

目前,不管是國家層面還是各級地方政府層面,都在嚴格推動房地產市場穩定的規範管理和租購併舉的住房制度,未來很長的一個時期內這將是一種社會運營常態;改變是必然的,只是我們是否已經準備好迎接這個新時代。“消費”是龍頭,而住房經營只是一種載體服務,也是一種居民日常的消費。若居民的日常生活消費是消費,載體服務也是一種剛需消費,那這兩種“消費”自然就可以相互置換並一定會相互影響。


城方扛旗|中央定調發展住房租賃,促進實物消費不斷提擋升級



根據2015年人口普查報告,流動人口中租賃人口占比為67.3%,按上海統計公報數據,以近五年來外來常住人口及近三年高校畢業生增速,億翰智庫預測,到2023年,上海將有681.4萬的租賃人口,人均可支配收入達10萬元,人均消費支出6萬元,上海市城鎮居民每年租金支出為4.5萬元,房租收入比保守估計為45%,實際或超50%。如果根據測算的租金和收入水平,預測到2023年,房租收入比每降低10%,將拉動消費增加700-850億。


城方扛旗|中央定調發展住房租賃,促進實物消費不斷提擋升級



在這個龐大的消費額中,可以產生約30%的毛利率,是一筆非常可觀的數字,也是一門長久的生意,值得中國住房租賃行業來研究和實踐。

年輕群體的消費是一個城市發展的動力源泉,現階段高房價對青年群體擠出效應明顯,從某種程度上影響力一個城市的長遠發展。社會民生與經濟效益並不相悖,大力發展租賃住房,由國企引領,努力發揮市場的穩定器、壓艙石作用,以更合理的生活成本,提升更高的消費能力,實現更強的城市生活幸福感指數,促成更良性的社會互動,共同實現城市和諧發展。


城方扛旗|中央定調發展住房租賃,促進實物消費不斷提擋升級



上海的人才策略是堅持人才引進的高端導向,上海市委書記李強說“真正的人才,最看重的是成長的舞臺、發展的空間。”營造有利於人才成長髮展的良好生態。拓展發展平臺,積極為人才施展才華提供更廣闊的天地,大力構建生態、生產、生活一體化,社區、街區、孵化區相融合的新型雙創載體。創造品質生活,大力提升城市生活的豐富性和舒適度,著力解決人才普遍反映的安居、子女教育、醫療等問題,讓上海成為各類人才創新創業、實現夢想的熱土。


城方扛旗|中央定調發展住房租賃,促進實物消費不斷提擋升級


這不僅是上海,所有的一二線城市人才服務關鍵都在於“為城留人、助人興城”,通過安居服務吸引人才並留住人才,在關注人才就業的同時提供各種發展機會和平臺,推動城市“職住平衡”健康發展和社會資源的高效匹配,這樣才會有更多的人安居都市宜居生活,才會有更多的創新創業和更多企業的健康發展。在作為安居宜居載體服務的經營管理主體,中國的住房經營企業在普遍關注生活服務的同時也需要同時關注發展服務。上海地產集團租賃住房運營服務品牌城方,建立伊始就提供了“6大生活”+“4大發展”的業務模型。



城方扛旗|中央定調發展住房租賃,促進實物消費不斷提擋升級


另外,“城方”也更關注租賃住房的長效治理,努力打造市場穩定器、人才孵化器、資產優化器、生活加速器、文化培育器。這五大神器也將助力實現讓更多人安居都市宜居生活。


城方扛旗|中央定調發展住房租賃,促進實物消費不斷提擋升級



分享到:


相關文章: