進深(58) - 樂居財經


樂居財經 林振興 發自廈門

 

 

 

4月20日,建發股份(600153.SH)披露2019年業績報告,房地產開發業務實現營業收入459.14億元,同比增加13.15%;實現淨利潤79.63億元,同比增長4.34%;實現歸屬於母公司所有者的淨利潤46.76億元,同比增長0.08%;ROE為16.07%同比下降12.14%;毛利率6.54%,同比下降19.30%。

 

在地產營收穩步增長的情況下,建發股份的債務能否繼續控制得法呢?

 


2015年至今,建發股份的負債率一直呈現上升趨勢,從73.18%一路爬升到了2019年的77.62%,總負債從2015年的727.63億元,飆升到2019年的2292.94億元。

截至2019年底,建發房產和聯發集團的總負債分別為1310.61億元和668.72億元,而2018年末分別為850.51億元和514.56億元。

 

 

近幾年,建發股份的流動負債壓力其實也不算小。財報顯示,2016-2019年,建發股份流動負債規模分別為648.59億元、838.57億元、1107.74億元和1662.37億元,佔總負債比重分別為69.15%、63.74%、67.94%和72.50%。

 

在負債持續走高的影響下,“找錢”是建發股份躲不掉的關鍵詞。數據顯示,截至2019年末,建發股份在手現金及現金等價物為291.48元。

 

建發發債不僅只是通過自身發債,同時也通過旗下建發房產和聯發集團兩個子公司進行發債融資。換而言之,就是母公司、子公司“齊上陣”。

 

去年8月,建發房產在中國銀行間市場發行了2019年度第一期短期融資券,額度為8億元;此前的2月13日,建發房產50億元公司債發行獲通過;其中第一期已於7月24日上市交易,規模約20億元;去年2月20日,聯發集團30億元公司債發行獲通過。

 

而發債所募資金的用途,兩家公司均表示是“償還公司債務、補充營運資金等”。

 

進入2020年,在疫情“黑天鵝”蔓延的趨勢下,眾多開發商資金緊張已成為共性,建發股份也不能例外。自開年以來,它採取了超短期融資券、公司債券、ABS等融資方式。

 

據悉,建發股份於今年2月獲准註冊100億元超短期融資券,其中募集資金50億元擬用於廈門建發股份有限公司子公司營運資金,50億元償還廈門建發股份有限公司本部有息負債。

 

3月5日,建發股份披露2020年累計新增借款情況。截至2020年2月末,建發股份未經審計借款餘額為1067.20億元,累計新增借款金額為235.41億元。1-2月累計新增借款占上年末未經審計淨資產比例為35.62%。

 

建發股份頻頻發債,很大程度上是受到了土地收儲的拖累。業內人士表示,企業高價拿地之後的“後遺症”,需要通過發債來緩解資金壓力。

 

據不完全統計,去年建發股份拿地金額超過450多億元,其中也不乏大手筆拿地的情況。例如廈門枋湖2019P05地塊就被建發以總價75.25億元摘得,樓面價43123元/平方米,刷新了廈門地塊總價紀錄。

 


報告期內,建發房產和聯發集團新增土地42宗,新增計容建築面積約837.16萬平方米,其中權益面積約624.36萬平方米。截至2019年末,建發房產和聯發集團尚未出售的權益土地儲備面積為1515.28萬平方米,其中,一二線城市的權益土地儲備面積佔比為54.08%。

 

據往年披露的年報顯示,建發股份在2017年、2018年尚未出售的土地儲備面積(權益口徑)分別為1566.43萬平方米、1554.98萬平方米,土地儲備呈現逐年下降。

 

疫情之下,土地、資金與發展之間如何平衡,成為擺在建發股份面前的一大難題。

 

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