本文特約作者： 江北劍客
編輯：柚子
疫情期間，線下實體商業遭受巨大沖擊！
品牌閉店的消息接二連三傳來：許留山香港關門、深圳22年老店閉店轉讓、廣東道Tiffany停業……
很多老牌百貨也撐不住了，千盛百貨晉陽店關門、天河城百貨東莞店關門 ......
霎時間,“實體衰敗”“線下寒冬”的話題再度引起關注。
有不少人認為：線下實體即將走向寒冬末日，很難再有未來。
然而，眾說紛紜之下的實際情況，果真如此嗎？
今天獨角Mall，分享一篇資深從業人士的投稿（文中內容僅代表作者觀點），希望能給大家帶來一些不同的看法，歡迎大家留言探討。
01 並沒有那麼多店鋪破產倒閉，疫情只是關店的部分原因
自武漢封城開始，我們接受到太多的負面信息，讓我們誤以為線下實體即將走向寒冬末日，線下將被線上蠶食。
實際上，情況並沒有那麼糟糕，比如購物中心裡就沒有那麼多店鋪破產倒閉。
以南京市為例，據業內人士透漏：
加上餐飲，市中心各個商場的店鋪關鋪率不超過5%，這個數據是加上疫情前的閉店。個別商場加上餐飲只有兩家店鋪撤櫃，而且也是加上年前一家的數據。當然，也有的商場超過20%的，至於什麼原因，會逐一和大家講明原因。
首先和大家店鋪撤櫃關閉的幾種情況：
1、現金流斷裂，資金週轉困難，整個品牌難以維繫正常的運營，店鋪主動關閉。
如營收破億、掛牌新三板的兄弟連教育宣告破產，成為疫情期間第一個倒下並引起廣泛關注的一線教育品牌。再比如北京K歌之王以及其他大小品牌，但這些企業本身現金流就比較少。
2、自身客流以及銷售業績本來就達不到商場預期。
對於一些成熟的商場來講，小品牌自身週轉能力過於薄弱，吸引客流的能力較弱。
進駐之際，可能佔據“天時”因素（商場開業為達到滿鋪降低標準），但如果有大流量品牌入駐，按照商場的協議，疊加漲租，此時的小品牌是無論如何也承受不起的。
3、正常店鋪的末尾淘汰，這種情況是比較多的。
2018年沃爾瑪關閉了200多家連鎖門店，幾乎都是虧損多且沒有盈利的店鋪，這次也是一樣，一些虧損且沒有戰略性質的店鋪，將會進一步被關閉。
還有部分閉店屬於企業品牌戰略規劃的正常調整，對品牌商鋪進行收編整合。
部分品牌定位較高，落位層級低商場，這些商場“有份無名”，有市場份額，但是你一旦落位此處，就顯示了你的品牌定位。
- 例如，傣妹火鍋現在就對一些商場的店鋪進行整合。
4、規避風險，減少降低企業的虧損。
部分品牌和商場屬於聯營制，只要你萬達開業，我就會進去捧場，但並非所有的商場都會盈利，都會人氣爆滿。
- 以萬達廣場為例，南京河西萬達廣場以及江寧萬達廣場，2019年銷售業績分別為25億、23億，是南京溧水萬達的10倍，一位難求。
- 而有些品牌因為主觀因素入駐了溧水萬達，一兩年下來連續虧損，不可能再繼續虧損下去。這就是上述講的為什麼部分商場會閉店超過20%，其他一些不知名的商場慘狀程度可想而知。
溧水萬達廣場，二樓閉店商戶
溧水萬達廣場，四樓閉店商戶
5、一些其他因素導致店鋪關閉。如：政策、拆遷、合同到期、以及其他因素等等。
這時，大家就明白了，一些品牌的關店並不全是因為疫情。
那為什麼唱衰？
除了獲得一些媒體的關注、減少公司的法務糾紛之外，再者就是會哭的孩子有奶吃。
先是奔馳工廠聲稱一天虧損4億；其次是西貝預計疫情一個月期間損失營收7—8億元，現金流最支撐不過三個月；然後海底撈2萬多人每個月1.56億的人員工資壓力，接著大大小小的零售企業開始接著哭喊。
我們不知道奔馳這個4億是怎麼虧損的，但數據顯示，2019年奔馳全球淨利潤27億歐元。
西貝和海底撈各自哭喊過後，緊接著開始漲價，最終因為輿論壓力而恢復之前價格。（但是，經過這麼一折騰，口碑是壞了。）
各種聲音加起來，似乎傳遞了十分悲觀的市場情緒。
02 線下實體有難以取代的地位，線下經濟會迎來新一輪的興盛
那麼，線下實體還有機會嗎？
我的判斷是：線下實體有線上無法取代的地位，線下實體經濟會迎來新一輪的興盛。
一方面，自前兩年經濟的疲軟，已經讓一些企業意識到與時俱進，不斷加強線上線下一體，促生“新零售”的發展。
很多企業已經意識到“現金牛”不是長遠計劃，正在掀起新一輪的變革。
這次疫情的影響，會讓更多的企業有更多的時間進行自我反思，疫情過後，相信各個品牌也會掀起新一輪的“改革潮”。
實際上，此次疫情期間已經有不少傳統品牌，開始逆流而上了。
- 如“紅蜻蜓”的全員代購，再如疫情期間閉店日均銷售近三萬的“金木子”。
而能保持經久不衰、人氣王的店鋪以及品牌，必定屬於那些創新能力強、大膽顛覆常規、團隊凝聚力強、有著共同使命且能夠與時俱進的團隊。
無論是線上起家的“小米”、“京東”、“淘寶”，還是跨界的“一條”，都在線下廣佈實體店。
很多品牌也意識到，線下，有線上觸及不到的地方，越來越多的品牌，越來越注重線下“體驗”
例如，華為餘承東近日就宣佈：今年6月，華為將在上海南京東路開設全球旗艦店，面積達5000平米。下個月，將在深圳卓越中心開設3000平米的智能生活館。
線下實體店，依舊是趨勢，地位著實難以撼動。
華為上海南京東路店
華為深圳卓悅中心店
從三月中下旬開始，全國各個商場逐漸回溫，業績也在回升。
冬已盡，春可期，這次線下實體，只是進行了一下“冬眠”，並沒有衰亡。
從南京率先快開始發送3億消費券，再到到寧波發送1億、杭州發送16.8億消費券等各個城市接力發放，也再次證明了各個地方對實體的重視以及恢復的決心和興起的信心！
相信即將到來的五一小長假，會給線下零售帶來一些驚喜！
疫情過後，你還看好線下實體的發展嗎？
歡迎留言評論~
