選自:原創: 我是拾遺君 拾遺 昨天
拾遺物語
任正非將回歸常識做到了極致。
從今年1月份開始,
華為老總任正非,
先後接受了英國BBC、加拿大CTV、美國CNN、中央電視臺多家媒體的採訪。
在這幾次採訪中,
任正非發表了很多“真知灼見”,
震動了中國乃至全世界。
我們從中梳理了30條“洞見”,
並進行了粗淺的解讀,
希望能為您帶來一點小小啟發。
1.
不能使用民粹主義,這是害國的
——任正非說:不能說用華為產品就愛國,不用就是不愛國。華為產品只是商品,如果喜歡就用,不喜歡就不用,不要和政治掛鉤。不能使用民粹主義,這是害國的。為什麼不能使用民粹主義?任正非說得一針見血:因為國家未來的前途在“開放”,民粹主義的思想會導致我們落後。
2.
不要罵美國企業,要罵就罵美國政客
——面對“斷供”,很多人都在罵美企。但任正非看得非常通透:美國是法制國家,企業不能不遵守法律。所以不要罵美國企業,要罵就罵美國政客。任正非牛就牛在——永遠不被反美情緒所左右,不僅能把憤怒和理智分開、把政治和商業分開、把愛國和商品分開,還能把美國和美國政客分開、把美國政客和美國企業分開。
3.
我們和美國有衝突,但最終還是要一起為人類做貢獻
——面對美國的無理打壓,任正非有句話說得超級漂亮:但最終,我們還是要在山頂上擁抱,一起為人類社會做貢獻的。任正非看到了“大勢”,他與特朗普相比,你說誰像商人誰像總統?
4.
中美貿易根本的問題是教育水平
——任正非強調:芯片問題,光砸錢不行,要砸數學家、砸物理學家。他的意思就是,中國要想提高競爭力,靠錢不行,得靠人才。人才從哪裡來?教育為國家輸送人才。所以,中美貿易戰的根本問題是教育水平。
5.
要和美國競爭,唯有提高教育
——任正非說,華為能達到今天的成就,在於吸引了700名數學家、800多名物理學家、120多名化學家、六七千名基礎研究的專家、六萬多名各類工程師……所以,我們國家要想跟西方競技,唯有踏踏實實振興教育。
6.
一個國家的強盛,是在小學教師的講臺上完成的
——任正非這句話,包含兩層意思:基礎教育是人才成長的起點;創新人才來自創新的基礎教育。
7.
教育是最廉價的國防
——亞里士多德說過:“思想的防線是一個國家最廉價和最有效的國防。”一個國家的強大,是由全體國民的文化素質決定的。
8.
振興教育不在房子,在於老師
——振興教育,最終要靠教師。只有教師的地位和待遇得到了很好提升,才能吸引優秀人才投身教育,實現“用最優秀的人去培養更優秀的人”。
9.
盲目人口紅利化是錯誤的,生產方式將走向人工智能
——任正非舉了一個例子:“我們生產線,基本上是沒有人的,20秒鐘一部手機,從無到有基本上沒有什麼人,未來的生產線是完全自動化的。”任正非覺得:這個社會最終是要走向人工智能,所以如果現在還一味強調追求人口紅利,是走了一個錯誤的方向。
10.
哪個國家有更好的機制、更開放的政策,哪個國家就會崛起成為最強大的國家
——任正非詳細解說了世界上兩次人才遷移浪潮。他為什麼要講這個?其實就是強調一個規律:哪個國家有更好的機制、更開放的政策,哪個國家就會崛起成為最強大的國家。所以任正非提醒:我們應該拿出政策來擁抱世界人才來中國創業。
11.
雷鋒精神是不可持續的
——這不是說“雷鋒的奉獻精神過時了”,而是在提醒:中國現在很多政策,不利於吸引頂級專家回國。光講愛國、奉獻沒用,我們必須得制定實實在在的優惠政策。也就是任正非說的:我們要創造一些外國科學家回國的路。
12.
