因为你公司过去的业务就是卖货，今天新公司的业务是什么，建渠道，比如说周主席，他这个大红蟹集团未来规划是做整个大健康领域，方方面面都会做，但是他未来，他要做十种产品，100种产品，1000种产品，他不可能直接，一上来，所以1000种产品全上，不可能，所以他们挑了大红蟹，那是防臭的对吧，所以业务等于，就挑出以袜子这个高频刚需的产品，然后呢，又做出差异化，有附加价值，以这个产品拿来切市场，对于建渠道这件事情而言，产品多不是优势，各位切记，所以所有做微商的发展速度那么快，都其实单一产品，没必要搞那么多，什么样的情况下才需要产品多，平台运作。
分享到:
