古冶街道坚持把人才培养作为街道经济更上新台阶的平台，注重发挥制度建设、队伍建设、作用发挥等方面作用，推进人才工作取得新成效。
围绕工程建设，突出长效管理。为了更好地发挥人才网格化作用，街道先后修订了《关于打造人才“三部曲工程”的实施方案》《关于打造人才“三色工程”的实施方案》《关于打造“推、引、拉”人才工程的实施方案》等方案，并规范完善了人才学习、培训等资料，同时确定每个月最后一周周五下午为“人才交流座谈会”。
围绕队伍建设，突出能力提升。一是高标准配备人员。明确了企业主抓，引进人才具体实施的管理模式。选择年纪轻、文化程度高、素质高，具备一定专业技术工作能力的人才作为管理员，举办培训班对专业知识进行专题培训，提高执行水平;二是加强工作培训。定期组织引进人才以实际操作、经验交流为主要内容的上站培训，增强企业员工的操作技能，同时，为大家提供了一个相互学习、互相借鉴的交流平台，有效推动了人才落地工作的扎实开展。
围绕作用发挥，突出学以致用。结合工作实际、企业职工的需求，科学设置以“比学赶超”为目标的技竞类项目，确定了以技术类基本知识、优秀典型事例、示范企业建设等方面为主要内容的比赛计划，通过比拼、学习，不断提高广大职工的技术水平与能力，引导职工自觉投身到企业建设中，增强带头搞示范的能力。技竞类比拼工作不仅成为广大企业员工受教育的平台，更成为推动街道“两新组织”工作的有力推手。（来源：古冶区政府网）
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