請回到2010,美團還沒有做外賣,李國慶還沒有撕俞渝

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這一次,我們拉開時空的距離,回看那些互聯網商業大佬在2010年和2020年,分別經歷了什麼。

2010年前後,移動互聯網的浪潮襲來,商業的運行規則發生鉅變。一些老牌互聯網公司創始人抓住機會,順利開啟了下一個蓬勃發展的時代;也有公司逐漸掉隊,失去昔日的光輝;還有一些人正在積蓄力量,他們塑造的商業世界,深刻地影響著普通人在過去10年間的生活。

他們的成敗和起伏,似乎在2010年,被埋下伏筆。

當時間被拉開,我們可以更加從容地看待某個時間節點。也會發現,在時間的流域裡,我們曾經倍感艱難的日子,終究會過去。


文 | 翟錦 徐晴 趙鐵

編輯 | 楚明

運營 | 小小


1 李國慶


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2010年的12月8日,李國慶和妻子俞渝帶領噹噹在紐約證券交易所掛牌上市。噹噹成為中國第一家在美國上市的B2C電子商務公司,坊間喜歡把噹噹比作“中國的亞馬遜”。

不過,李國慶對當當的發行價格很不滿意,矛頭直指噹噹網的主承銷商投行摩根士丹利。他在微博上和自稱摩根士丹利的女員工“迷失的唯怡”對罵,對方指責李國慶吃軟飯,指出噹噹網盈利和現金流存在問題。

之後,李國慶對媒體解釋說,自己因為被指責“吃軟飯”而很憤怒,“(我)一直很缺乏被肯定的感受,我這麼出類拔萃的人,做了10年才辦了一個噹噹網,像我這種水平、才幹,應該辦十個噹噹網。”

這次鬧劇在俞渝協調下,以李國慶和摩根士丹利各退一步終止。雖然俞渝在當時表達了對李國慶的支持,說他是“性情中人,只是比較二”,但李國慶後來在《楊瀾訪談錄》中回憶,俞渝當時覺得他的修養太差,“覺得這個日子都過不下去了”。他們當時還問13歲的兒子,兩人離婚會對他造成什麼傷害?他覺得該不該離婚?

2019年,這對夫妻終於在公眾面前撕破了臉。李國慶不再只是個企業家,更多像一個屢屢製造奇葩語錄的諧星。同年2月,李國慶宣佈離開噹噹網,在接受採訪時說自己是個“傻白甜”,被俞渝逼宮,“我成不了馬雲和劉強東,因為我連自己的老婆都搞不定!”他在做訪談節目時,怒摔玻璃杯,嚇得主持人當場失色。

俞渝也終於爆發,她以“李國慶,我要抓破你的臉”開頭寫下長文,否認李國慶淨身出戶,痛斥李國慶一系列私生活問題。2019年11月,其離婚案在北京開庭。

劇情還在加碼。2020年4月,李國慶帶了4個壯漢撬開保險櫃,搶奪噹噹公章,被噹噹報警,罰以行政拘留。

離婚案也進行得艱難。6月,李國慶俞渝離婚案第二次開庭,李國慶急於離婚,要求平分股權。但俞渝認為兩人感情尚未破裂,不同意離婚,證據是兩人一起旅遊、過生日送花以及送蘑菇。

一波未平一波又起。8月,李國慶和俞渝被兒子告上法庭,其子要求法院確認李國慶和俞渝為他代持噹噹股份的代持協議有效。李國慶對妻子表示,“我從不懼怕來自任何人的挑戰。既然你下了戰書,我也自然會在法律規則框架下和你過招”。


2 李彥宏

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在2010年美國《時代週刊》發佈的“全球最具影響力100人”裡,李彥宏和蘋果CEO喬布斯一起進入榜單。2011年3月,43歲的李彥宏成為中國首富,百度位列中國互聯網企業市值第一。

接受採訪時,李彥宏說:“我們未來十年的目標,是收入翻40倍、百度這個名字在全世界一半以上的市場裡家喻戶曉、百度成為全球最大的媒體平臺。”

