导语：金三银四，又是一年跳槽黄金季。今年因为疫情影响，很多行业面临经济寒冬，一波又一波的裁员降薪潮，令很多职场人胆战心惊。可就在这个非常时期，我的一个同事竟然跳槽了，而且被挖去一个业内顶级的大公司，职位显赫不说，薪水也从两年前的3000到如今的5万，令人羡慕不已。曾经也是职场小白的他是如何快速逆袭，实现月薪几万呢？我总结了三大秘笈，跟大家分享一下。
一、明确职业目标，让梦想清晰可见
凡事预则立，不预则废。目标在自我管理中占有及其重要的位置，它既是出发点，也是归宿。有项统计数据，2%的人有自己清晰的目标，并且有可执行的计划，他们是各个行业的精英领导者。
刘同曾在职场书《别做那只迷途的候鸟》中写过，如果一个人没有花时间去思考“我究竟适合做什么”这个问题的话，进入职场之后，一定会花大量的时间去困惑“我好辛苦，这份工作是不是不适合我”。可见，合适的职业目标和定位对个人职场发展至关重要。
那么，职场人该怎样制定目标规划呢？学会以下三个方法，并脚踏实地付诸行动，月入五万不是梦！
- 金字塔法则分解目标
目标虽然重要，但如果目标太远大，我们会因为苦苦追求却无法得到而备受打击，很有可能就自暴自弃，中途放弃。 我们一起先来看一则故事：
1984 年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺 得了世界冠军。全世界的人都好奇他凭什么取得如此惊人的成绩时，他在自传中这么写道： 每次比赛之前，我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下 来，比如第一个标志是银行；第二个标志是一棵大树；第三个标志是一座红房子……这 样一直画到赛程的终点。
比赛开始后，我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去，等到达第一个目标后，我又 以同样的速度向第二个目标冲去。40 多公里的赛程，就用我分解的几个小目标轻松地跑完了。
起初，我并不懂这样的道理，我把我的目标定在 40 多公里外终点线上的那面旗帜上， 结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了，我被前面那段遥远的路程给吓倒了。
山田本一的故事告诉我们，合理分解目标的重要性。有了清晰的职业目标和定位后，我们必须将目标进行再分解，直到我们能着手为止，这就是目标的金字塔理论。
我们可以利用金字塔法则，将我们的终极目标分解为若干个中长期目标，每一个中长期目标分解为若干个短期目标，每个短期目标分解为若干个可立即着手的小目标，并落实到具体的每周每天的任务上。
这样分解，有三个优点：
1、便于着手，用于将空洞的概念转为目标之后，进一步分解成具体某个行动，就可以
立即执行起来；
2、可以衡量，分解好的小目标是足够小的行动，往往具备“量”的要求，比如一天背 200
个单词，完成一篇论文，因此小目标的完成可以量化并自我考核；
3、方向一致，由于是从上到下的分解模式，每一个目标都与上层目标紧密相连，使所
有的目标都与顶级目标保持着关联和统一，小目标完成了，就算是完成了大目标的一部
分，这能让我们在心理上得到很大的成就感，促使我们继续前行。
目标的分解只是第一步，要真正将目标设定的切实可行，还需要利用 smart 法则帮助我们检测一下。
- smart法则细化目标
用金字塔法则将目标分解后，我们可以遵循smart法则来细化目标。
原则一：S（Specific）——明确性。
所谓明确性就是明确的表达出需要完成什么动作，达到什么样的效果。
就拿写作来说，我定了一个“提升写作技能”的目标。 这种对目标的描述就很不明确，也没有办法来明确地执行。 因为提升写作技能的具体做法有很多，比如训练表达逻辑、文章结构、抒情技法、小说写法等等，都算作写作技能，到底哪一项才是我们需要的呢？
