基於稻盛哲學的年度目標體系構建

2019年即將逝去,2020年即將到來!覆盤2019年,目標達成的怎樣?如何在剩下的有限時間內,向目標發起衝鋒?

瞻望前方,2020年,作為企業掌舵者,你究竟想把企業做成什麼樣?年度目標一方面要承載經營者的意志,另一方面體現企業的經營方針,指引全員的思維與行動方向;年度目標的制定需要運用科學的管理工具,以激發全員參與、共同制定可實現的目標,並匹配相對應的戰略路徑和戰術保障。


基於稻盛哲學的年度目標體系構建

一、主題:

基於稻盛哲學的年度目標體系構建實操班

二、舉辦單位

主辦:濟南市中小企業公共服務中心

承辦:山東求是達明企業管理諮詢有限公司

支持:山東省管理諮詢協會

二、時間

11月16日週六8:30-12:00

三、地點

濟南市中小企業公共服務中心401會議室(二環東路3226號,二環東路與華龍路交匯口南,路東)

可乘坐BRT-4、BRT-5、K93、70、46路【省圖書館站】下車,向南步行即可到達。

五、主講專家

基於稻盛哲學的年度目標體系構建

董乃鋒

山東求是達明諮詢公司總經理、全國中小企業管理諮詢服務專家信息庫專家、山東省管理諮詢協會副會長、浙江大學諮詢行業校友企業聯盟平臺核心發起人、全國中小企業管理諮詢服務專家。

六、授課方式

現場授課+互動交流

七、課程內容與收穫

基於稻盛哲學的年度目標體系構建

八、參加對象

(1)5000萬以上規模企業董事長、總裁、副總;

(2)盛和塾塾生企業;

(3)每家企業限額3人;

(4)限60人,攜帶名片,謝絕空降。


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