90后大学生的毕设作品,引起联合国的关注,让叙利亚难民感激

对难民的恻隐之心,激发她的创意灵感

2016年,全美排名第一的帕森设计学院的 T 台上,一组为叙利亚难民设计的服装大放异彩,并帮助设计师一举拿下了年度最佳女装设计师奖。

因为这组作品,设计师Angela Luna和她的设计作品登上了报纸,受到联合国难民组织的关注。还收到了一封来自叙利亚难民的邮件。

邮件中这位难民说道,她从New School的学生报上看到Luna的作品,她非常感激Luna所做的一切,这位难民在邮件的末尾标记了一句“from all of us”(来自我们所有人)。

全球媒体都在毫不吝啬笔墨地写她的故事。她被尊称为“为难民设计服装的设计师”。

一些文章称赞她:“一个设计系的学生用小而美的设计帮助难民” ,“用情怀改变世界”。


90后大学生的毕设作品,引起联合国的关注,让叙利亚难民感激

Luna 的设计作品


Luna的原本的毕业设计作品是一件晚礼服,但是看新闻时,一个画面深深地刺痛了她,一个身穿红衣的叙利亚难民小孩,在逃亡的过程中,乘坐的船只出现意外,他的尸体被冲到希腊海滩上。

看到那张照片后,她开始思考起这背后发生的故事。她在想,虽然她不是学习政治的,但是作为一个设计师是不是也可以为这些逃难的难民做些贡献。

她查阅了大量资料,实地走访援助难民的慈善机构,了解到难民最需要的是安全、便捷和温暖。如果能将临时住宿、保暖设备、海上救生工具因素融合到服装中去,也许会让难民免于海难,也能让他们在恶劣的环境下生存下来。

除了功能性,这套服装还需要让穿着的人有尊严。

非理工科出身的她在将想法转换成实际的成品时,经历了许多困难。她不仅要考虑布料的选择,还得学工程力学知识。

布料选择上,需要防水,保暖,还可以充气,保证在水面上浮起来。工程力学知识,当衣服变成帐篷的时候,怎样保证在没有支撑的工具的情况下,让帐篷是立起来的。


90后大学生的毕设作品,引起联合国的关注,让叙利亚难民感激


Luna的设计只要一两种可以用于生产,更多产品还在进一步完善中,为此她创立了自己的品牌公司adiff。

这个为难民设计的服装已经引起了很多人的关注,被很多媒体推广,等到可以量产的那天,可以预见的,这些服装肯定不仅仅用于难民身上,因为很多户外活动者迫不及待地等着了。

当大量新设计的服装已经生产出来,等着被用户接受的时候,这个还没有完全放开生产的服装已经赢得巨大的赞誉,这就是爆款创意的力量。


爆款创意来源于哪里?海量数据的分析?天才创意者的灵光一闪?

作为商业创新和品牌营销领域的世界级权威,伯纳黛特·吉娃在《爆款的套路》这本书里告诉我们,爆款创意不会来源于过去数据分析,也不是少数天才的专利。

创意的产生需要你对这个世界充满好奇心,不会认为所有事情是理所当然,能够提出疑问,并有强烈的想要解决这个问题的愿望。

爆款的创意是你提供解决问题的方法是真正符合用户需求,可以给用户带来实际的效益的。


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打破思维的框架,提出好问题


创新导师王可越在《创新化生存》中讲到:“好问题”的本质是忘记先入之见,质疑一切。不仅调动知识,更引发探索和行动,改变“理所当然”的可能性。

1918年松下幸之助意识到“一个插座只能插一盏灯”是个问题,于是他们开始研究“二相插座”,自此,松下开始了自己的创新道路。

1944年艾德温·兰德3岁的女儿在爸爸去冲洗照片的时候抱怨:为什么要等上一周才能拿到照片呢?兰德意识到这是一个好问题,于是发明了“即拍即有”相机。

一个不好的问题会瓦解一个商业巨头。十几年前,诺基亚手机一度占据手机销售排行榜多年,他们关注的问题和努力的方向是:如何把手机做得更结实、更便宜?

而苹果公司关心的问题却是:如何提升用户的移动使用体验?