我们可以写成：阅读 2-4 本关于写作逻辑的书，来提高自己的逻辑表达，并做好读书笔记为后续的写作积累素材。
原则二： M（Measurable）——可衡量性。
衡量性就是指目标应该是量化的，应该有明确的可衡量的数据，而不是一个抽象的词。
比如，制定写作目标的时候，我们制定一个“一个月内写 4 篇 1200 字文章”的目标，要 比“本月写几篇稿子”来的更具可衡量性。
原则三 ：A（Attainable）——可实现性。
目标是要可以让执行人实现并达到的。 一开始，千万不能定下一个几乎不可能实现的目标。不然热情还没点燃，就先被畏惧给打消了。 一口吃不成一个大胖子，我们可以在积累了经验之后，再慢慢提升目标的难度。
原则四 R（Relevant）——相关性
目标的相关性就是指制定的这个目标要与其他目标有所关联， 每一个小目标的完成，相当于完成了大目标的一部分。 比如，你想要提高写作技能，于是准备看相关的书籍、上写作课、分析拆解 10w+阅读量的爆款文章等等，这些都是与大目标有益的、相关的。
原则五 T（Time-based）——时限性
时限性指目标的制定必须要有时间限制。比如，一周时间内，我要读完两本书。 如果没有时间限制，目标很有可能一直一推再推，永远都不会被提上日程。 不仅会影响其他小目标的完成情况，还会让自己永远处在随意的状态下，不能准时准点完成大目标。
关于目标的时限性，我们还可以结合光线影业的副总裁刘同总结的3232职场法则。
- 3232职场法则实现目标
刘同从一个没钱没背景没资源的职场小白，用十年时间做到了光线影业的副总，成为了光线集团最年轻的高管。他把自己的经历总结为
3232职场法则，即把职场前十年分成四个阶段。
第一阶段，三年人生规划期，思考自己究竟能做什么，对什么感兴趣。
第二阶段，两年适应调整期，明确目标后，靠实践去证明这个行业值不值得你去奋斗。
第三阶段，三年职场炼狱期,义无反顾的投入，任何困难都要坚持下来，熬出来后你会发现海阔天空，能脚踏实地在这个行业扎根。
第四阶段，两年自我突破期，利用过去八年的职场累积，开始为下一个十年的自己做职场螺旋上升的规划。
刘同的“3232法则”非常适用于我们每一个人，不管你现在是一名学生，还是刚踏入社会的青年，或者已经工作了几年的职场老油条，都可以利用这个法则为自己的人生制定计划。
也许你已经在这个十年中的某个阶段里，那么找到你所在的阶段按照这个规划走下去。倘若你还没有清晰的十年规划，就从现在开始去做计划，利用十年的时间来打造自己的未来。
种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。“3232”法则可以很好的帮助我们在此刻种下一棵树，用十年的时间来浇灌，等待十年后的果实。
人生难免会感到迷茫，迷茫不可怕，只要你懂得如何去制定自己的人生计划，并按照我们提到的三个方法，通过金字塔理论将目标逐级分解，运用smart法则逐一细化，再结合3232法则，把目标分成几个阶段。这样既有大目标又有小目标，既有中长期目标又有阶段目标。通过一个一个小目标的积累，按照计划一步步落实，一定能拨云见日，最终实现宏伟的大目标。
二、打造核心优势，让自己不可替代
有句老话叫做：地球少了谁都会照样转。但一个组织，一家企业，总会有那么几个职场上的宠儿，在项目推进时非他不可，在职场晋升时当仁不让，叫旁人见了好生羡慕。
央视著名主持人白岩松曾说过：“一个人的价值、社会地位，和他的不可替代性成正比”。
成功者的路径各有不同，但有一点却是相同的，他们都有自己独特的优势。人生就像一家公司，要想经营好这家公司，打造“护城河”，就要建立自己的核心优势。
那么，怎么让自己变成不可替代的人呢？我们不妨从以下几个方面入手：
- 提高学习力，进入成长快车道
职场上，有一种竞争优势叫做学习力。在过去，一个人全部知识的80%是在学校学习阶段获得的，其余20%则依靠在工作阶段的学习；而现在完全相反，在学校学习到的知识不过占20%，80%的知识就需要你在漫长的一生中通过不断学习和实践获得。
