換個思路|"20 元/盒" 與 "100 元/4 盒送 1 盒" 的區別

有這樣一則小故事

參展第一天,我們自己的品牌面膜,賣的是 25 元一盒,

買的人也不少,但是大多數是買 1 盒...其實這個價格已經是 2-3 折的價格,

現場體驗價,非常便宜...但是,來買的,個個都來講價, 講到 20 元一盒,

我們是新品牌,為了讓大家能體驗我們產品的效果,也賣,

結果第一天,賣了 2800 元。這個數字非常不理想。


換個思路|


參展第二天,我馬上調整策略,"100 元 4 盒,加送 1 盒!",

叫員工和大家, 在吆喝和向客戶銷售的時候,

不要再說單盒多少錢,而是強調 100 元 4 盒送 1 盒這個大優惠。

結果,第二天,銷售額達到了 9000 左右,是第一天的 3 倍!


換個思路|


參展第三天,因為第二天的戰績不錯,大家都很有激情,

我們再給員工一個激勵說,如果今天銷售額超過 1 萬,每人獎勵 200 元!

結果第三天,銷售額達到了 12000 元!

現場銷售策略上的調整:銷售結果卻翻4 倍


換個思路|


絕大多數人對於金錢的概念並不清晰,"20 元/盒"與"100 元4 盒送 1 盒"本來是沒有區別,

可是,我們第一次叫賣 25 元一盒,但是人在解讀"25 元一盒"的時候,

第一,多數只會買 1 盒,因為你說一盒嘛,她只聯想到一盒;

第二,會想到這個價格是不是貴了,一定可以講到 20 元的,所以要講價,25 留了個餘地給別人講價。

然而,當你向客戶說 "100 元 4 盒送 1 盒,現場大優惠體驗價" 的時候,客戶是這麼反應的呢?

第一,客戶想象到數量 4+1,有得送,數量也多,花一次的錢,有 5 盒,真不錯啊!

人解讀數字的時候,會自然避免用左腦,而是用右腦,對於 100 元這個常見的數字,她是完全可以接受的,

她只會覺得真的很優惠,這個是情感的自然反應;

第二是,不可能會講價。

因為是個整數,沒有講價的縫隙,客戶也極少會跟你說 90 元吧,不會的。但是,她會跟你說,送 2 盒吧!你看,這就是人性!呵呵!

現場銷售策略上的調整:銷售結果卻翻4 倍

第三,很多人會 100 元的N 倍這樣去購買。

其實從客戶的角度出發,她是想用便宜的價格購買到更多的產品,這是可以理解的因為價格便宜,代表風險小,而她心理深層的本質思想是,她渴,望購買到真正讓她滿意放心的產品,她渴望的是一種安全與滿足;

從我們商家的角度來說,我們的成本是固定的,賺的錢也是合理的,所以我們不可能把價格一降再降,我們的價格也會有一個底線。

而且價格也代表品質價值。把價格貶低,顧客更加會認為你的產品不值錢或者品質有問題。為了更好的解決這個問題,所以商家只好改變一個思路,一個銷售的模式,需要既保證自己的利潤,又照顧到消費者的心理,這是一種平衡。

安紋提貨卡模式就是讓消費者在店內消費的同時,還能享受智能掃地機器人相送的優惠政策,而且掃地機器人也是智能家居的新型產物,能夠讓消費者在有限的週末去享受更多的生活,而不是一味的只是勞動,做家務,所以當消費者用同等價格卻獲得更多價值的時候,他還有什麼理由不選擇你呢?

這樣做,也會讓消費者購買的過程更加開心,能做到這樣,就得多去悟悟人性,善解人心了。

所以,作為商家,一定要把自己的產品完善,力求做到最好,這是很重要的關鍵點!


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