隨著互聯網的普及，實體店面的生意也是日益下滑。為什麼生意越來越難做？很多人都說現在的人都去網上購物了，所以生意越來越差了。
其實是人們的購物方式改變了， 做生意的方式改變了。現在很多人思維還停留在十多年前，覺得產品夠硬，坐等客戶上門就是了。然而事實是很多行業已經被新的商業模式顛覆改變了，傳統的商業模式已經毫無反擊之力。很多人對這種現象都是看不見，看不起，覺得自己做了十幾年了，經驗豐富的很，別人都是縣花一現。但是他不知道他所謂的十幾年的經驗是十幾年前的經驗， 重複了十幾年，早已經不適用於今天。
下面分享一個從市場痛點，進行資源整合做平臺顛覆行業的震撼案例：
這家公司他們沒有自己的工廠，也沒有貼牌，但是也是他們自己的品牌，怎麼理解呢？他們玩的是資源整合，首先通過採購原材料，然後找代工，就是找做傢俱的廠家合作做自己的品牌。當然他們做的也是中高檔人群，他們是自己採購原材料找代工，在互聯網上銷售。所以他們比同樣材料的實體店產品價格要低，因為他們沒有實體店的支出成本，他們體現的是，高質量低價格，所以贏得了一部分的消費者。
他們甚至玩起了眾籌，你們先給錢，我再給你們做，消費者為什麼願意，因為質量好價格低，所謂質量好，換句話說就是我用大品牌的材料，賣的是他們價格的百分之多少。
其實這也只是一個普通的玩法，下面再來個高級的：
廈門有一家公司，針對傢俱行業做了一個顛覆。大家都知道，傢俱行業也是越來越難做了。因為店面的租金人工成本越來越高，受一些互聯網品牌的打壓，生意越來越難做。對於消費者來說，實體店的太貴了，畢竟有很多店面租金和人工成本在裡面，網上的又只能看見圖片，實物又摸不到，畢竟還是幾千甚至幾萬塊的產品。這家公司就針對這兩個痛點讓你買到便宜的傢俱，又讓你看得見摸得著，他們搞了一個平臺，網上賣傢俱。首先他們定位是中高檔人群，如果你在他們平臺上購買傢俱，然後成為他們特定的會員，以後你只需要每個月甚至開放4次給其他用戶體驗你的傢俱即可。
簡單的說就是你在他們平臺上面購買傢俱，成為特定會員，然後把你的新家開放給對這種傢俱風格感興趣的人參觀體驗。這些參觀者如果體驗後覺得很好,然後在他們平臺上面下單的話，你就可以獲得五個點的提成。消費者為什麼願意去他們平臺購買呢？因為便宜啊，他們這樣搞，沒有實體店人工裝修水電等等雜七雜八的運營開支，他們直接廠家到消費者，中間省掉了經營商，省掉開店的所有成本，那麼他們的傢俱就可以做到很便宜。
比如你裝修15萬的套裝在他們平臺上面只要兩三萬就可以解決了，省掉一大半，所以消費者都願意到他的平臺上面購買。
我們來看他們這個平臺模式的厲害之處：
一、廠家直銷便宜
二、消費者既銷售者
三、家庭既家居店
同樣檔次的傢俱便宜一半，而且可以先去看一下摸一下，解決線上的不能體驗的缺點，同時又解決了線下店面租金運營成本高的缺點。
對於消費者來說：最大的就是實惠，同時購買產品成為會員，別人來看了，滿意的成交了，還有提成佣金。因為是中高端的客戶，一個客戶成交個兩萬很簡單吧，兩萬提成就是一千塊錢。自己天天坐在家裡，你們儘管來看，你們來的越多，買的越多越好，在家就把錢賺了。又不影響自己生活，不影響上班，相當於是週末的時候，約個朋友來聊聊天解解悶，說不定還能交個好朋友。
對於廠家來說：通過這個平臺相當於在全國開實體店，不用一分錢打品牌，同時能賣傢俱，這個划得來吧，解決了廠家賣不掉傢俱的煩惱。
對於平臺來說： 因為沒有實體店的這些成本，直接是廠家到消費者，價格可以做到很低，我拿十個點，拿出五個點給消費者做佣金，自己拿五個點，因為他們的運營成本並不高，傢俱不是他的，是廠家的，所謂的實體店也不是他的，是消費者的。
合作共贏
當平臺推廣出去，可以說全國都有他們的“實體店”。 他們這樣做成了全國最大的傢俱連鎖店，但是沒有一個連鎖店是他們的。這就是免費思維的好處，整合資源永遠比創造資源，你要的資源別人早已擁有，你要做的就是去找到他。
思考：你的行業怎麼運用這樣的思維？
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