不過,百度發展並未像李彥宏設想的那樣順遂,2016年,魏則西事件之後,輿論指向百度的惡性競價體系,李彥宏被推至風口浪尖,聲譽一落千丈。

魏則西去世3年後,李彥宏在百度AI開發者大會上演講時,被人潑水。

不僅是聲名折損,百度被指錯過移動互聯網,高管頻繁更換,增速也顯乏力。BAT格局徹底改寫,百度掉隊很遠了。

如今,百度市值已成為成為各公司比較的某種基礎換算單位。百度的最新市值為665.34億美元(截止12月30日),如果以此為參考系,阿里巴巴為9.6度,騰訊10.2度,美團點評3.2度,拼多多3.1度,京東則為2度。


3 張一鳴


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2010年,張一鳴還在做一個叫九九房的房產搜索引擎。這是他第一次獨立創業,並沒有維持很久。這一年他忙著招聘和麵試,人很難招,他要求也很高。他在微博裡寫,一個月面試了50個人,最後只有一個人有可能加入。

他很喜歡發微博,他寫過:“我快30歲了,這幾年又開始重新學習/補習本應在青少年時間學習的東西:如何閱讀、如何瞭解自己、如何與人溝通溝通、如何安排時間、如何正確看待別人意見、如何激勵自己、如何寫作、如何堅持鍛鍊身體、如何耐心。”

2011年底,張一鳴辭去了九九房的CEO職位,開始籌備今日頭條。從上線到擁有1000萬用戶,只用了90天。今日頭條後,張一鳴又迅速找到了下一個業務增長點——抖音。他只用了8年時間,就成為不依靠BAT成長起來的、勢均力敵的對手。

抖音海外版TikTok無疑是國內做得最好的出海產品,在世界範圍內受到追捧。但這也讓張一鳴第一次站在世界科技輿論的中心,陷入跟美國政府的艱難博弈。

如今,人們已經習慣於用“字節跳動”而不是“今日頭條”來指代這個商業巨獸。字節跳動3年間員工數量從4000增長到10萬,僅在2020年就招入3萬人。這頭巨獸仍在瘋狂擴張。


4 王興


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2010年,王興創辦團購網站美團網。在這之前,他創立校內網、飯否網,第三次創業,他選擇了團購。美團網一經上線,引起廣泛關注。

美團成立一年半時間裡,中國出現了超過5000家團購網站。在這場千團大戰中,美團因為不打補貼戰,重視線下運營,跑贏了上千家競爭對手。有投資人評價王興不只是幸運,“他是從死人堆裡爬出來的”。

一直以來,王興都非常喜歡《有限與無限的遊戲》這本書。王興的創業史,如同書中提到的那句話“沒有終點、沒有邊界的無限遊戲”。從千團大戰到和餓了麼競爭外賣業務,到和大眾點評合併,再到和昔日好友程維競爭出行業務,現在則是進軍社區團購。市場上數得過來的巨頭,幾乎都和美團有競爭關係。

今年8月,美團點評市值超過1.58萬億港元,成為港股市值僅次於阿里、騰訊的第三大互聯網公司。


5 王欣


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2010年,王欣已經在快播上看到了創業成功的曙光。的確如此,2011年,快播已成為了全中國市場佔有率第一的播放器。同時,他看到了PC端往移動端遷移的趨勢,往移動端發力。

快播迎來輝煌期。2013年,快播的DAU加起來過億,沒花一分錢做廣告推廣,每個月維持高速增長。三大運營商的一位副總經理找上門求合作,因為快播是4G流量消耗最大的手機應用。

之後,快播和王欣的命運急轉直下。2016年,因為涉嫌傳播淫穢物品牟利,王欣被判有期徒刑3年半。在獄中,王欣一年看100多本書,看《人性的優點》應對焦慮。

2018年2月7日下午,王欣出獄。一出獄,王欣就開始組建公司再創業,他想贏。但因為用戶對他的期待,他又特別怕輸,他苦惱自己只是想試一試,但“一做出來,他們就逼你得成”。2019年1月,他做的匿名社交軟件馬桶MT上線,那些“欠快播一個會員“的用戶把王欣的服務器擠癱瘓了。但因為遭到微信封殺,這個項目很快夭折。

王欣最新選擇的方向是靈活用工。這是一個還沒有被驗證的賽道,他想以此贏取人生下半場。


6 周鴻禕


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引起全國幾億人關注的“3Q大戰”發生在2010年。周鴻禕和360,被迫應戰,一度在生死邊緣徘徊,最後倖存。

