當地時間3月18日，美股道瓊斯指數和標普500指數分別暴跌7.82%和7.01%，觸發熔斷機制，市場暫停交易15分鐘。
這是美股歷史上的第5次熔斷，也是8個交易日內的第4次熔斷。
而歷史上的第一次熔斷，發生在23年前。
截至3月18日收盤，8個交易日內，標普500指數的每日漲跌幅度均超過4%，刷新1929年大蕭條時期連續6日漲跌幅超過4%的紀錄。
道瓊斯指數相比2月份的歷史高點，24個交易日跌了近10000點。
一夜回到特朗普上任之前的水平，特朗普股市政績全部歸零。
網友們直呼：太刺激了，有的人一輩子都沒有趕上一次美股熔斷，我們卻在兩週內見證了4次熔斷，這種牛夠吹一輩子的！
連“別人貪婪時我恐懼，別人恐懼時我貪婪”的股神巴菲特抄底都抄在了半山腰，8天損失了約240億美元。
網友們表示：至少陪股神經歷了四次美股熔斷，短短八天我就和巴菲特的身價差距縮小了240億美元！
第4次熔斷之後，這個世界上，只剩下最後兩家萬億美金市值的公司了。
離一個都沒有，大約還差1次熔斷。
有網友說：這一波，我兩套房子摺進去了…
大家評論：我一時竟不知道該心疼…還是該羨慕…
……
這段時間，我明顯感受到了大家的焦慮。
企業擔心生死，看不到未來，不知道怎麼做才能有出路。
員工擔心失業，害怕收入減少，害怕資產貶值，也害怕抄底抄在半山腰。
接下來，我們可能要開始進入“休眠期”了。
休眠，就是用最小能量，維持生命體徵。
這個冬天如果很短，就穿著襯衫熬一熬。
這個冬天如果比較長，就囤積足夠食物，扛過去。
這個冬天如果不知道有多長，那就要準備休眠，做好長期準備。
目前來看，我們不知道疫情什麼時候能結束，經濟什麼時候能反彈。
所以，我們要做好充足準備，度過休眠期。
熬過去，就是春天。
那具體怎麼做呢？
我給你幾個建議。
1. 現金為王
不論對於企業還是個人，在經濟寒冬，現金流，都是第一要務。
如果今天有人跟你做一筆生意，給你相對比較高的利潤，但是賬款要拖得比較長，我個人是不建議你做這筆生意的。
在經濟寒冬，更快收到錢，要比拿到更多的利潤，更重要。
很多企業都死在這上面。
所以記住，現金流，現金流，現金流。
現金流進的慢，出去一定也要慢。
在這個時期，不要月光，不要透支，更不要借貸消費。
開源節流，把現金牢牢握在手上，就是保證最小體徵的休眠。
2. 關注腳下
把事業，建立在生意的基礎上。
什麼意思？
賣出去東西，就能馬上賺到錢，這叫做生意。
而你現在賣東西不考慮賺錢，只是為了布更大的局，10年之後再賺大錢，這叫做事業。
在經濟寒冬，你要懂得把事業，建立在生意的基礎上。
你依然要關注長期，但是要把主要的目光放在腳下。
長遠的事業依然要有，但是眼前的生意也要賺錢。
視頻號，微信群，各種以前沒興趣關注的東西，都可以關注起來。
蒼蠅也是肉，萬一是個機會呢。
記住，在經濟寒冬，能賺到的每一分錢，都很重要。
3. 分散風險
企業，要創造低相關性的現金流。
儘量讓自己的現金流來自不同維度，甚至不同行業。
比如，火鍋店除了賣火鍋，還可以去賣調味品、生鮮淨菜，或者輸出服務、管理培訓等等。
這樣一旦核心業務受到重創，其他收入就能補上。
這些收入可能很少，但至少能夠維持生命體徵，保證休眠。
對於個人來說也是一樣。
儘量讓自己擁有多個收入來源。
如果家庭有兩個不同行業、不同方向的收入來源，甚至還有套房子可以收租。
這樣就算一個收入來源出現問題，整個家庭的經濟也不會受到致命打擊。
4. 謹慎投資
在經濟寒冬，大收益、低概率的投資，成功概率會進一步降低。
所以，如果你不是專業的投資人，就要謹慎投資，不要輕易把錢給出去。
對於99%的人來說，好好工作創造價值所帶來的回報，其實比投資要高多了。
不要盲目自信，覺得這是千載難逢的機會，妄想抄底之後賺個盆滿缽滿。
連最專業的人都做不到，為什麼就能輪到你呢？
在這個特殊時期，不賠錢已經是最大的運氣。
努力創造價值，提升自己的專業能力，就是我們普通人最大的捷徑。
所以，踏踏實實在自己的領域內做到出類拔萃，如有餘力，再研究如何投資。
千萬不要拿出所有身家，甚至借用槓桿，妄想放手一搏。
這個時候，最重要的是，守好本錢，保證不下牌桌。
5. 好好學習
對於企業來說，在戰略上，要對活著樂觀，扛過去，就是春天。
在戰術上，要對怎麼活著悲觀，珍惜能賺到的每一分錢。
對於個人來說也一樣。
冬天，要在爐火邊讀書，等待春天。
按時吃飯，早睡早起，鍛鍊身體，然後好好學習。
趁著大家都在休眠期，持續積累，提升自己。
等到春天來臨，你就能擁有先發優勢，搶先領跑。
最後的話
無論如何，冬天一定會結束。
在休眠時期，最重要的，就是守好自己的本錢，保證不下牌桌。
只要活下去，總能看見黑暗中的一絲光亮。
也總能在寒冬之下，找到一片生機。
在宏觀的經濟形勢之下，作為微觀的個體，如果你能持續積累，好好學習，專注提升自己，不斷創造價值。
那麼不管是不是經濟寒冬，你的生活都不會過得太差。
記住，只有不斷創造價值，才能持續跨越週期。