我從來不支持“自主創新”這個詞
——中國一直都很強調自主創新,但任正非潑了一瓢冷水——完全依靠自主創新很難成功。老任為什麼這麼講?其實他是在講大勢——開放式創新正在取代封閉式創新,成為在全球配置創新資源的新範式。所以他說,不應關起門來自主創新,而應該擁抱世界、依靠全球創新——這樣才能縮短我們進入世界領先的進程。什麼都要自己做,除了農民,其他人不應該有這種想法。
13.
應把知識產權當成物權
——任正非其實就是想強調:知識產權法若是物權法的一部分,侵犯知識產權就是侵犯物權,這樣的環境有利於原創發明。我們應該認識到,知識產權保護是有利於國家長遠發展的,而不是西方拿來卡我們的藉口。
14.
技術競爭是和平競爭
——雖然華為受到了打壓,但任正非始終堅信一點——技術競爭是和平競爭,只要產品做得好,別人最終還是無法拒絕與你合作。
15.
不被西方國家認同因為做得還不夠好
——任正非擁有超強的自省能力。他說,我們這些年,都是採取中國的思維方式去理解世界的格局、去揣測西方的意圖,所以西方會認為我們是在進攻,他們就急著把牆築厚築高。我們要解決在西方遇到的問題,首先要充分認識西方的價值觀,站在他們的立場去理解他們。
16.
市場經濟=客戶+貨源+法律
——關於什麼是市場經濟?任正非這樣論斷:一個就是客戶,一個就是貨源,中間的交易就是法律。很多人可能對這句話不是很感冒,但這句話抓住了市場經濟的根本——有規則條件下的自由交易。客戶代表市場,貨源代表產品或服務,法律代表規則。
17.
對客戶要有宗教般的虔誠
——有人問華為成功的秘訣,任正非說秘訣只有一個:以客戶為中心,為客戶創造價值。很多企業學華為,只學到了表面,卻沒能堅守“以客戶為中心,為客戶創造價值”這個商業常識。你抱著自私自利走捷徑的視角看成功,永遠也學不了華為;你抱著為客戶創造價值的視角看成功,華為才能與你高度共振。
18.
實體經濟最緊要的就是一句話:誠信
——任正非曾經說過一句話:我們沒有商道,商道就是要傷害別人。如果中小企業還提什麼商道,那就錯了。品牌的根本核心就是誠信。只要你誠信,你就可以活下去。我們的經驗說到底,就是一個誠信。
19.
供給側改革的中心,就是提升產品的品質
——關於供給側改革,任正非說得很直白:“供給側改革的中心,就是提升產品的品質。提高質量的關鍵是要提高成本。低成本不可能有高質量。”中國製造之所以出了問題,就是因為瞄準低價的方向錯了,低價必然導致低質量,最後只能越做越低端,越做越沒有機會。
20.
讓所有競爭對手都有生存空間
——很多人不理解華為怎麼把手機價格做高了,其實這恰好體現了任正非的牛逼:我們不能把價格降低,降低以後,就把下面的公司全擠死了,就成為“西楚霸王”,最終也是要滅亡的,我們在向蘋果學習,永遠做一把大“傘”,讓下面小廠家都能活。
21.
過去產學研那種分工模式已不適應現代社會
——這個時代發展太快了,過去產學研那種分工模式已經不適應現代社會,現在講究的全球化分工產學研。
22.
不懂戰略退卻的人,就不會戰略進攻
——任正非一直強調“有所為,必須有所不為”:不能在世界戰略領先的產品,就應該早點退出生命週期。
23.
一定要先有領袖再立項做產品,而不是產品立項了再找主管
——很多企業的發展思路是:先立項再找人。任正非的思路卻剛好相反:一定要先有領袖再立項做產品,而不是產品立項了再找主管,否則就是最大的錯誤。
24.
只為理想而奮鬥,不為金錢而奮鬥
——華為始終堅守一個原則:拒絕資本的進入。在大家都忙著上市的今天,華為為什麼還要拒絕資本呢?因為任正非覺得——資本貪婪的本性會破壞華為理想的實現。我們為理想而奮鬥,不為金錢而奮鬥。
25.
