自新的《劳动合同法》施行以来，企业单方解除员工，变得越来越困难了，企业想解除员工，大多采用的是不能胜任工作，调岗，再解除。
调岗问题在企业用工中比较常见，但企业单方调岗会引发一系列问题，且又不符合法律规定，如何认定劳动者不能胜任工作并合法调岗呢？
企业需完善以下制度
一、明确的规章制度
国有国法，家有家规，用人单位也要有自己的规章制度，用制度去管理公司，员工有制度可有依，可执行。
二、企业劳动手册
劳动手册里明确不同员工的岗位职责，权责范围，并要求员工在职位说明书上确认签字，作为履行职责和绩效考核的依据。
三、明确的考核制度
为了解决用工过程中解聘员工的难点问题，企业需要制定详细的考核制度，有法可依。
四、明确“员工不胜任工作”的标准
1、未在考核期内完成工作任务，不能达到岗位职责要求。
2、在绩效考核中被认定为“不合格”。
3、在一定期限内被客户投诉超过3次。
4、在工作中存在过错或过失，给企业造成严重经济损失或不良影响的等类似事件。
5、因员工的故意行为，导致企业经济损失严重或有不良影响的。
五、考核结论
企业考核结论，需要及时告知员工，让员工明确知道自己的工作成绩，及时做出调整。比如：员工的日常工作表现，主管领导的评定和判断，客户的投诉记录等。
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