這年中秋,周鴻禕與李開復等人在 360 懷柔基地玩真人CS。周鴻禕接到報告:QQ醫生升級成為QQ電腦管家,兼有360安全衛士的所有主要功能,並且採用了大規模後臺靜默安裝手段。

周鴻禕稱這是“直擊360公司命門”,大戰即將開始。在馬化騰40歲生日那天,周鴻禕推出了精心設計的炸彈——360 扣扣保鏢。功能如其名字,這款軟件幾乎綁定QQ,可以過濾QQ廣告,切斷騰訊重要收入來源。

馬化騰悲憤宣佈,“形勢危急,再過三天,QQ用戶有可能全軍覆沒”。

隨後,騰訊以QQ彈窗方式發表了著名的“致全國QQ用戶的一封信”,這像是給上億QQ用戶發佈最後通牒,讓用戶在QQ和360間“二選一”。

周鴻禕說,這次危機超過了他以往經歷過的任何一次。最終,360主動退步,雙方各自鳴金收兵。

3Q大戰後的第二年,周鴻禕赴美上市,一躍成為資本市場的寵兒,市值破百億美金,位列中國互聯網公司市值Top 3。

過去10年,”紅衣大炮“周鴻禕以“愛打仗”著名。互聯網行業數得上名的巨頭,他基本上都跟人掐過架。

他也一直戰鬥著:曾慷慨激昂地宣佈要做最好的手機,也做過智能硬件、搜索、遊戲,還經歷過360的退市,如今把重心放在政企安全領域。

近兩年,周鴻禕的態度柔和了許多。在近期的一次採訪中,他說自己也不喜歡打仗,當年打仗,也是因為被巨頭壓著。但是當公司壯大之後,應該有新的發展策略,不能一直靠和競爭對手打仗來發展。


7 雷軍


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2010年4月,雷軍離開金山3年,他和林斌、周光平、劉德、黎萬強、黃江吉、洪峰6人煮了一鍋小米粥,宣佈小米公司成立。小米第一代出來,就受到市場空前的擁戴。雷軍回憶,自己那天到現場,裡三層外三層擠滿了人,根本擠不進去了,“最後還是打電話叫了四個彪形大漢,幫我擠進去的”。

很長一段時間裡,小米都維持著高速增長,直到2016年,小米手機銷量大幅下滑,全球出貨量跌出前五,市場也唱衰,“5年後,小米肯定消失”。

雷軍在2016年的小米年會上說:“面對這樣的成績單,Are U OK?說實話,我不OK。”

為了解決問題,雷軍親自上陣負責研發和供應鏈。2017年7月,小米重回世界前五。但在國內,市場份額不及華為。

如何反攻,這可能也是雷軍焦慮的源頭。今年8月,在小米十週年的演講一開始,他就表達了自己的焦慮。應對焦慮的方法是走路。他定了一個目標,每天走10公里。一個月後,他走了318.11公里。


8 丁磊


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2010年,幾大門戶網站已經逐漸喪失各自優勢,都在尋找新的賽道。在此之前,丁磊成為過中國首富。那是2003年,他是第一個靠互聯網成為首富的創業者。幾年過去,丁磊宣佈網易養豬計劃,成為那些年互聯網圈的笑話,但他養豬卻格外認真。

門戶業務之外,丁磊很早就牢牢抓住遊戲業務,堅持自研。2010年Q2,網易遊戲營收反超遊戲巨頭盛大,這也讓網易這家22年曆史的老牌互聯網公司持續前進。

當年的四大門戶,新浪的創始人王志東早已離開新浪,曹國偉率領新浪贏了微博之戰後,還未開闢出新的疆域。搜狐市值如今只有約6.33億美元。騰訊構建出龐大的商業帝國。

儘管被老對手騰訊遠遠甩在背後,丁磊這些年也做了不少事情,折騰遊戲、電商、教育、音樂,一直還戰鬥在一線。


9 張朝陽


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在移動互聯網轉型期,新浪好歹還抓住了微博,得以順利過渡,但搜狐卻什麼也沒抓住。作為曾經的中國互聯網“教父”,張朝陽曾3次登陸美國納斯達克上市敲鐘,分別是2000年7月搜狐上市,2009年4月暢遊上市,2017年11月搜狗上市。

