寻找合适的程序员或团队来创建创业应用程序是非技术创业者在创业初期面临的最大挑战之一。Glassdoor的一项调查显示，软件工程是薪酬最高、要求最高的技能之一。这对于非技术创业者来说是个好消息，因为越来越多的专业人士正在学习和掌握编程技能。但与此同时，它也代表着一种挑战。
构建软件可能很昂贵。要构建一个web或移动应用程序，有时需要雇佣多个工程师，这会增加开发成本。如果你没有必要的技术技能来评估和判断程序员的表现，你可能需要几个月的时间和数万美元，直到你意识到是时候放手雇佣新员工了。
遵循以下步骤，找到合适的伙伴，并增加成功的可能性。
你需要有创业精神的程序员
找一个能写代码的团队并不难，挑战在于找一个能帮你创业的程序员，而不仅仅是一个应用程序。
创业型程序员倾向于活跃于商业和创业社区。尽管许多人对接受新项目持开放态度，但他们通常只是在做一些次要的项目，并拥有自己的初创公司。如果你正在寻找一个联合创始人，雇佣一个创业程序员是将一个就业机会转变为合作关系的最快方式。
许多机构擅长并更乐于将一个想法转变成具有许多特性和功能的产品。这是建设它，他们会来接近。在大多数情况下，产品可能运行良好，但市场需要一些不同的东西。当您再次构建时，您的资源可能已经耗尽。
为了将失败的风险降到最低，优化预算并增加构建正确产品的机会，您最好快速且重复地构建较小版本的产品，以响应客户的反馈。为此，您需要一个具有创业精神的程序员或团队，他们还可以帮助您定义和确定特性的优先级。然后快速构建和发布。
记住你为什么要创业
在理想和逻辑上，为了增加创业成功的机会，创业者必须全身心地投入其中。事实上，并不是所有的创业者都愿意全身心投入到创业中来。在创业界，这似乎是一个禁忌话题。难道不是每个创业公司的创始人都应该努力工作数年，为改变世界做出贡献，从而积累财富吗?
问题是，没有足够多的企业家问他们为什么要创业。答案将帮助你确定你真正的动机。你可能会意识到，你正在寻找一种方法来赚更多的钱，或产生更大的影响，建立权威或其他原因。例如，我为许多成功的小型企业所有者提供了建议，他们的主要目标是通过可伸缩的业务模型来扩展现有业务。
这对你的招聘决定很重要，也很相关。如果你全身心投入，花时间与潜在用户交流，建立原型，销售或预售产品，即使你缺乏技术技能。同时，积极参与当地和在线社区，帮助成员克服挑战。当你把自己标榜为这些群体的一员时，找到合适的人选将会容易得多。很快，许多具有互补技能的企业家就会想要与你合作。
如果你想把创业作为副业，首先也是最重要的，集中精力采取更有可能帮助你实现目标的行动。有些错误是无法避免的，但是你犯的错误越少，你就能走得越快。导师可以帮助你理清道路。例如，招聘可能会让人应接不暇，所以你会觉得可能的候选人是唯一的也是最好的选择。雇佣错误的人或团队可能会花费大量的金钱和时间。导师可以帮助你找到并选择适合这份工作的人。显然，毫无疑问，全职创业的创业者也应该得到导师的帮助。
在确定了启动创业公司的目标之后，除了参与社区外，还应该考虑以下招聘渠道。
不要把自己局限于自由市场
自由职业网站包括很多有才华的人。如今，无论你是在寻找程序员、设计师、营销人员还是其他技能，你也会发现专注于不同背景和专业知识的利基网站。这应该是一个通道。我个人共事过的最好的队友都不是自由职业者。
推荐是强大的。一条简单的推特、LinkedIn或Facebook分享你的目标，并让别人推荐你，这将帮助你更快地找到合适的候选人。人们总是乐于提及他们信任的人，即使他们并不了解你，只要你能传达出信任和诚实的意图。
评估适用性
评估程序员/产品适用性的最简单方法是查看他们是否构建了类似的产品或功能。虽然投资组合不能预测程序员在构建全新的、完全不同的产品方面的潜力，但是它为您提供了一个简单的基准，以确定他们的专业知识与您的想法之间的相关性。
如果你想在你的工作建议或推销中更加具体和技术性，研究并添加你的竞争对手用来构建他们产品的技术堆栈。事实上，如果这些竞争对手最终考虑收购你的初创公司，他们首先会问的一个问题是，将我们的产品与你的产品整合或联合起来有多难?您可以在StackShare这样的站点上找到竞争对手的技术堆栈。
最后，也是最重要的，使用测试或道路测绘阶段来评估工作关系。目标是通过快速失败将风险降到最低。如果合作不成功，你最好早点知道。
学习他们的语言
企业家可能是他们自己领域的专家，无论是市场营销、金融、运营、软件工程还是其他领域，但是为了让领导者茁壮成长，他们需要在每个领域都进行有效的沟通。初创公司的创始人不需要在每个领域都是专家，但至少必须理解与业务相关的所有领域中常见和重要的术语。下面是每个企业家都应该知道的91个创业术语。
在初创企业中，尤其是在创业初期，最有价值的资产之一就是背后的团队。当你做招聘决定的时候，考虑一下产品建成后会发生什么。开发产品只是这个过程中的一小步。迭代、轴心，有时甚至是方向的完全变更都需要一个承诺的、开放的团队。
