关于股权，业内有种说法，投资＝投人＝投股权结构。
可见，股权结构对一家公司长远发展的重要性。根据相关数据，中国的企业数量超过2000万户。中国每天有1 万多家企业注册，平均每分钟诞生7家企业。但是，中国企业的存活率却很低，近一半企业的存活期不到4年。
即便是拿到融资的企业，也很难说都能存活。很多企业会走上“一年发家，二年发财，三年倒闭”之路。我们不去逐一分析每家创业企业具体的死因。但是，影响创业企业生死存亡的，肯定包括合伙人股权分配不合理的因素。
作为老板，下面这些问题的答案你都知道吗？
为什么说95%的老板对股权的认知是错误且致命的？为什么说股权激励不是分老板的钱，而是打造一种共赢机制，分未来的钱，创造未来的财富？股权激励如何操作实现越分越多？有限责任公司如何能激励几百几千甚至上万人？如何实现钱越分越多？一家企业CEO如果不懂股权智慧，那么这家公司内部管理、股权架构是对是错，老板控制权不知不觉旁落却不知道为什么，对所有老板来说 这绝对是个极度危险信号！
要知道公司经营失败80%的风险皆来源于股权问题，股权问题从创业开始直到公司倒闭一直存在，更多的老板的对股权知识的不了解、草率或错误设计、布局所造成的后果。
为什么马云，任正非，比尔盖茨，马化腾，柳传志等在公司的股份都没有超过10%，却依然能够保证对公司的绝对控制？为什么有的人在公司占股超过50%却依然被干掉？如何通过股权布局设计掌舵人对公司的绝对控制？小股东在什么情况下可以干掉大股东？小股东为什么也能控制公司？如何防止被小股东干掉？不管是马云还是任正非，他们的成功都离不开合理的利用股权。
股权稀释是股权分配的一个必然，引进风投很多时候也是企业做大的一个必要，但不会稀释、不会布局将会造成严重后果。
- 苹果创始人乔布斯，股份比例演变是45%⇒30%⇒15%⇒离开；
- 1号店创始人于刚、刘峻岭，其创始团队股份比例演变是100%⇒20%⇒11.8%⇒离开；
- 真功夫联合创始人蔡达标，其股份比例演变是50%⇒47%⇒入狱；
- 雷士照明吴长江，其股份比例演变是：100%⇒45%⇒33.4%⇒29.3%⇒6.79%⇒2.54%⇒入狱。
不懂股权的老板：
真功夫夫妻反目，董事长入狱，公司停滞！
万科遭野蛮人入侵，王石权力被架空，险些出局！
空空狐创始人余小丹，20天股权从90%到10%，公司与她再无关系！
而懂股权的老板：
任正非不到2%的股权，掌握3000亿的华为！
刘强东16.2%股权却掌握80%的话语权！
柳传志0.28%的股权，联想还是他的！
他们是怎么做到的？
一个优秀的管理者，不仅要有出色的业务能力，还需要具备一定的股权管理能力。
公司越大事情越多，可能衍生出来的股权问题和结构风险就越大，要想规避这些，就需要股权激励整体解决方案。
阿里巴巴从创立之初，到野蛮生长，再到现在的蓬勃发展，如果没有蔡崇信这样的律师人才参与其中，是无法取得目前的成就的。
每一个创业者都渴望像马云那样成功，拥有一家收入可观的企业，但是，并不是每一个创业者都像马其云一样愿意在创业之初就聘请一名法律咨询师。社会分工已经到了非常精细的时代，专业人做专业事已是行业共识。但是很多老板没有意识到这一点，非得要等到纠纷产生了，要打官司了，才想起找律师，这时，实际上企业在法律方面已经前病入膏肓了。
因此，各位老板们，不要在寂寞的时候才说爱我，也不要在打官司时才想起找律师。各位老板要想像马云一样的成功，请先像马云一样地先找好法律咨询律师。
李总理说：“你们都在创业，但是不要忽略法律风险，要是你们没有请律师，出现法律问题可不要赖我没告诉你！律师还能教你们怎么利用资本市场快速发展！！” 作为超级推销员的总理先生，提醒创业公司要找律师，其实是帮助小公司在起步阶段规范运营，规避风险。
对于企业和企业中负责的个人来说，避免法律风险最务实的策略就是在做事之前充分了解相关的法律法规，法兴咨询就是帮助企业和企业家预防法律风险的机构，帮助企业最大限度的使企业的经营合规化。毕竟，我们生活在一个需要规则的时代，作为老板，你应该有这样预防意识。因为预防是解决问题最好的办法。