但張朝陽越來越不像一個互聯網“教父”,而是混跡在娛樂頭條。他上綜藝、送女明星首飾、玩遊艇、偷拍大S婚禮遭罵,零下10度半裸晨跑,帶著明星和企業家登山。

在搜狐業績頹靡的當下,張朝陽把一切都寄託在勤奮上。不僅要求員工勤奮,他自己也號稱堅持了兩年每天只睡4個小時的神作息。

在搜狐2019年財報媒體線上溝通會上,張朝陽說出了一個樸素的願望:希望保證公司首先能夠活下去,能夠養活大家,能夠讓大家都有工資。為了讓賬面上現金流為正,張朝陽和騰訊簽訂了收購要約,出售搜狐剩餘搜狗的股票,包括投票權。這意味著,張朝陽將失去對搜狗的掌控。

2020年,在微博上搜索張朝陽直播,自動出現的詞條是張朝陽直播做飯,張朝陽直播踢腿,但沒有張朝陽的直播戰績。如今,搜狐的市值跌至6.33億美元,相比2011年巔峰時期的42.9億美元,縮水至曾經的七分之一,甚至被人調侃搜狐如今的價值還不如位於五道口的公司總部大樓。而搜狐上市20週年,也靜悄悄地度過。

張朝陽似乎醒過來了。在同歲的馬雲宣佈退休這年,他宣佈要當一個好CEO。不知是否還來得及。


10 羅永浩


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2010年,羅永浩已做網紅好幾年。他從新東方辭職,創立牛博網,關閉牛博網,創立老羅和他的朋友們英語培訓學校。這一年他還做了巡迴演講,演講主題是《一個理想主義者的創業故事》,他說:“通過乾乾淨淨地賺錢讓人相信乾乾淨淨地賺錢是可能的,通過實現理想讓人相信實現理想是可能的,通過改變世界讓人相信改變世界是可能的,即使是在中國。”

只是老羅的夢想很大。2年後,他創辦了錘子科技,初始資金900萬還是找唐巖支援的。從第一天就加入錘子的朱蕭木後來下了一個定義,“一直其實是在生死邊緣掙扎,完全掙扎了六年”。

第6年,羅永浩決定關閉錘子科技,欠債一度達到6億元。2019年1月,沒有了錘子的羅永浩,發佈過一款社交產品——子彈短信,後來改名聊天寶,和王欣的馬桶MT、張一鳴的多閃,在同一天發佈,並且都被微信封殺,之後幾乎都沒有進展。

子彈短信後,羅永浩還做了電子煙小野。小野創立6個月,網絡禁售政策就出臺,第二天,老羅就啟動找新項目了。

2020年,他以極為高調的姿態,進入抖音,開始直播賣貨。老羅自我調侃,以前公司取名“老羅和他的朋友們”,負債6億後,只能取名“交個朋友”。

儘管在直播間翻車多次,但老羅直播已經漸入佳境。追上風口,6億的債務,只剩2億。就在最近,因為賣假羊毛衫,惹來一些風波。

老羅似乎仍然是10年前那個理想主義老羅。儘管身邊人幾乎都反對,但他還是堅持個人抗下公司所有負債。他說要在還清所有債務後,拍一部還債紀錄片,就叫《真還傳》。


11 梁建章


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2010年,梁建章已經淡出一線。他追逐自己的學術夢想,在斯坦福唸經濟學,研究人口、創業和中國勞動力市場。

直到2013年,攜程被圍攻,梁建章回歸,打價格戰,收購藝龍,合併去哪兒,挺入移動端,3年內結束戰鬥,將攜程再次推向巨頭地位,2016年,他又辭去CEO職位。

2020年,因為疫情,攜程陷入最大一次危機,股價較峰值已跌去超過47%(截止12月30日),189.96 億美元的市值,不足美團的十分之一。一直以嚴肅的企業家和學者形象出現的梁建章,熱衷在網上和經濟學家辯論人口問題,還抽空寫了一本科幻小說《永生之後》。他出現在各地的直播間, cos管仲、許仙、唐僧、唐伯虎、搖滾大咖,表演相聲貫口,還在少林寺剃了光頭。

