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今天：4月22日
分享者：杨博闻
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小西儿·夜读—《孙子兵法》来自碧小西儿00:0004:00
品读中成长-山西区域朗读者分享
大家好，今天为大家分享《孙子兵法》第一篇《始计篇》的部分内容。
《始计篇》讲的是庙算，即出兵前在庙堂上比较敌我的各种条件，估算战事胜负的可能性，并制订作战计划。“计”本义是计算、估计，在这里指战前的战略谋划。本篇内容在一定程度上可以视为孙子军事思想的高度浓缩和精辟概括，对现代人的工作及生活仍具有重要的参考价值。
孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
孙子说：战争是国家的大事，它关系到百姓的生死，国家的存亡，不能不认真地思考和研究。
故经之以五事，校之以计而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。
因此，要通过对敌我五个方面的情况进行综合比较，来探讨战争胜负的情形：一是政治，二是天时，三是地势，四是将领，五是制度。
道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。
政治，就是要让民众和君主的意愿一致，战时他们才会为君主去死，不存二心。
天者，阴阳、寒暑、时制也。地者，远近、险易、广狭、死生也。将者，智、信、仁、勇、严也。
天时，就是指昼夜、晴雨、寒冷、炎热、季节气候的变化。地势，就是指高陵洼地、路途远近、险隘平坦、进退方便等条件。
将者，智、信、仁、勇、严也。法者，曲制、官道、主用也。
将领，就是指挥者所具备的智慧、诚信、仁爱、勇猛、严明等素质。制度，就是军制、军法、军需的制定和管理。
凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。
凡属这五个方面的情况，将领都不能不知。充分了解这些情况的就能取胜，相反就会作战失败。
兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近；利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之。攻其无备，出其不意。
用兵作战，就是诡诈。因此，有能力而装做没有能力，实际上要攻打而装做不攻打，欲攻打近处却装做攻打远处，攻打远处却装做攻打近处。对方贪利就用利益诱惑他，对方混乱就趁机攻取他，对方强大就要防备他，对方暴躁易怒就可以撩拨他而使其失去理智，对方自卑而谨慎就使他骄傲自大，对方体力充沛就使其劳累，对方内部亲密团结就挑拨离间，要攻打对方没有防备的地方，在对方没有料到的时机发动进攻。
夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。
战前经过周密的谋划分析，若我方所占有利条件多，则胜算大，若我方有利条件少，则胜算小。
以上为本次分享的原文及译文内容，可简要概括为两方面内容：1.战前充分进行敌我分析。2.兵者诡道随机应变，以最小的投入获得最大的回报。
我们不难联想到，对应文中提到的战前分析五要素：道、天、地、将、法，即政治、天时、地势、将领、制度五个维度，我们的项目工作开展前，同样要充分分析当地政治生态、人文环境、地缘情况、项目团队成员特性，针对性制定项目公司管理制度后，方可开展工作。项目启动后，随机应变，充分利用当地政府、合作单位优势资源，避免教条蛮干，追求最优投入产出比。