現實主義註定要衰落,理想主義必定有未來
——任正非是一個理想主義者,所以他想把華為培養成一棵理想主義的大樹。任正非有一個論斷:“我們是理想主義,谷歌也是理想主義,蘋果是現實主義,蘋果註定要衰落,而理想主義必定有未來。
26.
不應用行政來管理一個社會,而應用法律來管理社會
——任正非認為,一個成熟的社會,是不需要太多行政人員的,太多行政人員會造成老百姓生活的很大負擔。所以,不應用行政來管理一個社會,而應用法律來管理社會。
27.
主幹文化要管得很清晰很標準,但末端文化一定要開放
——華為公司為什麼現在既有序、又民主、還自由?任正非說,在於學習了兩個文化:一是向英國學習,把主幹文化(大制度)管得很清晰很標準;二是向美國學習,把末端文化搞得很開放,允許開放允許競爭,不把規範做得很細緻。
28.
不搞橫向平衡,只搞縱向突破
——很多企業都在搞橫向平衡,搞跨界發展,但華為卻始終堅守“縱向突破”——只做通信。任正非說過一句話:“華為就是一隻大烏龜,二十多年來,只知爬呀爬,全然沒看見路兩旁的鮮花,不被各種所謂的風口所左右,只傻傻地走自己的路。”正因為始終堅持縱向突破,華為才成了今天的華為。
29.
錢分好了,管理的一大半問題就解決了
——任正非有句名言:“錢給多了,不是人才也變人才。”華為為什麼能讓700多名數學家、800多名物理學家、6000多名基礎研究專家、60000多名專業工程師拼命工作?因為任正非把98.99%股權分給了他們。華為CFO孟晚舟說:“以前,我們是按學歷定薪。現在,我們是按價值定薪。牛人年薪也不封頂。你有多大雄心、有多大能力,我們就給多大的薪酬。”
30.
每人做好一件事,拼起來就是偉大祖國
——面對中美貿易戰,普通老百姓應該如何作為?任正非說得太好了,老老實實做好本職工作就可以,“一個人一輩子能做成一件事,已經很不簡單了。我們這幾個把豆腐磨好,磨成好豆腐,你那幾個企業好好發豆芽,把豆芽做好……我們13億人民每個人做好一件事,拼起來就是偉大祖國。”
任正非2萬字訪談實錄,
這幾天為什麼火爆了整個中國?
一是任正非展現了極其難得的企業家格局。
把政治和商業分開,
把愛國和商品分開,
把憤怒和理智分開,
把美國和美國政客分開,
把美國政客和美國企業分開,
…………
任正非這幾次訪談,
讓我們看到了中國企業家難得的胸襟和格局,
而這種胸襟和格局,
正是當下中國發展極其稀缺的,
所以引起了大家的強烈共鳴。
五嶽散人有句話說得特別好:
“任正非先生的格局之大,
比華為的企業規模還要大一個量級。
他的格局,厚植於普世價值,
足以映照一段歷史。”
二是任正非說出了“彌足珍貴的常識”。
比如,中美貿易根本的問題是教育水平。
比如,不能使用民粹主義,這是害國的。
比如,依靠自主創新很難成功。
任正非訪談為何能引起巨大反響?
因為他說的常識在這個時代是稀缺品,
很少被企業家這樣公開表達。
常識的迴歸,
是一件非常不容易的事情,
好在有任正非這樣的企業家,
能在關鍵時候教會我們什麼是真正的愛國,什麼又是敬重對手。
華為之所以能成功,
是因為守住了常識。
任正非之所以偉大,
是尊重常識的偉大。
特別喜歡連嶽的一句話:
“企業家到了一定高度,
自然而然就成了教育家,
他除了能培養出企業家,
還能夠教化人心。”
任正非就是這樣的企業家。
我們都應該好好讀讀任正非訪談實錄,
因為在讓常識成為常識的路上,
只有一個任正非還遠遠不夠。
如果任正非很多觀點能夠成為全社會共識,
我們就會少摔很多跟斗、少走很多彎路。
而且,只有尊重常識、尊重人性,
中國才會產生十個乃至百個任正非。
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文章已於2019-05-24修改
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