疫情一再反覆,梁建章壓力大到一度睡不好覺。留給攜程的挑戰還在繼續。


12 唐巖


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2010年,唐巖還是網易新聞中心總監。他當時以為自己會在網易幹到退休,最大夢想是當一個古惑仔,個性簽名是“誰不崇拜我,我就打死誰”,曾經因為被人插隊上出租車跟人打了一架。

在網易的時候,唐巖每週總有幾天和同事出去捏腳吃飯鬥地主。2011年4月,他升職成網站部總編輯。5個月後,他離職創業。

一個流傳的說法是,唐巖看到一個漂亮姑娘,很想搭訕,又沒勇氣,觸發了他做陌陌。只用了3年,陌陌就在美國納斯達克掛牌上市,唐巖也被《財富》雜誌評選為“全球40位40歲以下的商界精英”之一,為當年唯一的中國上榜者。而較早開啟直播業務,也讓陌陌突破用戶增長停滯,收入爆發增長。

如今,陌陌似乎已經步入中年危機,從今年1月份以來,股價連續下跌10個月,市值縮水到27.98億美元(截止12月30日)。

唐巖在今年11月辭任CEO。就像從前一樣,他說自己討厭事務性工作,喜歡創造力的事情,比如陌陌電影。兩年前,他就提過要卸任,今年終於辭掉了。


13 王微 古永鏘


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全球金融危機的那一年,古永鏘預言:2010年中國視頻網站最多剩兩家。踩著2010年的尾巴,12月,他創立的優酷在紐交所上市,市值30億美元。另一家視頻網站,王微帶領的土豆,也在8個月後於納斯達克上市,市值7. 1億美元。

為了爭奪生存的“名額”,雙方兵戎相見,古永鏘向土豆“宣戰”,用更強大的融資能力採購內容。雙方還因為《康熙來了》的節目版權和盜播問題鬧得不可開交。

短短几個月後,雞飛狗跳的對手成了一家人。2012年3月,優酷和土豆宣佈以100%換股的方式合併。說是合併,但網友們稱之為“優酷收購土豆”。古永鏘出任新公司董事長和CEO,王微則進入董事會,為期一年。

在“行業老大吃掉行業老二”後,預言中的“最多剩兩家”沒有發生。一年後,王微出局。古永鏘以成功者的姿態繼續帶領公司,與愛奇藝、騰訊視頻廝殺較量。

2016年,優酷土豆完成私有化,正式成為阿里全資子公司,古永鏘卸任CEO。

4年過去,2020年再回首,古永鏘離開阿里,繼續自己的投資生意,閒暇時為妻子導演的電影《尺八:一生一世》做英文字幕校對。而當初的失意人王微離開土豆後,創立了追光動畫。2019年,他作為出品人,名字被寫在了斬獲4.4億票房的動畫電影《白蛇:緣起》的演職員表上。


14 龔宇


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古永鏘帶著優酷赴美上市的2010年,龔宇領著愛奇藝踏進視頻戰場。上線之初,時任愛奇藝副總裁的楊向華說:“不用說追優酷了,連市場上第三的位置都佔不到,要第五往後了。”

10年過去了,愛奇藝早已甩開優酷,跟騰訊視頻爭奪中國在線視頻行業的“頭牌”。

砸下無數資金,愛奇藝終於迎來了會員數破億。但更嚴峻的問題是,其虧損逐年擴大。《財富》公佈的中國500強虧損榜中,龔宇治下的愛奇藝在2019和2020年兩度上榜,總虧損超過200億元。

如今,以抖音、快手為首的短視頻分走了人們大部分的注意力,長視頻平臺何時能盈利,能否盈利,依然是未知。


15 潘石屹

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2010年,人們喜歡叫潘石屹張欣夫婦為新貴。從這稱呼即可得知,彼時,因為共同創立soho中國,作為中國最大的房地產開發商之一,他們一躍成為風雲人物。福布斯發佈2012全球最有權勢的15對夫妻,潘石屹夫婦赫然在榜。