不同的问题让两家公司走向了不同的境地,一个退出了手机市场,另一个成了行业的标杆。

现实中的问题是,人们不是提不出好问题,而是根本没有思考的空间和时间,人的思想都被工作、娱乐等等占据,从来没有机会去思考,因此也没有疑问产生。


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约翰·塔普顿说过:“人的思想就像降落伞,只有打开的时候才有用。”

一名推特用户杰森·格尔,在 2015年9月22日发出了这样一段推文:咖啡馆里有个人坐在桌前,没在看手机,也没在看电脑,只是喝的咖啡像个精神病。

这条简短的推文被转发了34,000字,收到了37,000个赞。在大家的潜意识里,认为纯粹喝咖啡是一个浪费时间的行为。

这种现象在国内也是一种很常见的现象,吃饭刷手机,坐车刷手机,就连走路的时候也不会放过刷手机

这个事件让我们意识到一个真相,我们中的很多人不给自己留一点时间,将自己从工作、娱乐或社交网络中剥离出来。

我们很少有时间不再看手机,我们不允许自己无所事事,我们的注意力一直被一些事情占据,从来不给大脑放空和思考的机会。

只有放空的大脑,才会产生离奇古怪的想法,才会有思考的余地。就像很多人都有的经验,一天当中,唯有在洗澡的时候大脑才得到放空,会突现很多灵感,才发现自己可以集中精力思考问题。


突破认知的障碍,用情感去感知


史蒂芬·霍金说:创新没有一定之规,你需要让直觉来完成这个跨越。

卓别林在《大独裁者》中借剧中人之口感叹:“我们考虑太多,感知太少”。知识成了感受的障碍,成了创意的陷阱。

在现代不确定的世界里,大家比较相信理性思维,在思考和做决定的时候更相信已发生事实和大数据得出的结论。

每个爆款创意出来之后,我们可以从这个爆款里分析出很多导致大爆的理由。但是这些爆款的理由是最后的结果,当你遵循这些成功要素去生产创意的时候,发现往往出力不讨好。

2012年4月谷歌发布了谷歌眼镜,它具有和智能手机一样的功能,可以通过声音控制,拍照视频通话和地图导航,以及上网冲浪、处理文字信息和电子邮件等。

谷歌眼镜设计的初衷是为了与沉浸式体验形成反差,它给予人们一个从不同的视角来观察这个世界工具,提供智能手机相关功能,并将人的双手解放出来。

但是在2015年1月谷歌宣布取消这一项目。

谷歌眼镜的失败,一是价格过高,二是缺少实际的应用,最后最重要的原因是佩戴谷歌眼镜会让人分散注意力,给用户带来潜在的危险。


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佩戴谷歌眼镜的女子


不能给用户解决实际问题,提供便利的创意最后结局就是失败。

宜家家居旗下的慈善组织宜家基金会,在2014年为难民设计的一款临时避难所,不仅获得设计大奖,在阿拉伯地区40多个国家的试验和改进,现已投入生产。

这个临时避难所采用扁平设计,整个房子采用金属管钢架搭建,而板材则采用的是轻质的塑料板,在屋顶上安置了可拆卸的太阳能电池板,可以为难民提供方便的电力。

这个临时避难所,搭建简单,方便快速,一般只需要4个小时便可完成,且不需要依赖别的工具。搭建完成后,可以供5个人居住。

避难所的案例揭示成功的创意,考虑客户的真实感受和需求,充分考虑当地客观条件,设计出的产品虽然不那么高大上,但是解决了成本,安装,实用性等各方面的问题。


90后大学生的毕设作品,引起联合国的关注,让叙利亚难民感激

宜家设计的临时避难所


伯纳黛特·吉娃在《爆款的套路》中特别强调对直觉的锻炼,在创意的道路上需要保留你的好奇心,打磨同理心并点燃你的想象力。当然爆款创意的关键还是计划和行动。

扎克伯格说:产品不是规划出来的,而是演化出来的。

创好的创意作品也是在不断的改进中改出来的。新的本质就是边做边看,在多次尝试和失败中找到感觉。


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