可能大家對社交最大的感悟就是就是交朋友、處關係，擴充自己的人脈圈子，在自己需要的時候能夠幫的上自己。
其實社交化的微電商可以說是比大家帶有目的的社交更加直白化，利益化，只不過是社交的方式發生了變化而已，別說自己不好意思做微農商。
想明白這一點，你就有了原始的慾望，支撐著你走下去，這就是第一重要的元素堅持，剩下的就是策略和玩法的問題。
經歷過微商這股大浪潮的人都明白客戶需要沉澱，對於剛剛進入這個行業的人來說，在看到巨大的機會同時，有看到了筆記時還大的困難。
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先堅持上一年每天交三個朋友，一個月下來就是90個朋友，一年就是1080個人，這些人都是你的潛在客戶，如果放大時間和加好友的基數，這個數字會更可怕，給大家舉個例子，概率極小的例子，但是每天還在發生的事情：
大家都遇車禍和意外死亡這樣的事情，都感覺是萬中無一的概率，但是就是因為人多，這樣的事情，每天都在發生，大家說不是嗎？
同樣的思維轉換到社群裡面相對於我們傳統做微商、微電商的朋友來說，難度係數卻是縮小到了極致：
1. 我們不用在為人數的限制而發愁；
2. 不用分散精力的每天去維護每一個客戶；
3. 節約的時間成本、人力成本更是數不勝數
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當然反過來說我們在社交互動的這一個環節的難度係數也是在逐步擴大，人多互動不起來，社群就失去了原有的意義。
其實這些都是相對的，我們唯一的工作就剩下互動了，前面我們也說過社交其實就是情商、人情化最現實的一面，抓住痛點，建社群也是要抓住某一部分人群，精準客源，將會降低互動的難度。
燃爆社群的方法有很多種，我們大致分類剛需類、價格類、情感類、熱點類（跟風）、昇華類，當然這幾點是我自己想出來的，在第八期內容中，我將通過分享社群實操案例的方法，展示給大家。
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