对于转转有书的模式发表下个人看法，仅供个人参考，首先说一下它的模式。
与传统的网络商家平台结构模式并没有什么大的区别，传统的网络平台例如比较成功的淘宝：它的模式是商家+平台+客户，厂家+平台+客户，而转转有书的则是比较细致化：顾客+平台本身商家+顾客。作为二手平台这种模式是常见的，唯一区别就是淘宝类似于中介把商家与顾客的关系从两条不相干的平行线相交起来了，这就给顾客提供了丰富的商品选择同时也使得价格更加合理经济。而转转有书则相当于两天平行线中加一天中线，以此增加联系。同时平台本身相当于一个商家，通过从顾客手中回购的商品后由平台再次出售，这就是变相的中间商了，披着平台的中间商。
该模式的利弊在哪些方面呢？
1.提供了个人交易平台，合理利用了个人资源，保证资源合理的再利用。节约能耗，例如它对二手书的收购，提高了二手书市场的价格，对于个人资源得到合理价值提升。
2.提高个人资源的交换率。降低同类资源能耗。
3.对于买方也得到，适用性经济便利。对于同类资源低成本购入使用权。为低端消费者，和占时性需求提供了市场。
弊端：
1.从网络评论数据分析，平台的这种模式存在售后困难，商品定价混乱。平台哄抬价格，报价不实，中间利差严重失衡。
2.平台曝光率低，公信力度差。同时回收价格模糊，需要收货后待价而估，个人商品价值难以保证。回收后协商难，商品质量来回安全难保证。（新的去旧的回，从网络评论平台收集的数据，仅供参考。）
3.该模式打击顾客的积极性，同时离合平台公信同时对于此类平台推广也有一定的负面影响。
4.对于原装商品的品牌建设也有不小的影响，令人怀疑到底哪里才是正品，还是产品本身就质量堪忧？
综上所述，任何模式都有好坏，就看管理团队是否合理的利用模式的双刃剑。就像阿里巴巴，一个强大的而有责任感的团队，而模式就想千里马与伯乐。
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