妹妹小楠是学生会干事，第一次参与部门联合举办的活动。
白天兴冲冲地去了，结束时却愁眉苦脸的回来。
她在微信里向我诉苦：“姐，你说我当着大家的面叫部长的名字，就是情商低吗？”
“他和我差不多大，又是老乡，私下里还有说有笑的，我叫他名字怎么了？”
我看着最后发过来的那行字陷入了沉思。
小楠好像当年的我呀，那会儿的我同样想过这个问题：
称呼和情商有什么关系？
大家都是同学，叫一叫名字能怎么样呢？
工作以后才发现，其实称呼作为职场新人的必修课，应该早一点想清楚这背后的含义。
称呼直接代表了人跟人之间的距离。
学生会有点类似初级版的职场，虽然不是真的职级，但也要遵守一些约定俗成的通用规则。
小楠这么叫，会给人造成误解。
太亲密的称呼，首当其冲的就是误解自己和部长的关系。
鲁迅先生在小说里早就写过：
一见短袖子，立刻想到白臂膊，立刻想到全裸体······中国人的想像惟在这一层能够如此跃进。
公开场合表现得和领导太亲密，其他部门同事或同学时间长了会多想。
她是不是有关系才进来的？部长会不会对她特殊照顾？
公平竞争的环境一旦被这种思想打破，就容易成为众矢之的。
这是职场大忌。
选择称呼背后反映的是你的态度和个人形象。
我们单位有个女同事S，人比较强势，能力也突出。
但每次上级领导下来开会的时候，只要她在，氛围就有些奇怪。
“刘行，这是这个月的 业绩汇总表。您看一下。”同事小w说。
“佳佳行长呀，你先看看我的。”
她坐得比较近，笑嘻嘻的把文件放到了小w 的上面。
会议室里，左一个“佳佳行长”，右一个“佳佳行长”，叫得刘行坐得笔直。
同事们嘴上不说，各自的表情一望而知。
S的个人能力其实是没有问题的，业绩也比较拔尖。
但是每次评优评先轮到她总是要费一番周折。
职场形象的树立在一开始非常关键。像S这种自以为亲和力强，带着目的的称呼领导，用力过猛反而容易弄巧成拙。
关系不到位，领导会觉得不舒服，同事会觉得你溜须拍马，表面不说但心里嫌弃。
称呼其实就是人与人之间交往的基础礼仪。
叫不叫领导的名字，取决于场合、关系和语境。
有次单位新来一个领导，有十几年工龄了。比我们年长，但是心态年轻。
第一次聚餐，还没互相摸清脾气，大家都有些拘谨。
一见领导来了，同事们都纷纷起身打招呼。
领导笑呵呵的大手一挥：“都坐，今儿都是自己人，没有领导，叫我哥就行。”
那顿饭吃得痛快，以后只要是私下跟领导有什么事交流，大家也都叫XX哥。
礼仪的产生就是要让双方都觉得舒服。
太近了，容易站队；太远了，不合群。
能够根据情境找到一个让双方舒适的称谓，大概就是情商高的表现吧。
不过，情商从来就是锦上添花的事情。
想获得领导的赏识和同事的喜爱，在称呼上下功夫没有意义。
想出花来，也不会升职加薪走上人生巅峰。
平常心对待，努力学习专业知识，抓紧时间不断成长。
不然等到下属变领导，你还要想：哇，我到底叫不叫他的名字？
