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｜推薦理由｜
最好的寫作工具書，沒有之一。
｜推薦理由｜
當你被現實打擊得快要崩潰放棄時，這本書比任何話語更振奮人心。
《衛報》《出版人週刊》等多家媒體一致推薦，感動多國的人生逆襲故事——九指攀巖傳奇、世界最難攀巖路線“黎明牆”首登者湯米·考德威爾（Tommy Caldwell）親述絕壁之上的熱血人生，2019年豆瓣最佳紀錄片、奧斯卡紀錄片提名《黎明牆》的故事原型。
湯米曾經內向懦弱、反覆失敗，經歷過被恐怖分子挾持被迫殺人、意外斷指、遭遇背叛等巨大人生挫折。
他每經歷一次挫折就多一分堅定的意志，不斷將自己推至一個又一個極限。歷時7年，湯米最終登頂光滑如鏡、垂直高度900多米的絕壁“黎明牆”
讀到最後發現，“攀巖”與其說是貫穿湯米人生和整本書的線索，其實更像是一種隱喻。它象徵著我們生命中最熱愛的事情，它會在你人生這條探險之路上，賦予你無窮無盡的力量。它給你的啟示不是一次熱血三分鐘的廉價感動，而是讓你思考，你該用何種方式追逐生命中最熱愛、最渴望的事情。
｜推薦理由｜
三體講述了一個看遍了人間黑暗女員工葉文潔產生了職業倦怠，於是決定毀滅地球的故事。花花公子羅輯在職業倦怠員工葉文潔的指導下，幫地球續費了一陣子，最終地球還是成為了歷史文明的滄海一粟。
三體的作者劉慈欣曾經收到過一封郵件，說美國總統奧巴馬很喜歡他的作品，希望他能快點更新。大劉覺得是騙子，就順手刪了。
不久後領導找到他，說外交部官員說奧巴馬催更了，希望他快點寫。大劉才想起來，那封郵件不是騙子。
而後奧馬巴提前看到了第三部，還0片酬出演了《流浪地球》裡的總統。
奧巴馬曾說：“我為了逃避現實喜歡讀書，發現一本書十分深刻。那是本科幻小說，一套三本，叫做《三體》系列。”他接著說：“《三體》實在是太有想象力了，十分有趣。故事背景十分宏大，當然也有可能是因為平時國會和我的工作都是在斤斤計較於一些很小的事情，而不是去擔心外星人入侵。”
他在總統任期的最後聖誕假期裡，攜帶的四本書中就有一本是中國科幻作家劉慈欣撰寫的小說《三體》。作為書迷，怎麼可以不支持一下作者的電影呢？其實在奧巴馬很多采訪裡我們也能經常看到他提起劉慈欣的《三體》，是個真情實意的迷弟無疑了。
而《三體》的第三部《死神永生》在9月20日才剛剛在美國出版。奧巴馬在採訪中表示他已經讀完該書，可見奧巴馬對於《三體》的故事十分感興趣。
不僅僅奧巴馬喜歡，中國很多大佬也喜歡讀三體。
馬化騰，在一次採訪中被問及看什麼書，他想都沒想，就直接回答：《三體》，以及劉慈欣最近的幾個短篇。
雷軍甚至發到了朋友圈：我們花了很多時間分享讀《三體》的體會，其中的哲學道理對制定公司三到五年戰略非常有幫助！
2015年8月，劉慈欣憑藉《三體》獲得了被譽為
“科幻界諾貝爾文學獎”
的雨果獎。
該獎長期以來一直被歐美作家壟斷，劉慈欣獲得此獎項，不僅是中國科幻小說的里程碑，也是亞洲人首次分享此次榮耀。
“如果你想體驗科幻的快樂，那這本書再適合你不過了。
這本書在裡，你能邂逅許多充滿魅力的人物。
「三體」在全球爆紅的理由相當純粹，也正因如此它難以複製的奇蹟。”
｜推薦理由｜
一個當代人精剖析一個近代人精的行為。
看完秒變人精。
1.做人第一個基本原則，就是自己的事情自己做。做人第二個基本原則，就是不給別人添麻煩。能做到這兩條基本原則的人，無論貧賤美醜，就是一個合格的人。如果在此基礎上再能做到“勤慎”兩字，就是人才；如果再能做到“大處著眼、小處著手”，就是人傑。
2.事功之成否，人力居其三，天命居其七。有一首早期的勵志歌曲《愛拼才會贏》裡唱：“三分天註定，七分靠打拼。” 曾國藩實話實說，不勵志：七分天註定，三分靠打拼。現實往往是殘酷的，認清現實的殘酷，不容易開心，但是也不容易幻滅。這樣，比犯傻強。
3.越是能幹的人，越是成就了很多的人，越是容易心重，越是想贏怕輸，越是容易動作變形、寢食難安，越是不能“治大國若烹小鮮”。邁不過這個坎兒，再聰明勤奮能幹，也就是諸葛亮。邁過這個坎兒，就是曹操、劉秀、劉邦。
