寶媽“被迫全職”,90後“嚮往自由”,僱傭制還能走多遠?

寶媽“被迫全職”,90後“嚮往自由”,僱傭制還能走多遠?


2020年裁員降薪的消息不絕於耳,在這樣的情況下,被裁的沒被裁的員工都開始人人自危,為自己明天的生計而擔憂。


職場的殘酷對於普通職員如此,對於職場媽媽更不用說了。


去年一個“生完二胎被辭退”的新聞,就引發了許多網友的激烈討論。


新聞中的劉女士在公司工作了八年,已經做到了副總的位置,但是生完二胎休完產假去上班,他的直接領導竟然通知她被辭退了。


儘管後來通過仲裁拿到了相應的賠償,但是卻也失去了工作,而這也深刻反映出了職場媽媽的不易。


有網友說,社會對女性的要求太高,既要生兒育女,還要工作養家。這應該也是為什麼這麼多寶媽為了孩子“被迫全職” 的原因吧。


職場媽媽如此不易,現行的勞動法規好像也並沒有給這些媽媽們多一些理解?但事實並非如此。


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寶媽哺乳期怎麼這麼難?


勞動法規定:對哺乳未滿1週歲嬰兒的女職工,用人單位應當在每天的勞動時間內為哺乳期女職工安排1小時哺乳時間。


上班期間有1小時可以回家哺乳,貌似是很人性化。但是在如今的工作環境下,好像不太現實。


尤其是在北上廣深這樣的城市之中,一個小時極易淹沒在通行和堵車途中,回家餵奶成為了一種奢望。


那這條規則為何如此規定呢?


回到計劃經濟時代,在工作生活一體化的日子中就能找到端倪。


過去時候員工大多是住在宿舍,離辦公場地不過5分鐘的路程,因此1個小時足夠母親來回哺乳。


經歷過工業時代的變革後,我們進入了僱傭時代,最為明顯的特點是財務要求要把每一件單品的成本壓到最低,包括人力成本。


在勞動僱傭制的大背景下,組織更希望勞動者成為一顆螺絲釘,以達到對個體的強管控。


早9晚6甚至996,已經成為僱傭的標配,遲到早退都將被記錄在冊,成為降薪裁員的證據,哪怕你是一位剛剛生育的媽媽。


僱傭形式被各個企業深度推崇並執行,直到遇上了“新興人類”90後。


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企業真的瞭解90後嗎?


有人說現在的年輕人不是在辭職,就是在辭職的路上。


有調查顯示,90後第一份工作的在職時間普遍比70後、80後大大縮短,95後平均在職時間竟只有7個月!


2016年《未來的工作: 傳統僱傭時代的終結》一書,提出了“超職場時代”的概念:


未來20年,90%的全職崗位將逐漸消失,傳統的“上班”概念已經在改變。


相對於以往尋求“鐵飯碗”的求職觀念,現在的年輕人更傾向於自由的工作方式。


而互聯網的普及給很多想要改變的人提供了平臺,施展自己的才華。比如現在很火的斜槓青年、自由職業、靈活務工等,他們引領了全新的工作態度。


寶媽“被迫全職”,90後“嚮往自由”,僱傭制還能走多遠?


智聯招聘CEO郭盛曾講到:上班工作已經不再是必需品。


隨之而來,企業招聘端陷入兩難境地,整體用工成本不斷上升。


一位企業HRD講述了她的親身經歷。由於公司業務發展迅速,老闆要求HR部門一年之內員工人數要由原來的120突破到200。


但一年之後,公司人數還維持在130人左右。老闆對她績效評定為不合格,但是她表示自己比竇娥還冤。


因為在過去一整年,整個人力部門辦理了大概100人的入職和離職。


這位HR冤嗎?不冤。


只是她沒有認識到這些新興人類對於個性的追求,也沒有認識到傳統強管控的僱傭已經不能滿足日益發展的用工需求。


而此時,新的用工方式正在悄然改變著世界。


社會化用工的魔力


2018年雙11,“口紅一哥”李佳琦以十分鐘內賣出1萬多支口紅打破了人們對帶貨的認知。


而今年雙11期間,他以十多億的銷售額讓人們重新認識直播帶貨產業,令人驚歎!


迴歸企業本質,如果一家公司能有如此厲害的銷售,那麼老闆該樂開花了。


但事實上,類似李佳琦的帶貨網紅並不是淘寶的員工,也不受僱第三方營銷機構。而是一個獨立的個體,雙方是以平等互利的模式開展合作的。


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圖片來源:百度百科


在數字經濟不斷髮展的今天,組織和個人之間的關係發生了新的變化,不再是傳統的僱傭關系,也不再是取巧的勞務派遣。


而是真正走到了風險共擔、利益共享的合作關係當中,稱之為社會化用工,即“靈活用工”。


網紅主播、遊戲陪玩、滴滴代駕、微商代理等新的就業方式正在向新興人類招手。


在國外,靈活用工是一種十分成熟的用工模式。


比如說谷歌,當你走進谷歌的時候你會遇到有超過10萬人的靈活用工。他們戴的標誌會不一樣,他們的工資福利待遇會不一樣。


在中國,企業對靈活用工的接受度這兩年也越來越大。


尤其是在很多新經濟企業中,他們會採用到的一些用工模型,由本公司內部的人員和合作夥伴的人員兩部分組成,其中合作伙伴當中有一些是靈活用工。


比如知名互聯網大廠華為、騰訊、阿里等,企業裡除了有自家正式員工,還有許多跟軟通動力、中軟國際、文思創新等外包研發機構合作下的外包員工。


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圖片來源:百度百科


靈活用工被看好,根本原因是這一模式是雙贏甚至是多贏的模式。


從僱主角度來看,實現聘用方式多樣化,可以降低企業人力成本,也可以增強企業的創造力和活力。


就個人層面而言,職業觀念的變化,使得年輕一代求職者願意選擇更加靈活的就業方式。


有人曾經預測過,未來二十年後通過靈活用工的就業率或許能達到25%。其實這個跟共享經濟的發展是密不可分的。


寫在最後


未來就業形式不再侷限於僱傭,更加傾向於靈活的社會化用工,從而最終達到“萬物不為我所有,但萬物皆可為我所用”。


靈活用工可以完成資源的合理配置,並實現個人的自我價值,讓求職者有更多的職業選擇和更廣闊的發展空間。


某人力資源資深專家表示,非全日制用工方式的盛行有其必然性,有利於緩解勞動力市場供求失衡的矛盾,減少失業現象


在勞動力供求關係失衡、就業機會短缺的背景下,企業實行非全日制用工制度,可以給廣大勞動者提供更多的就業機會,促進社會安定和諧。


社會化用工終將影響僱傭關係,你準備好跟上潮流了嗎?


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