2012年幾乎是SOHO中國收入的高點,此後一路下滑,總收入多年不足25億元。截至2020年6月30日,SOHO中國實現租金收入約7.82億元。

這幾年中國房地產巨頭們——恆大、碧桂園如火如荼地加槓桿,如今又要減負債。潘石屹越來越沉默,醉心於攝影、寫作、木工,賣掉樓盤甚至公司,似乎去意已決。


16 王石


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10年前,一度被譽為 “中國地產教父”的王石,還活躍在新聞和各大榜單裡。60歲的他再次成功登頂珠峰,刷新了自己保持的中國最年長登頂珠峰的紀錄。當時和王石一起登頂的還有華大基因創始人汪健,對方為了創造記錄,悄悄比王石早20分鐘起床登頂。

10年間,王石去哈佛、劍橋、牛津、以色列希伯來大學遊學,和寶能公司進行了A股歷史上規模最大的併購和反併購攻防戰。他也做了不少公益,今年還率領萬科全體員工向清華捐贈了2億股股權,估算為53億人民幣,用來建立清華大學萬科公共衛生與健康學院——這是中國高校歷史上金額最大的捐贈。

不過,這些似乎都難以遮擋外界對他和田樸珺感情生活的窺探。2012年,網友扒出田樸珺在微博曬一盆紅燒肉,說“終於吃到笨笨的紅燒肉了”,這也讓“笨笨紅燒肉”成了一個網絡流行詞彙。作為昔日的商業偶像,王石最破圈的還是這個娛樂典故。


17 俞敏洪

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2010 年,俞敏洪主導了一場新東方“去俞敏洪化”運動。他在接受採訪時,樂觀表示已經去掉50%了,但直到現在,新東方也無處不是俞敏洪。

這些年,俞敏洪和新東方都變得形單影隻。昔日好友、聯合創始人離開,明星老師羅永浩、李笑來也走了。

中國曾經市值最高的教育公司,越發趨於平庸,不斷被後來者追趕。在今年3月公佈的《2020胡潤百學·全球教育企業家榜》上,第一名和第五名屬於中公,第二是張邦鑫,第三是陳向東,第四是英孚,俞敏洪屈居第六。

早在2010年,徐小平就替俞敏洪著急:“你不要講怎麼打敗學而思。我現在關心的是,未來3年怎麼能不再崛起一個強大的對手。”

2020年,疫情觸發在線教育突然駛入快車道,數個教育科技獨角獸迅猛崛起。如此強勁的風吹來,俞敏洪和他的新東方,沒有講出新故事。


18 馬雲

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2010年1月,支付寶個人版系統全面開放。3月,用戶數突破3億。

在一次內部講話中,馬雲說:“2010年我希望大家為客戶去承擔責任、為客戶去冒險、為中國金融界去創新。只要你說,我這個是對客戶負責任、對社會負責任、大膽勇於創新、往前走,要是坐監獄我跟大家一起去坐。”

他認為,支付寶可以實現支付面前人人平等的巨大夢想。

那一年,馬雲家族進入當年的《胡潤百富榜》,排名第74位,財富估值為110億元。

2020年,馬雲家族以近4000億元財富第三年蟬聯中國首富。財富夢想實現的同時,那個關於支付寶的夢想也幾乎實現。

7月13日,起步於支付寶的螞蟻金服改名為“螞蟻科技”,並在一週後宣佈上市計劃。10月,螞蟻科技首次公開發行股票,並在上交所科創板上市發行公告,協商股價、網上路演、申購,中籤率低至0.2%。

然而上市前夜,一切暫停。之後,螞蟻科技接受金融管理部門的約談。市場監管局也對阿里巴巴實施“二選一”等涉嫌壟斷行為立案調查。


19 任正非

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進入2010年的前一天,任正非在對員工的新年致辭中提到,華為2009年銷售額超過300億美元,2010年銷售額要達到360億美元。他囑咐員工“不要忘了給爸爸、媽媽洗次腳”,“不要忘了身邊賣火柴的小女孩”,最後說道:“沒有什麼能阻擋我們前進,唯有我們內部的腐敗。”

從這一致辭可以看出,有兩件事是任正非最看重的,一是華為,二是家人親情。

2010年7月8日,《財富》公佈了2010年世界500強企業最新排名,任正非執掌的華為集團首次入圍。

2020年,“內部的腐敗”沒有阻擋華為,給予任正非雙重打擊的是激烈的外部矛盾。

從2017年12月開始,華為在海外市場和供應商方面遭美國製裁,無法使用高通芯片、被迫停止與谷歌的合作。僅在2019年,華為便為此損失超過100億美元。2020年,制裁進一步升級,修改了2次規則後,美國正式實施了芯片禁令,強制美國所有芯片供應商停止與華為的合作。

