由於幾天來的業務波動，導致之前的一切工作流程都隨之變化，從前幾天發的文章裡，大家也都得知了我們的狀態，這裡不多解釋，對那些發來建議和留言的朋友，我表示萬分感謝。幾天裡，除了工作以外，想得最多的就是當初為什麼創業，最初的那個想法到底是什麼，幾個人說幹就幹，完全沒有什麼遠大報負，簡單點說，只為賺錢，根本沒探討過發自內心深處的想法，在路上以後，有人堅持，有人離開，而留下來的人，是不是還記得當時一起創業的想法，是否實現了自己那些不為外人所知的目的。
做一家企業，要想成功，多少有些類似運動員，從最初立下當冠軍的夢想外，就是不斷訓練，不斷參賽，再訓練，再參賽，最後拿下冠軍。對於創業來說，也如同運動員一樣，年復一年，日復一日，重複固定動作，往往重複的過程中，實現了身體的強壯，失丟了衝擊冠軍的目標，忘記了最初創業的原點，甚至，被一些不堪重負的包袱，壓到只能解決眼前問題，顧不得什麼偉大抱負的地步。總之，到底為什麼創業、開公司，一定有你最深層次的原因，以下我們列舉幾種，大家各自歸位。
1、為了面子開公司。每位公司老闆和創業者，都有過打工的經歷，時常羨慕風光無限的老闆，夢想著有一天，有自己的公司，有自己的員工，自已的辦公室，總會被表面的物質，刺激到腎上腺分泌過多，一時頭腦發熱出來創業。在有了自己的公司和團隊之後，伴隨著無處不在的成本和利潤，焦慮也會無時不在，當一家公司為生存而戰的時候，你根本無暇顧忌夢想和目標，你完全享受不到自己在別人眼中的風光，最終被市場狠狠的教育一番。
2、為了賺錢開公司。作為員工，總會見到公司在某某項目上賺了多少利潤，而對自己得到的佣金仍不滿意。兩方都有錯，兩方也都沒錯，錯在雙方沒平衡好收益，反之，雙方又都為生存和收益產生了想改變的動力。如果一位銷售為想賺更多的錢而開公司，天經地義，他隨後體會之前不曾知道的，水面以下的成本和管理問題，才會讓他體會，平衡公司與員工之間的利益，是何等的困難。
3、順其自然開公司。順其自然的創業，是我認為最合理，最容易成功的方式，不必糾結前期的籌備、學習和培訓，不必懷疑自己能力行不行，不必試探市場需求有沒有，這種情況大多發生在能力強的銷售身上，當現有平臺無法滿足自己和客戶需求時，自己搭臺唱戲，這種感覺別提有多好了。
4、為了夢想開公司。這算是最偉大的創業的目的了，但你的夢想到底有多偉大，離現實到底有多遠，你的夢想是解放了你自己，還是解放了其它人，你的夢想能不能變成一群人的夢想，這些都是成功的必要條件。比如阿里巴巴“讓天下沒有難做的生意”，就是想解放全天下的商人，所以成就了馬雲，當初為解放全中國無產階級，成就了我們偉大的黨，一家偉大的公司，一定是從一個偉大的願望中產生的，而成功的推動力自然而來。
5、走投無路開公司。有句話叫“置之死地而後生”，當你斷了所有後路，老天爺自然為你打開一扇窗，深知後退一步必將墜入萬丈深淵，你怎麼會不往前走，怎麼會不成功，你的努力老天一定看得到，聽得到，所謂“感天動地”，一定有他的道理所在。如果你總是穿著救生衣，就永遠學不會游泳。
我始終對外說自己是第四種，但我心裡知道是最後一種，有時經常說著說著自己都信了，現在想來，自己在創業初期，根本沒有偉大夢想，沒發過任何要解放某某階級的大願，想必這也是最終產生了上一篇文章中的公司結局吧。如果再讓我重新選擇，必將發下大願，設計大目標，否則決不開始。
