棲霞一隊桃村鎮鄉村振興服務隊自2019年7月入駐以來，立足駐地鄉村實際，著眼鄉村振興長遠發展，堅持以推進產業振興為牽引，以加強隊伍建設為載體，以聚合力量凝聚共識為切入點，不等不靠，主動作為，有力地推動了5個服務鄉村振興工作全面落地開花。
依靠“三合”，凝聚共識
入駐桃村以來，服務隊始終把端正工作指導、統一思想認識作為工作的著力點和出發點，積極在整合力量、凝聚共識上下氣力、用長勁，努力營造了上下順暢、內外協調的良好氛圍。一是隊內步調一致，做到“合力”。進駐伊始，針對隊員年齡不一、心態不同的實際，服務隊廣泛開展了談心交心活動，在促膝長談中掌握每一名隊員的思想動態。結合開展“不忘初心、牢記使命”主題教育時機，先後組織到英靈山、膠東抗大舊址開展主題黨日，在緬懷英烈中審視初心使命、在走訪慰問老革命老黨員、深入田間地頭中感受鄉音鄉情，引導隊員自覺端正服務態度，充分認識服務隊在鄉村振興戰略中的重要作用，從根本上解決好“沉不下”、“融不進”的問題。截至目前，共召開支委會13次、黨員大會11次、開展主題黨日11次、黨課學習6次，在年底召開專題組織生活會上，全體黨員依次進行了自我評價與民主互評，每名同志勇於查擺不足，積極揭短亮醜，研究確定了“三抓”整改措施：一抓學習，在提高思想意識上下功夫；二抓整改，在解決問題上下功夫；三抓落實，在持之以恆上下功夫。二是與鎮黨委政府思想一致，做到“合拍”。工作中，服務隊自覺擺正位置，堅持勤請示常彙報，積極爭取地方黨委政府的理解、領導和支持。每週當面或電話拜訪一次鎮黨委政府主要領導，主動受領任務；每月按鎮黨委黨建工作要點內容，落實“三會一課”；每季度向鎮黨委政府彙報一次工作進展情況，聽取意見建議。規劃審定服務村產業項目時，堅持多方協調，充分論證，集思廣益，與鎮主要領導達成高度一致，沒有把精力財力投入“面子項目”、“政績項目”，也沒有侷限於簡單地為村民“修條路”、“打眼井”，而是將著力點放在了有潛力和後力、可持續發展的種植、養殖項目。三是與服務村目標一致，做到“合心”。“腳下沾滿多少泥土，心中沉澱多少真情”。服務隊始終秉承服務理念，急群眾之所急，想群眾之所想，解群眾之所憂。全體隊員主動走入田間地頭，撲下身子與群眾一同勞作，拉近與群眾距離。疫情防控期間，隊員們放棄休假投入一線，參與社區和服務村的人員排查、執勤登記、宣傳保障等工作，籌措資金七千餘元，為群眾購置捐獻兩千個口罩。利用寒暑假時間，連續兩次組織“綻放青春光彩，助力鄉村振興”假期輔導班活動，免費為服務村三年級至九年級學生輔導假期作業，預習新學期課程，開展素質拓展活動，受到村民、學生及家長的一致好評。臨近年關，開展看望慰問老黨員、貧困戶，送春聯、送“福”字活動，收到良好效果。此外，我隊關注各村支部建設、黨務建設和黨員隊伍建設，通過“四個一”活動（即每季度到所服務鄉村上一次黨課，參加一次兩委會、一次黨員大會，年底參加一次村民代表大會），與老黨員、村民代表促膝暢談，聽取意見，瞭解呼聲，定期為村兩委梳理反饋意見建議，拉近黨群幹群關係。
立足“三早”，推進產業項目落地
