在A股上市公司年報季，重慶銀行引起關注。據該行年報披露，2019年重慶銀行實現營業收入117.91億元，同比增長10.9%，同比提高4.8個百分點；實現淨利潤43.21億元，同比增長13.1%，較2018年提高10.4個百分點。平均總資產回報率（ROA）0.91%，較2018年提高0.03個百分點。歸屬於本行股東的平均權益回報率（ROE）13.0%，同比提高0.2個百分點。
築牢風控“防護網”
2019年，該行主要從以下幾個方面強化了風險管理。
一是完善管理架構。強化集中統一管控，貸後管理、不良資產清收處置職能分別歸集整合。加強對關聯風險、重點領域的監測和排查，將貸後管理、重點管理授信、資產質量計劃管理等工作有機結合，及早應對處理，不良貸款生成率處於近5年來低位。發揮專營部門作用，對全行不良貸款進行集中清收處置，提高化解效率。
二是提升風控技術。全面梳理現有信貸流程，推進貸後管理線上化，實現貸後報告模板標準化、貸後任務發起自動化、貸後全流程作業與監控線上化。利用大數據平臺與風險決策引擎，對客戶及其重要關聯方實現信貸全流程風險預警，提升風險管控的及時性、精準性與針對性。利用大數據雲評估平臺，開展押品批量自動化重估，適時採取增信措施。
三是嚴把評審關口。 深入推進評審機制改革，實現組織架構、授信業務流程、議事規則“三個統一”，健全全覆蓋、標準化的評審體系，完成分支機構評審部門設置。穩步實施資料傳送“無紙化”、審批作業“線上化”，提高評審工作的便捷度和時效性。繼續保持2018年以來總行審批項目“零風險”目標。
四是化解風險存量。進一步優化問題授信集中管理機制，靈活運用訴訟清收、債權轉讓、以物抵債等清收處置手段，實行“一企一策”“一企多策”，推進問題資產合規處置、精準化解，全年實現淨現金清收合計20餘億元。
統攬全局抓內控
對銀行業來講，在經濟波動中控制風險很重要，建立強大的內控體系更重要。2019年，重慶銀行用統攬全局“一盤棋”的思路，對內控體系也進行了“升級”。
一是優化考核機制。發揮考核“指揮棒”作用，進一步統籌成本與收入、風險與收益、短期利益與長期價值，走資本集約、價值創造之路。優化全面風險管理框架下的經濟增加值考核、內部資金轉移定價、經濟資本考核等政策，降低民營企業、普惠金融、支農支小資本調整係數，引導業務發展符合高質量、可持續的價值導向。
二是優化運營機制。深化實施集中授權、集中處理匯兌和同城票據交換業務、集中清算本外幣業務、集中管理自助機具。優化運營內控平臺，建成賬戶管理平臺，增強反欺詐、企業快速開戶能力。以星級網點創建帶動文明優質服務水平持續提升，新增15家“星級網點”。
三是優化內控機制。深化培育合規文化，持續加強辦公營業場所、證照、印章、員工行為等重點領域管理，夯實人防、物防、技防基礎。突出重點，統籌全面，發揮協同監督合力，抓好內控評價，在等級行評定、經營授權等方面強化內控評價結果運用。
把創新融入每個業務環節
解讀2019年重慶銀行年報，還有一個給人印象深刻的就是，該行把創新融入了幾乎每一個關鍵的業務環節。
一是強化業務賦能。深入推進大數據智能化創新與產品研發、風險管控、信貸管理等方面的深度融合，14個重點項目均成功上線，有5項入選市級重點項目庫。線上小微信貸產品“好企貸”全面迭代，2019年投放43億元，新增餘額13億元。推廣移動展業平臺，在移動終端便捷提供賬戶管理、信貸等服務。櫃面業務、信貸全流程等方面推進無紙化，升級線上消費貸款智能化風控體系，建成和優化生物認證、信貸審批等10餘個系統，運用智能模型技術，實現“千人千面”用戶精準畫像。
二是強化數據治理。建立健全數據治理架構，組建專業團隊，制定三年大數據應用規劃，實施內外部數據歸口管理，形成統一數據服務窗口，強化對數據的分析應用，建成大數據支撐的反欺詐、風險預警等系統，為升級小微、零售信貸產品提供數據支持。應用推廣“領行者APP”，為分支機構負責人提供及時準確的數據參考。
三是強化渠道拓展。積極踐行“以客戶為中心”服務理念，以交叉營銷、聯動營銷、精準營銷提升客戶信任度和體驗感。上線新一代現金管理系統，更新小微金融2.0，升級手機銀行4.0，打造企業網銀4.0，推出手機號支付功能，打造可靠、方便、快捷的服務體系，電子渠道客戶超過203萬戶，手機銀行月活客戶35萬戶，在線交易量超過5100億元。
四是強化基礎支撐。持續優化新一代核心系統，推進同城雙活中心應用部署和萬州災備中心落地。有序實施智能運維一體化，強化信息科技安全防護，積極探索區塊鏈、人工智能、5G等新技術、新場景應用。全方位夯實科技基礎設施，科技對高質量發展的承載能力、響應能力、保障能力得到進一步提升。
