大连电瓷（002606）2020年半年度董事会经营评述内容如下：
一、概述
2020年上半年，在公司董事会的领导下，公司管理层及全体员工围绕既定战略方针，克服疫情带来的不利影响，紧抓市场机遇，着力应对竞争，严格控制成本，细化过程控制，从总体看，公司目标明确、应对及时，项目履约和执行均较为顺利，取得了较好的经营成果。
报告期内，公司实现营业收入51,671.03万元，较上年同期增长70.54%；归属于上市公司股东的净利润6,995.29万元，较上年同期增长439.95%；报告期末，公司资产总额为143,216.25万元，较年初增长6.06%；归属于上市公司股东的净资产98,563.06万元,较年初增长7.07%。
报告期内，公司主要开展以下工作：
1、做好疫情防控，保证重大项目履约。
报告期初，面对突如其来的新冠肺炎疫情，公司积极贯彻各级政府疫情防控工作要求，面对疫情，公司第一时间成立了疫情防控领导小组，充分履行公司疫情防控和安全生产主体责任，严格落实各项疫情防护措施，迅速启动应急响应机制，早部署、早安排、早行动。针对行业上游企业停工停产以及物流不畅等不利局面，积极整合资源、合理调配、分期开工，从而保证了国家电网重大建设项目的复工复产顺利实施。
2、精准营销，维护市场地位。
随着国家基建投资力度加大与加快，公司全面深入分析绝缘子市场发展趋势，拓宽思维、针对重点产品、重点客户，进行精准开发市场。在竞争日趋激烈的大环境下，公司坚持市场导向原则，及时进行调整，其中：国内市场，公司大项目竞标中精心准备、统筹策划，在国家电网组织的2020年度批次招标中取得了开门红。在国际市场上，公司积极扩大对外宣传，提升品牌形象，利用“一带一路”政策机遇，积极打开销售门路，在巴基斯坦、菲律宾、孟加拉及缅甸等新兴市场取得了成效。
3、加强目标管理，实现降本增效。
报告期内，公司以成本为龙头，全面推进强精益生产和精细化管理，控制成本和各项费用支出。并结合公司2020年整体目标，集团公司与下属子公司签订了《2020年度目标责任书》，分解落实了公司管理体系效益指标、质量目标以及考核细则等具体要求，并指导各部门、车间制定分解目标，以岗定人，确保做到“指标到人”、“人人有指标”，努力实现公司效益的最大化、成本最小化。
4、加强基础管理，提高管理效率。
报告期内，公司对现有的金蝶ERP和OA系统等信息系统进行集成和平台的升级，完善业务管理和财务流程，提升了管理效率。同时，为建立健全管理制度，持续优化管理流程，公司下发了《集团总部管理权限表》，明确了集团和各子公司的职责权限，并以此为基准，对原有的管理制度进行全面梳理，保证内控体系有效性，确保经营活动高效率运转，使得内控体系达到权责一致、运行顺畅、执行有力、管理科学的目标。
5、加大研发创新和技术改造升级。
报告期内，公司持续跟踪新材料，新设备，新工装，新工艺，新结构，新管理方法和新生产方法发展动态，梳理公司关键核心技术，全面推进圆锥头向圆柱头全系列转型。同时公司为适应未来发展的需求，报告期内，公司持续推进对生产设备的升级改造，用机器手代替人工，使生产效率得到大大提升，产品质量稳定性得到较大改善。
公司一直寻求利用资本市场平台加速发展壮大，近两年，随着上市公司的提升方式、发展途径越来越多，公司做大做强的意愿越发强烈。公司决定非公开发行新股，一方面增加公司的资金实力，以支持在特高压输变电行业大发展中抢占制高点，为后续业务开拓和进一步做强做大提供充足的资金储备；同时通过引入战略投资者，为公司业务的可持续发展提供资金、技术、管理、渠道等多方面的支持和保障，并充分调动社会各方优质资源支持上市公司发展，从而为实现公司发展战略打下坚实基础。
二、公司面临的风险和应对措施 （1）疫情风险 年初发生的新冠肺炎疫情致使公司在一季度物料周转运输不畅，部分原材料、燃料出现成本上涨的情况，给公司供应链造成了不利影响。目前，国内疫情防控取得阶段性重要成果，截至本披露日，公司订单、生产、发货均已经恢复正常情况，基本消除了疫情带来的不利影响；新冠疫情可能需要一个长期和反复的过程，同时海外疫情呈扩散趋势，对公司业务开拓及海外订单的获取的影响存在较大的不确定性。针对上述风险，公司按照国家相关要求，持续密切关注新冠疫情发展情况，坚持做好常态化疫情防控，有效控制原材料成本，推进生产有序开展，努力降低疫情产生的不良影响。 （2）政策性风险 公司所处的输变电绝缘子行业与国家宏观经济政策、产业政策以及国家电力规划有着密切联系，易受国家相关产业政策的影响。如果我国电力行业尤其是特高压电网建设投资放缓，出现规模较大幅度的下降，则可能给公司的经营业绩带来不利影响。公司将进一步加强对国家能源政策、电力行业及相关行业产业发展政策的研究和预测，掌握行业技术标准及产业政策发展动态，为公司的生产经营和技术研发提供及时、准确的政策信息；根据对产业政策变化趋势的研判，及时调整市场营销策略，在巩固原有市场占有率基础上，确保公司长远可持续发展。 （3）市场风险 绝缘子产品的技术和市场都相对成熟，随着同行业企业以及新进入者逐渐增多，市场竞争激烈。另外，各国家为保护其本国产业所设置的贸易政策及国外竞争对手通过股权合作方式的投资建厂行为，也将加剧行业竞争，影响公司的盈利能力。公司将持续进行新产品开发，确保公司在行业内的技术研发方面的领先地位，同时公司将加大技术改造升级，改进工艺流程、存货管理等方式实现降本增效；与主要原材料供应商建立长期合作关系，保证原料供应及时和充足，同时降低采购成本，进一步加强公司在行业内的竞争力。 （4）原材料价格波动风险 公司生产瓷绝缘子主要原材料为矿物原料、金属附件、钢材等，生产过程中使用的燃料为天然气。现阶段，因外部环境变化，公司生产用主要原材料均发生价格波动，如原料价格持续快速上涨，且成本增加无法在成品售价中予以反映，将可能对公司经营产生不利影响。对此，公司始终密切关注原燃材料价格走势，对原材料采购实施集中采购和比价采购，减少人为因素等影响，并向国内大宗原料供应商直接采购，签署年度采购框架协议，降低采购成本并保证采购供货。 （5）汇率风险 长期以来国际市场一直是公司整体销售的重要一环，由于公司出口业务结算货币以美元为主，汇率波动将直接影响产品定价，从而影响产品竞争力，给公司带来风险；同时汇率波动也将有可能给公司带来汇兑损失。对此，公司将积极利用各种结汇工具，尽量规避风险损失。公司将继续采取加强各业务部门联动，加强与金融机构的合作，跟踪汇率变化，选择合适的币种，约定报价的有效期，采用远期外汇交易等措施，控制风险。 综上所述，公司虽然对上述风险分别制定了解决方案或对策，但公司仍不排除上述风险对公司造成不利影响的可能性。
三、核心竞争力分析 公司作为国家制造业单项冠军示范企业，报告期内核心竞争力未发生变化。 1、研发技术优势 公司拥有一支规模和能力在业内领先的研发技术团队，针对电瓷绝缘子制造所涉及的瓷配方、釉配方、粘合剂、结构设计、金具设计等诸多方面的核心技术，具备良好的研发创新能力；公司研发、检测设备先进，并形成了实验室科研成果量产转化能力，这使得企业在发展中处于领先地位。公司多次荣获包括“国家科学技术进步奖”在内的各类国家级、省部级技术奖项。 2、品牌优势 作为历史最为悠久的电瓷生产厂家之一，公司始终以客户为中心进行项目研发或产品设计，努力成为其供应链中重要一环，并逐步通过高质量的产品交付和踏实周到的售后服务，与广大用户建立了诚实互信的伙伴关系。目前，公司是国家电网公司和南方电网公司的重要供货商，先后为世界唯一±1100kV直流输电工程，我国首条1000kV特高压交流输电工程、首条±800kV直流输电工程、首条±660kV直流输电工程以及三峡工程等重点工程项目供货。出口方面，公司1950年开始开展出口业务，产品应用于近百个国家地区，现在三十余个国家和地区有稳定的销售业务。公司先后获得“中国驰名商标”、“中国电器工业最具影响力品牌”、“辽宁省著名商标”等称号。 3、生产能力优势 公司厂区规模，生产条件业内领先，制造过程有严谨完善的控制工艺，公司产品门类齐全、品种丰富，制造能力覆盖目前全部主流线路绝缘子，公司不仅能满足用户常规产品需求，而且能根据客户要求（如：AS-澳大利亚标准、IS-印度标准、BS-英国标准）等个性化要求，定制生产规格、型号不同的产品。多品种、多门类、大数量的交付能力使公司接单能力更强，丰富的产品种类可满足客户一站式、定制化采购需求。 4、管理优势 公司具有与生产运营相适宜的管理架构。基础管理方面，公司建立了质量、环境、职业健康安全和能源管理体系，并能确保持续有效运行；公司注重成本、效率控制的有效性，对各方风险能有效应对；公司核心技术及管理团队持续稳定、专注主业，对所处行业具有深刻的理解，能够对公司的研发、生产、销售等经营管理保持行业前瞻性。
