一己之力改變中國藥太貴局面?遭同行“排擠”,現又被電商打擊?

如今中國的藥房可謂是五花八門,各式各樣的藥店都有,但是隨著以天貓醫藥館為首的醫藥電商崛起,實體藥房面臨著不小的壓力。如今的的四大藥房益豐藥房、老百姓大藥房、大參林、一心堂這些的連鎖藥店,正在迎來“一波又一波”的衝擊。

而在這樣的市場環境中,今年2月17日益豐藥房逆流而上登陸滬市主板,繼雲南的一心堂之後成為第二家上市醫藥企業,如今的益豐醫藥也在緊跟時代的腳步,佈局醫藥電商,試圖佔領市場。

一己之力改變中國藥太貴局面?遭同行“排擠”,現又被電商打擊?

說到益豐醫藥就離不開他的創始人高毅,他於1968年出生在湖南常德,他出生於醫藥世家,在這種環境的薰陶下,高毅從小就對醫藥展現出了濃厚的興趣和過人的天賦,他打小做事就有一種湖南人獨特的幹勁,後來上了大學報考了會計專業。

1992年畢業後,他放棄了編制的鐵飯碗工作,下海創業。在這期間做過很多事情但都沒有太大收穫,做過鞋類批發,投資過煤礦。對於這段歷史後來的高毅表示,當時的失敗原因也很簡單,就是對行業的不熟悉盲目投資導致的。

經過了幾年的跌爬滾打後,高毅發現當時的藥價很高,而且藥品的種類也很少,這在當時是困擾老百姓的一個普遍問題。加上高毅從小就對醫藥有深刻的認知,於是,在1996年,高毅從親朋好友那裡借了10萬元的資金。

一己之力改變中國藥太貴局面?遭同行“排擠”,現又被電商打擊?

28歲的高毅與父親和弟弟一起承包了常德的一個鄉鎮藥品批發站,這使得高毅決定打破市場的“高毛利低週轉”的經營模式,用以價走量的模式經營。於是他將市場中30%的毛利降到了5%,因為價格便宜,生意自然很好,就在高毅盤下醫藥批發站的第一年,就有了30多萬的利潤。

在1999年,高毅迎來了轉折,這一年醫藥公司體制改革,高毅這時以集體承包的名義盤下了醫藥公司下面的分公司,在當時二十多名的職工與高毅一同集資做起了藥品零售,自此高毅正式進入了醫藥行業。

當時的高毅發現,客戶在醫藥批發公司買藥,比外邊的櫃檯便宜很多,醫藥零售的價格其實有很大的下降空間,他又發現在倉庫拆零區買藥就像是在超市貨架上一樣,隨意選購藥品,這讓高毅靈光一閃,為什麼不把這兩種結合在一起,把倉庫貨架的藥品拿出去低價賣。

2001年,高毅在常德開了第一家藥品零售店,同樣以低價走量的模式經營,並且在當地喊出了“比國家核定零售價平局降低45%”的口號,這在當時的市場引起了極大的反響。

當時的益豐藥房主要在三四線城市開店,一個縣城裡只要有幾家益豐藥房,那當地的同行基本就沒活路了,在2002年,益豐藥房在某縣城開新店,剛營業就遭遇了砸店事件,直到下午才恢復,可見當年的同行的生存現狀。

但是益豐藥房的出現也推動了行業的改革,類似的平價藥房如雨後春筍般,相繼成立。2002年1月,高毅成功重組湖南德源醫藥有限公司,創造了當時行業內子公司併購母公司的商業奇蹟,由此奠定了在行業內的地位。

在之後的時間裡,益豐藥房迅速佈局了上海、江蘇、浙江、江西、湖北等地。如今的益豐藥房距今為止沒有一家開店關閉的情況,而益豐藥房也成為了醫藥行業內唯一一家,連續5年從沒有間斷的保持著30%以上增長速度的企業。

一己之力改變中國藥太貴局面?遭同行“排擠”,現又被電商打擊?

在2008年,今日資本投資2億元,這使得益豐藥房得到了爆發式的增長,2007年77家益豐藥房,到了2014年益豐藥房的門店多達了810家。2013年,益豐藥房正式進入電商大家庭,進入了天貓醫藥館,開創了京東旗艦店。

如今的益豐藥房已完成了電商模式的初始佈局,而高毅的電商團隊大膽的用80後人才,因為高毅覺得只有年輕人更懂得電商這個新型行業,在如此規模下的益豐藥房相信能在電商崛起的今天,也會有自己的一處立足之地。


分享到:


相關文章: