在瑞幸爆雷之前的1月刚出的一本书，kindle上花了几个小时读完，可能是比较适合机场或者车站售卖的一种书。
尽管如此，仍然可以从书中比较系统的观察一下瑞幸。毕竟这是关系到大家平常生活工作品质的优惠券的一件事。
可以说，书里对于数据化的部分应该是扯淡的居多，凑字数也许是。因为所有的东西只讲到了靠算法，靠数据，靠AI。可是真正的算法又怎么能预测善变的人心？毕竟，”喝杯什么好“是一个很经典的重复性随机性概率很高的问题。
连淘宝亚马逊这种推荐算法，都会在你刚买完一个马桶刷之后不停地给你推送马桶刷，瑞幸能做的更好么？
对于瑞幸定制的系统和机器，应该是我最感兴趣的。这也意味着在瑞幸的固定资产里，大部分都是软硬结合，并且运维和设计都出自原神州系的技术人员。
即使被第三方收购所有的资产，但是因为没有这批人的话，仍然没办法运转的起来，得到的只是一堆不知所谓的机器，文档，说明书。
有很多人都以为瑞幸是马上就要破产的。但是让一家企业破产的不是亏损而是现金流的断裂。
1月份融资那次后，瑞幸手里还有接近10个亿的美金，平均到每股上，大概4美元不到，而现在瑞幸的股价也就4美元多一点。
上面那些咖啡机应该都算白送的吧，呵呵。
面临的巨额索赔也不是板上钉钉的事儿，打个时间差的官司，拖上1，2年之后，要么以比较小的代价和解，要么已经转移走资产，输官司不输钱。
但原来指望能跟神州的胡建系做个彻底分割，白白入手一个优质品牌，一大堆机器设备的骑士们估计要失望了。因为只有神州的这批人才能够玩转这批资产。
当然，这只是一线胜机而已。最近在听燕垒生的《地火明夷》，是十几年前《天行健》的续集。很多东西都是瞬息万变，就看当局者的指挥了。
读到扩张的时候，感觉自动零售机也好，线上零售也好，不断增多的店数也好，都是做给资本市场看的。这都是烧钱的无底洞，连普通人都能看得出来。
用力在这些地方扩张的结果就是刷数据。
三四线城市，没有这么多高强度脑力劳动者，对于线上的依赖并没有这么强。
而一二线的发达城市，加班加班再加班的结果，需要的是走到楼下就能拿到，需要的是咖啡因+糖。
口味的话，对于不怎么喝咖啡的人来说，还不都是一个味？比速溶好就足够了。
总之，老拿全国的人数对标国外的喝咖啡人群作为基数，实在有点一厢情愿。可如果只拿一二线发达城市的人口作为基数，也堪比一国，可信度更高些。
也许，下一步手头紧的话，就该收缩战线，重新回归聚焦在一二线的写字楼了。
顺便说一句，首杯免费的政策也早该停了，两年之内都没有喝过1杯的人很难被诱惑，只能白白招了一群羊毛党。
最后，书里虽然概念居多，一厢情愿居多，但是最后那句话还是很吸引人--悲观者往往正确，乐观者往往成功。
