很多了不起的人和事，總是從問題開始。
中國人沒有自己的芯片，所以有了自研的芯片，才有了美國的所謂封禁；
中國人沒有通信的標準，所以有了華為5G標準的25%顛覆了高通的一家獨大，才有了美國所謂的封禁；
中國人沒有自己成熟的手機操作系統，所以有了谷歌在Android上對華為限制，才有了鴻蒙系統這個所謂備胎。
沒有了問題，就沒有解決問題的人，也就沒有了解決問題的事，所以人類也談不上進步。
更多的人只看熱鬧，所以沒看到問題。
華為事件裡，大家只想到買華為手機支持華為，沒看到華為在標準專利上的努力；
格力與奧克斯直接的針鋒相對，大家只看到了董明珠舌戰的技巧，沒看到專利和標準的底線；
曹雲金離婚、何超盈“壕氣沖天”的婚禮，大家只看到了八卦，沒看到沒有話題就沒有媒體。
很多表面現象，如果去尋找問題，最終就能看到本質，所以需要問題分析。
問題驅動下，知識就會產生，最後就會沉澱出知識體系。
產品經理看不到問題，就沒有產品的誕生，那麼他就該失業了；
架構師看不到問題，就沒有技術架構的目的，那麼他就該失業了；
企業家看不到問題，就花光了所有錢，那麼他就該休息了。
產品經理看到了問題，就會談用戶畫像，談用戶體驗，談商業變現，那麼就有產品經理的知識體系；
架構師看到了問題，就會談代碼重構、談性能優化，談全棧開發，那麼就有架構師的知識體系；
企業家看到了問題，就會談戰略佈局、談盈虧平衡，談企業架構，那麼就有企業經營的知識體系；
是的，我很忙！忙到無法思考~ 這也是問題！
所以，給自己一個空間，逼自己寫點東西，不要太過有目的性的，只是傳播一點很淺很淺的知識，或者留下點什麼。
在這個空間裡，是去中心化的。如果你感覺到什麼，那麼，你就是中心~~
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