另一邊,2018年12月,加拿大應美國當局要求以涉嫌商業欺詐罪名逮捕了任正非的女兒孟晚舟。國內方面曾一再向加方提出釋放孟晚舟的要求,但始終沒有成功。而孟晚舟被加方扣押期間,美國政府多次嘗試利用美加之間的引渡條約,將其引渡到美國受審。2020年5月28日凌晨2點,加拿大高等法院做出裁決:該案符合“雙重犯罪”的引渡標準,孟晚舟不能獲釋。

不管是自己的親人還是華為,都還沒有走出困境。面對這一切,華為方回應的圖片中,主題只有三個字:“活下去!”


20 馬化騰

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馬化騰是長跑選手。

創建騰訊12年後的2010年,QQ在線用戶突破了1億,騰訊市值飆升到2500億元。

11月,360的周鴻禕挑起了3Q大戰,馬化騰的應對措施,是讓QQ客戶端將不能與360兼容,逼用戶二選一。一個月後,張小龍的微信項目開始進入研發,騰訊向移動互聯網的轉型正式開啟。也是在2010年,原本的“全資收購”策略轉變為“參股”,騰訊的“投行化”從這裡起步。

通過用戶持續增長超過10億的微信,騰訊擁有了一個“連接”生態鏈,完成了移動支付、O2O、互聯網金融、本地生活服務、遊戲等重要佈局。

而依託投得多、投得雜的投資體系,騰訊在風起雲湧的互聯網10年裡穩穩地站住了腳。2020年,中國市值最高的5家互聯網公司是阿里、騰訊、美團、拼多多和京東,而騰訊持有美團點評股份18%,拼多多股份16.7%,京東股份17.8%。現在,騰訊投資的企業已超過800家,其中逾160家成為市值或估值超10億美金的獨角獸。

今年第一季度,騰訊就投資了29家企業,相當於每3天就投出一家,其市值也突破了4萬億元(截止2020年12月31日,市值已達到5.43萬億港元),是10年前的16倍。

在隨時有可能變天的互聯網行業,這10年來,馬化騰的每一步都走得穩穩的。


21 劉強東

請回到2010,美團還沒有做外賣,李國慶還沒有撕俞渝


2010年,京東成為國內首家銷售額超過百億元的網絡零售企業。2012年,劉強東入選《財富》"中國40位40歲以下的商界精英"榜單,位居榜首。2014年,京東在美國納斯達克上市。

2015年,劉強東娶了21歲的學生、網紅章澤天。人們熱衷於討論劉強東和奶茶妹妹的相處細節。直到2018年夏天,明尼蘇達大學學生Liu Jingyao指控劉強東強姦,引起巨大震盪。京東營收增速放緩,2018年第三季度,京東年活躍用戶數量首次出現環比負增長。與此同時,股價低迷,市值蒸發400億美元,另一邊拼多多則橫空出世、迅速崛起。

這也直接導致劉強東消失在公眾視野裡。他缺席了烏鎮世界互聯網大會,卸任了京東超過50家公司高管。

因為京東供應鏈基礎設施完善,疫情籠罩下的2020年,京東營收和活躍用戶都在穩定增長。劉強東雖卸任CEO,但也傳出他會親自帶隊打社區團購戰。這是近兩年來,劉強東首次提出要負責某項具體業務,但他被指控涉嫌強姦的陰影真的遠去了嗎?