曾经在知乎上有人问一位知名博主：你是如何在1年内实现3千到3万+的巨大跨越的？他给的回复很简短，却很有力量：当你缩减了休闲娱乐的时间，用来死磕自己时，你就有了一个很好的开始。
不同的学习力决定了不同的人生，决定了我们能够走得多远。在快速变化和发展的时代，只有掌握学习的底层逻辑，懂得高效学习，才能进入成长快车道，职场的路才能越走越远，越走越宽。
- 强化核心技能，让自己成为专家
全球最大的绩效技巧改善机构之一Novations公司管理总监约瑟夫·弗克认为：一个人之所以卓越，并不是来自他的"零缺点"，关键在于他能否"建立一己之优势"。
如果你做所有人都会做的事情，那么你也只会拥有所有人都有的东西。仅仅确认你比别人做的更好，这是不够的。你必须通过持续不断地刻意练习，集中精力，就像激光一样，集中一个方向发展，将自己的优势强化到极致，将自己打磨成所在领域的专家，才能打造出自己的核心竞争力。
美国有一个著名的消防员瑞德埃德尔，几乎人人都知道他。每次一有大型火情，群众第一时间都会给他打电话。全世界也许有数以万计的消防员，他们鲜为人知，但是瑞德埃德尔几乎家喻户晓。这是为什么？因为他属于专家级别，只处理大型火情。
- 拓宽跨领域技能，以不变应万变
在这个科技发展日新月异的时代，当工业4.0和人工智能成为全球显学，从蓝领劳工到白领专业者，无不为自己未来的饭碗捏把冷汗。牛津大学研究指出，未来十年内，有47%的工作可能被机器取代。
新的「卢尔德时刻」似乎不远。面对机器，仅靠单一技能，已经不能应付当今世界的迅速变化。面对变局，人们要有不断学会新技能（re-skilling）的能力。因此，我们不仅要在一个领域深耕，也要学会跨领域迁移的能力。积极拥抱变化，不断学习创新，才能不被机器替代。
想要打造自己的核心竞争力，就一定让自己对他人有最高的价值，通过终身学习及刻意练习， 让自己成为所属领域的牛人。并通过不断学习创新，拥抱变化，实现自我迭代升级，成为真正不可替代的人。
三、学会越位思考，快速实现弯道超车
- 思维越位
思维越位是指要以上级或老板的心态来思考和做事。我有一个保险公司的朋友，工作前三年业绩就超乎想象的做到18个亿。这个朋友成功的重要原因就是心态和行动，当他还是实习生时，就以正式员工的标准要求自己；当他工作半年时，就以副经理的标准要求自己；当他成为副经理时，就以经理的标准要求自己；当他成为经理时，又以副总的标准要求自己。他在思想和行动上一直做到层级越位，所以他成功了。
- 层级越位
这个世界上没有难伺候的上司，只有不懂上司需求的“笨员工”。我们要学会站在上司的角度思考问题，学会了解上司的核心诉求。在日常工作中，除了做好本职工作外，我们要积极主动地帮助上司领导承担工作，学会为老板分忧。这样不仅让老板觉得你很积极，另一方面，随着你承担工作的增多，你对公司的价值也会增加，自己的能力又可以得到锻炼。这样，每一次领导考虑加薪和升职的机会，你都会是优先的备用人选。
行动越位
早起的鸟儿有虫吃，职场上更是如此。想要在职场中始终保持领先地位，就要未雨绸缪，提前储备相关知识，做到提前准备，超前行动，让自己始终领先半个身位。曾经是阿里前台的童文红，堪称越位的典范，正是在一次次的越位中，不断逆袭，从前台小妹做到阿里副总裁，成为阿里“最励志合伙人”。
相信只要做到以上三个越位，突破自我局限，经常站在企业或老板的角度思考问题，处处为企业着想，为老板着想，即使你只有初中学历，也一样可以出类拔萃。
结语：
没有人能随随便便成功，所有财富的产生都绝非偶然。当你有了清晰的职业目标，具备了别人不能替代的核心优势，并做到像赢家一样思考，处处以高标准来要求自己，才有可能成为真正的赢家。
种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。当你觉得为时已晚的时候，恰恰就是最适当的时候。