4.曾國藩講養生，少操心，少糾結，少煩惱；多走路，多健身，多運動。成事有很多理論，但是所有理論都有一個前提：精力旺盛，精力過人，精力持久。真正的精英都是精力上的超人，沒有體力和腦力奢談什麼做事和成事？
5.治驕傲的第一有效方法：管住嘴，不輕易嘲笑別人。治懶惰的第一有效方法：不戀床，不睡懶覺。很實用，尤其是“不睡懶覺”這一條。
6.做人成事，如果想突破，要敢不同，敢坦誠，敢尖銳。做企業者，要有心胸激發，容納，獎勵異見和持異見者。
7.一個好的領導者，要能掌握時機，振臂一呼，這是精英的素質，也是領導的藝術。
8.事情越艱難，做事越要小心謹慎。戰略很重要，實施一樣重要。大處著眼，小處著手。
9.守得雲開見月明，光守，見不到月明，要破。在黑暗中一刻不停探求破局的機會，如蠶破繭，如月破雲。
10.帶隊伍的人，最好在似乎不可能勝利的狀態下取得過勝利。有魅力或者手腕讓團隊有時盲目地相信他。上下同欲。
11.不貪財，不怕死（和平時期就是不怕犯錯），不惜力。能做到這“三不”的中層幹部，我沒見過幹不好事兒、帶不好人的。曾國藩的HR經驗談，可以實操。
12.不能吃苦耐勞內心強大到混蛋，奢談什麼帶千軍萬馬走過雪山和草地、走過一個又一個經濟週期？心神是君，胴體是臣，如果做到累身不累心，再怎麼累，也累不垮，甚至還很快樂。
13.做事情，最重要的是自己做，不求人。帶團隊，最重要的是誠實、誠信、誠心，不耍權術。權術者，公司政治也，辦公室政治也，挑動阿甲鬥阿乙也。
14.帶團隊的小技巧：不要輕易招攬人，不要輕易親近人，可以減少怨念、少樹敵人。
15.事情做完，可以總結經驗，但不能沒完沒了。第一，不要後悔自己做錯的地方；第二，不要議論別人做錯的地方。成事人，從來向前看的時候遠遠多於向後看。
16.睡覺之前，做個每日小結，就知道實際做的事情並不多。這點雖是曾國藩的小技巧，卻有實用。人在辦公室，電話、會議，忙忙碌碌，看似操勞一日實際上做的事情能有幾件？每日小結，堅持一段時間，效率自可提高。
17.多數俗人，忙忙碌碌，主要的時間都花在看手機上的八卦了。多數成事的人，無非每年定三個年度目標，無非每季定三個季度目標，無非每月定三個月度目標，無非每週定三個本週目標。時間過去，然後回看，三個目標做到了幾個？沒做到的，問個為什麼？
18.第一句：怕什麼，就做什麼。第二句：事情能做成，要麼是因為有利益，要麼是因為被強迫。所謂無為而成，無心而成，都是瞎扯。曾國藩教子，淨說大實話。
19.判斷一個事兒能否成，三個原則：一、讓不讓幹？二、會不會幹？三、想不想幹？想幹的主要原因有兩個：有所貪，有所利，做好之後，有權錢色在等著你；有所激有所逼，做不好，輕則沒飯吃，重則沒命。
20.習勞，養成辛苦工作的好習慣。在抱怨命運和咒罵他人之前，問自己一句，我盡力了嗎？如果是，請抱怨，請咒罵，情有可原。如果不是，自己多幹一些，再多幹一些，只會讓成事的可能性高一些，不會累死人的。
21.帶團隊不能懶，一懶生百病。第一，紀律鬆懈；第二，管理不嚴格；第三，臨戰、做事遲鈍，沒有戰鬥力；第四，一處遲鈍，拖累整個項目組。要求自己和團隊和他人，從早起開始。要求自己和團隊和他人，繼以準時。
22.不能控制自己時間的人，答應之後無故爽約的人，絕對不是能幫你成事的人，從你人生中刪除吧。
23．一個沒想透、沒想好的戰略，如果堅決執行，會死人，會誤事。一個想透了、想好了的戰略，如果不堅決執行，會死人，會誤事。所以，每一步，都要樸拙勤慎。
｜推薦理由｜
比方方日記好很多的日記。
同樣是記錄災難的日常，不同心術決定不同質量。
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一本想恨見晚的家庭育兒書。
育兒也是育自己。
｜推薦理由｜
這絕對是真實事情，因為有人去墓地看了，書中說有洞的地方真的有洞，書中說有機關的地方真的有機關。
大概率是真實存在的。
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人生的問題答案都在歷史裡。
講歷史講得好的不多，我現在就只認識張宏傑，看了他一本書以後就找了他全部的作品看。
以上，完畢。
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