22 程維

請回到2010,美團還沒有做外賣,李國慶還沒有撕俞渝


2010年,滴滴還沒出現,程維正在阿里巴巴工作。他從普通銷售員一路晉升,成為B2B部門最年輕的區域經理,還做到了支付寶B2C事業部副總經理。

2012年6月,程維從支付寶離職創立了小桔科技,做智能出行的打車應用——滴滴打車。APP剛出來,程維就向朋友王興推薦:美團的員工可以都安裝“滴滴打車”。據說,王興潑了一瓢冷水:“你們這個東西太垃圾了,垃圾到我連註冊的興趣都沒有。”程維是欣賞王興的,他評價過王興“絕頂聰明卻不善言辭“,得到這個評價後他改善了產品體驗。

當時,滴滴的推行困難重重,北京129家出租車公司,程維見了100家,沒有一家肯接受,走投無路之際,只有北京昌平一家有70輛出租車的運營車公司答應合作。

直到2012年11月,北京下了第一場大雪,打車很難,滴滴第一次單日突破1000個人叫車,這也引起金沙江創投的朱嘯虎的關注,敲定了200萬美元A輪投資。程維回憶道:“如果不是2012年的那場大雪,也許就沒有滴滴的今天。”

隨後,滴滴在極其激烈的競爭中快速成長,硝煙四起,和快的打,和優步中國打,和uber打,又不斷有美團等新的對手入局。一句流傳很廣的程維回應美團入局的話是:“爾要戰,便戰”。

程維曾在接受《財經》採訪時說,滴滴可能是有史以來世界上競爭最慘烈的公司,pk掉了無數對手,資本上還要協調BAT、全世界的資本,政策層面也很艱難。

2016年,滴滴合併Uber中國後,在中國合約車市場份額超過90%,在TMD中估值最高,這幾乎是滴滴最順遂的時候了。

成長極快,同時風險也極高。幾起安全事故,讓滴滴在過去艱難向前,幾乎要掉出TMD陣營。


23 宿華

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2010年,宿華的老東家google被迫退出中國市場。在嘗試了32個創業項目都失敗後,他只得再次回到職場,進入百度,成為百度鳳巢系統的核心工程師之一。兩年後,宿華再次離職創業,半年把公司做到盈虧平衡後,被阿里巴巴收購。

經朋友介紹,宿華認識了程一笑,後者創立了動圖工具GIF快手,吸引了90萬用戶,還沒融到資發力視頻社交。基於相似的價值觀,程一笑邀請宿華加入團隊,將50%的股份分給了他。宿華加入公司後擔任CEO,主要負責戰略、技術以及對外事務,程一笑專注產品和客戶端。

2013年7月,GIF快手正式從工具轉型為短視頻社區。移動網絡從3G過渡到4G,快手用戶,在2016年2月,漲到3億。

快手在短視頻領域成長到足夠大時,2016年,一篇《殘酷底層物語:一個視頻軟件的中國農村》將快手推至臺前。

張一鳴的抖音更是給快手帶來巨大沖擊。儘管比快手晚成立幾年,但在用戶量和日活上,抖音都後來者居上。這直接導致2019年6月,宿華和程一笑發佈內部信,說要撕掉快手“慢公司”標籤,“傾盡所有去戰鬥”,觸發了一場軍備競賽。

今年6月,快手前50號員工朱藍天,寫了2000多字的《談談我司的病》貼到快手內網,說“恕我直言,君有疾在身,不治恐將亡”。宿華也承認快手在快速成長過程中的確出現了一些問題,包括組織結構和文化,但目前沒法全部解決。

9月,快手奔赴IPO。11月,快手上最大主播辛巴被爆出假燕窩事件,一些大主播被關進小黑屋。

快手已經成長為不可忽視的獨角獸,但未來仍然挑戰重重。


24 黃崢

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2010年,黃崢賣掉了一個叫Ouku.com的電子商務網站。這是他人生裡的第一個創業項目。創辦這個網站之前,他在谷歌工作,李開復是他的同事。再往前,“小霸王”的創始人段永平是他的師傅,師徒兩人曾經跟巴菲特共進午餐。

2015年,黃崢最新的創業項目“拼好貨”上線,以社交拼團模式銷售農產品。9月,這家公司內部孵化的新電商平臺拼多多誕生了。

拼多多將用戶定位於三四線城市及以下人口,在短短5年裡,以社交拼團的方式積累了6.28億平臺活躍買家;在納斯達克上市,總市值超過2000億美元,超越京東和百度之和。而作為創始人,黃崢身價曾達586億美元,與馬雲相當。唯一的區別是,馬雲走了20年,而黃崢只用了5年。

2020年,外界還在揣測40歲的黃崢何時做首富,他卻卸任CEO,讓出部分股份,把自己在富豪榜的排位往後挪了幾位,再一次成功隱身到公眾的視野之外。


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