马云爸爸和大强子分别发表了对于996的看法。身边很多朋友所在的公司都在实施996。甚至好事者还专门做了识别996公司的浏览器插件，方便大家找工作的时候识别这家公司是否是996。大有一股只要不实行996，公司就要倒闭的感觉。
企业想立于不败之地，想发展的更好，我们显然能够理解作为企业家这种焦虑而又着急的心态。但是他们真的从换位思考的角度去思考员工的需要了吗？
当大强子发表他的闹钟故事的时候，我一个同事就来了一句：看他这个时间安排，奶茶离婚的估计真的有可能。我问为啥呢？他说，你看他这样的时间安排，哪有时间陪奶茶妹妹呢？
也是，大强子每天工作从8到晚上11点，一周工作7天，每个月只休息2天。那么家庭有还有存在的意义吗？也许对于大企业家来说是不一样，但是对于普通人来说这样的时间安排，真的合理吗？
一天就24小时，看你如何投资。生活并不是全部都由工作构成，我们需要努力的工作，换取生活所需要的物质回报，但是我们如果完全舍弃生活，只有工作。年老的时候，难道我们不会遗憾吗？
其实每天真正注意力高度集中的时间不会超过6个小时，也就是真正高效的工作时间6个小时基本是极限了。大家回想下，多少喊着996的公司，其实是一群人消磨时间，去配合公司的制度而加班不止？许多企业的老板并没有想明白，自己战略方向都不清晰，怎么能够指望员工通过勤奋，来替代你在战略上懒惰的思考？有句话说的很经典，战术上的勤奋是无法替代战略上的懒惰的。
所以当你没想明白方向，没真正把任务分配好的时候，即使996也是无济于事。所以对对于企业家来说，先要把自己的战略明白定清晰，并且通过OKR的形式拆解下去，以教练带团队的形式，带着每个人夺取总冠军。
每一个参与的员工知道自己的付出，有所回报，有所成长，自然就不会对于加班太反感。其实大家很渴求充实而充满成长的快感。但是每个人都有逆反心理，会非常反感强制的形式主义加班，并且还把这种加班上升到一种潜规则制度，不遵守，好像就大逆不道。
我带团队，其实也会把节奏推的很快，但是我一定和兄弟们说清楚，这场战役打下来，对我们的价值是什么，大家会收获什么。每个人会很清楚知道，这个阶段需要这个副本来练手。这就是忙而不累的感觉。因为我们知道，付出一定有回报，而不是在做形式主义。
而且形式不重要，每个人是在家里完成，在公司完成，不重要，你定要验收时间，无论什么形式，只要能搞定就好，为什么一定要拘泥于在公司已996形式完成呢？回去洗个澡，更加有精神，在家里加班搞定不行吗？
所以不在于形式，还是在于结果。当然这个结果，也要让每个人感受到，公司是在朝更好的方向前进，因为我的一分努力，会让这个结果变的更美好，每个人都有被需要的感觉。
所以，好的团队一定像个球队，大家都有共同的目标。知道这场球输了，需要留下来，多练习。这种让人发自内心想打球的感觉，才是所有企业应该去认真研究的东西，而不是一味的在鼓吹996，鼓吹形式主义的奋斗精神。这个社会的底层逻辑是交换论，员工投入了时间和精力，交换回来的是什么？
像教练一样带队，让每个人有所成长，这也是所有企业负责人应该承担的责任，只有这样才能做到让大家忙而不累，心不累，才能够走的更远，不是吗？
