GQ如何走的更遠?Paco唐傑說先給GQ“健身”

Paco唐傑一直強調,改變和進化是痛苦的,但是我們每個人,每個組織都逃不掉。GQ實驗室目前發展的很好,但同時我們也將推出多項創新產品,例如GQ正在籌備中的GQ實驗室雙月刊漫畫雜誌,將在今年年底推出2020年1月刊。”

GQ如何走的更遠?Paco唐傑說先給GQ“健身”

隨著2019智族GQ年度人物盛典(MEN OF THE YEAR)暨《智族GQ》十年慶典的落幕,這場盛會打破時尚雜誌一貫話術堆砌慣性,引起豆瓣、微博等多平臺用戶討論。

十年蛻變,不止是雜誌而是矩陣

GQ年度人物慶典的成功恰恰是GQ十年媒體蛻變的微觀。十年至今,GQ早已不僅僅是一本雜誌,而是一個媒體品牌,或更準確地說,一個媒體品牌矩陣。

據瞭解,此次頗受好評的短視頻內容從策劃到出片都是內部團隊完成,而現場拍攝的明星名利場回眸硬照則達到了棚內大片的水準。GQ數據統計顯示,當晚60位明星共產出150支創意視頻和90張人物肖像。“名利場回眸”登上微博熱搜近24小時,而所有拍攝工作均在活動當天的8小時內完成。

GQ如何走的更遠?Paco唐傑說先給GQ“健身”

雜誌的定義是十年之間發生鉅變,而GQ年度人物慶典的成功恰恰是GQ十年媒體蛻變的微觀。十年至今,GQ早已不僅僅是一本雜誌,而是一個媒體品牌,或更準確地說,一個媒體品牌矩陣。

如果說很多人對雜誌的認知仍然停留在狹義的平面雜誌,那麼GQ的佈局早已不執著於平面思維。如果說雜誌的定義是通過優質的內容,反應時代的內涵。那麼GQ十年來都堅持著雜誌製作的底線,不斷拉高行業標準。

最會做廣告的微信公眾號與GQ出版人Paco唐傑

隨著時代變遷,媒體行業正在發生翻天覆地的變化,GQ不執著做“雜誌”,正努力寬品牌的價值內涵,其對於內容的質量、廣告的把控以及對編輯的尊重,始終如一。

GQ如何走的更遠?Paco唐傑說先給GQ“健身”

早在2017年,GQ出版人Paco唐傑就強調,“2017年,GQ把市場部更名為品牌部,核心的意義在於團隊把GQ當做一個品牌在做,這不是一個廣告的生意,而是我們品牌的生意。GQ發展到今天,它已經可以去做這件事了,在達到這樣的知名度和內容優質程度後,我們可以做更多外延的東西。”

品牌是GQ的重要資產。在過去兩年,該團隊在GQ主品牌下樹立了三個有業界口碑的重要IP產品分支,分別是GQ實驗室、GQ報道和GQ MEN OF THE YEAR年度人物盛典。GQ實驗室被公認為業界最昂貴的公眾號,同時也給出了“最會做廣告的微信公眾號”的美譽。

在2019智族GQ年度人物盛典,康泰納仕集團表示,GQ將於2020年以“品牌+內容+社交”作為下一個方向。作為媒介轉型最為成功媒體品牌,GQ的戰略佈局將是十分重要的行業指引。

GQ如何走的更遠?Paco唐傑說先給GQ“健身”

一場活動的背後不僅是GQ團隊內部各個環節的配合,還吸引更多業界專業人才與GQ合作,包括攝影師、造型師等,從而達成優質內容生產的良性循環。GQ團隊在Paco唐傑帶領下所表現出的綜合運營能力的表現,才能夠使GQ保證長期的媒體價值。


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