中国上市公司董秘俱乐部2020(秋季)深度访学在遵义开课,首站探访贵州茅台 30余位董秘激辩:迎合市

每经行业研究员 张宝莲

10月30日~31日,大道至简·酱香深处探“国潮”复兴高定课程在访学途中有序开展。上海交通大学上海高级金融学院、EED项目学术主任及执行主任蒋展教授为各位高管学员授课,蒋展教授主要研究领域为兼并重组、IPO、科创企业估值、公司治理、供应链金融、金融科技,在进行无领导小组教学时,蒋展教授带来了精彩讲解。

中国上市公司董秘俱乐部2020(秋季)深度访学在遵义开课,首站探访贵州茅台 30余位董秘激辩:迎合市场还是坚定做自己?

蒋展教授在授课 每日经济新闻图

从贵州茅台的加冕之路讲到白酒行业市值长期增长逻辑,从风险管理讲到创新探索,从产融结合讲到寻求增量等,蒋展教授的高定课程囊括了大量专业的财务、并购重组、金融创新理论知识,经典案例与市场热点,深入感受学术与实践交融的沉浸式体验。

茅台、郎酒、国台这样的传统企业坚守只做好的酱香酒,同时也有企业不断地横向与纵向跨界,切入市场热点。如何寻找企业的“大道至简”,是迎合市场还是坚持做自己?蒋展教授抛出了一个好问题。为了更好地探索问题答案,现场30多位董秘划分为4个小组,展开激烈辩论。既有言辞锋利的陈述观点,更有针锋相对的轮番辩论,甚至“火药味”十足。各行各业的董秘,也是各行各业的专家,他们的精彩发言让现场时常爆发出掌声,将课程环节的活跃气氛推向高潮。

中国上市公司董秘俱乐部2020(秋季)深度访学在遵义开课,首站探访贵州茅台 30余位董秘激辩:迎合市场还是坚定做自己?

访学掠影 每日经济新闻图

以下为辩论精彩语录。

蒋展:在中国要不要迎合市场?正方认为企业需要迎合市场,反方反之。

正方:迎合市场是主动迎合而非被动迎合。在坚守初心、做好主业前提下迎合市场,在了解资本想法时迎合市场,我们只有充分考虑到市场的价值与需求才能成功。比如医药行业,有14倍估值,20倍估值,60倍估值(的企业),在这种情况下,只有充分挖掘市场价值,把14倍的估值涨到20倍,40倍,否则不进则退。

反方:不必迎合市场。股票市场是多变的难以把握的,例如口罩、熔喷布、生物医药、5G。从企业角度来说,企业生产经营非常缓慢,今年口罩火了之后很多A股企业开始生产口罩,到最后口罩滞销,机器当废铁卖。决定企业股价的是内在价值,是市场对企业未来现金流折现到现在的预期,我们要市场去了解企业,引导市场而非迎合市场,让市场对企业形成稳定的认知与预期,这样才能给市场带来收益。

正方:资本通常快于产业发展,曾经的自动驾驶、人工智能、区块链,工业4.0“灯塔工厂”概念都在产业中慢慢实现,这证明市场热点恰好是有效的。对于企业来说,这是本身要做的事,是战略中要考虑的一个因素,而它刚好是市场热点,迎合没毛病。

反方:企业该做什么不该做什么,很难一概而论。例如,主业长期做钢管的企业,追随市场热点并购了一家医院,后来主业因市场行情变化突然好转,再想把干不好的医药业务剥离,却遭到监管反对。企业一旦陷入被动就会力不从心。

要坚守初心也要迎合市场,要引导市场而非迎合市场,资本领先产业印证迎合有效,迎合市场容易导致顾此失彼,那么,如何理性迎合市场?

有董秘就表示,迎合市场不是刻意追求股价走高,而是引领市场关注内在成长价值。关注市值,一是净利润的成长,二是PE倍数提高。前者是现有价值,后者是对预期判断。一些企业的主业会随技术进步而被淘汰,产品需要升级,同时产业链上做外延,在行业做大做强;预期非常重要,有些公司在业绩不达标时能够给出合理解释,即便低于预期股价表现十分平稳。

真理越辩越明,道理越说越清。从课程导入到董秘激辩,学员们在专业深度、生动有趣的交流中找到真知,在思维火花碰撞下领悟“大道至简”真谛。


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