發展產業項目、增加村集體收入是鄉村振興服務工作的重要任務。實際工作中，服務隊按照“早立項、早建設、早拓展”思路，積極推進服務村產業項目落地開花。一是因村施策，確保早立項。針對5個鄉村區位、自然條件不同，人力技術、傳統優勢各異的實際情況，服務隊堅持因地制宜、因村施策，入駐後第一時間深入各村巡迴調研，過細掌握各村村情與項目規劃情況，組織專家現地指導，先後4次協調召開調度會、推進會，於去年8月底前審定通過了各村產業項目發展規劃。大楚留村、石劍鋪村緊鄰204國道，交通便利，村民果樹種植經驗豐富，且周邊村莊已建有多處櫻桃大繃，易形成規模效應，據此規劃了櫻桃大棚種植項目。後肖格莊村是一個有402戶的較大村莊，擁有農作物種植傳統優勢，且村內草莓種植時間久遠、經驗充足，為此規劃了草莓大棚和蔥蒜種植項目。北澇都村藉助煙臺貝地豐爾農業有限公司租用村土地，建有藍莓種植基地的優勢，擁有得天獨厚的技術支撐，規劃了藍莓種植項目。臥龍村距水源地較遠，且臨靠以生豬養殖為主業的廣耀集團，規劃起了風險較小的合同豬養殖項目。二是多措並舉，確保早建設。去年上級補助資金未到位情況下，為了不誤農時、及早惠民，服務隊積極協調鎮黨委政府和村兩委，通過“鎮財政支持一部分、村集體擠出一部分、村辦企業贊助一部分、有條件村民集資一部分”的辦法，先後籌措各方資金378萬元，確保了各村產業項目順利開工。截至目前，後肖格莊村已建成4畝草莓大棚，完成10畝大蒜、10畝洋蔥、4畝藥材種植，草莓及蔥蒜已採摘結束，實現收益10．5萬元。臥龍村佔地2畝的合同豬飼養項目一期工程已於6月底建設完畢，二期工程正在建設中，年出欄量2000頭以上。大楚留村、石劍鋪村分別建成佔地10畝、5畝的櫻桃大棚，分別種植櫻桃420棵、195棵，目前櫻桃苗木長勢良好，苗木成活率均在98％以上，預計第一年保苗期結束後，收益將逐年遞增。此外，大楚留村還種植10餘畝1000餘棵露天櫻桃苗木，櫻桃採摘和農家休閒旅遊為一體的特色項目穩步推進中。北澇都村一期佔地4畝的藍莓大棚已建設完畢，藍莓苗木長勢喜人，二期佔地4畝的藍莓大棚土地平整工作已經結束。三是預先籌劃，確保銷路“早拓展”。臥龍村與廣耀集團已簽署生豬養殖合同，由對方全程提供技術指導並如數收購生豬。北澇都村已與煙臺農業公司達成協議，藍莓產出後由公司全數收購。大楚留村、石劍鋪村已就櫻桃採摘和銷售與電商平臺達成初步合作意向。疫情期間，後肖格莊村草莓、蔥蒜出現滯銷和積壓情況，服務隊借鑑電商、直播等銷售經驗，通過朋友圈、微信群、公眾號、電視臺直播等方式進行“產銷對接”。截至目前已幫助銷售農產品5000餘斤。
堅持“三靠”，建強隊伍
事成於行，業貴於專。從入駐第一天起，服務隊就把加強自身建設作為硬性任務來抓，把培養鄉村農業“能手”、“明白人”作為基礎工程貫穿始終。一靠制度約束。沒有規矩不成方圓。服務隊堅持以制度運轉工作，在上級下發管理規定基礎上，結合實際需要，進一步細化完善了考勤、請銷假、會議簽到、每週例會、財務管理等制度，並實現制度上牆，做到有章可依。堅持每週一講評，利用每週例會時間，總結工作，部署任務，講評存在問題；每月一公佈，將每名隊員當月工作完成情況、出勤情況、請假情況，予以張榜公佈；每季度一反饋，將隊員工作表現及出勤請假情況，反饋派出單位。二靠責任規範。為細化責任分工，服務隊設立“一室四組五小隊”，即辦公室、黨建組、信息報送與材料組、後勤保障組、聯絡協調組，以及兩人一隊共五個小隊，負責5個服務村，做到分工到位、任務明確。將黨建資料、各村資料、各組資料等信息，分門別類歸檔保存，形成一村一檔，一組一檔，定期補充更新。三靠培訓提高。在認真抓好自身業務學習、積極參加上級專題集訓基礎上，採取“請進來、走出去”的辦法，邀請煙臺農科院專家、駐地相關公司技術人員巡迴各村現地指導，從服務村選派2批11人參加“農辦負責人”、“職業經理人”技術培訓、講座，組織赴海陽朱吳、萊陽濯村和福山回裡參觀見學，學習電商平臺運營模式、美麗鄉村建設和櫻桃大棚種植經驗，開闊了視野，增長了見識。（來源：水母網）
