供應鏈管理全局大圖

我讀過很多供應鏈方面的書，也有多年的供應鏈從業經驗，一直思考和總結什麼是供應鏈。今天終於在劉寶紅著的《採購與供應鏈管理:一個實踐者的角度》一書中，發現供應鏈管理大圖，此圖總結的供應鏈管理本質和精髓，值得我們好好思考一番。在此推薦給供應鏈管理工作者們。

資料來源《採購與供應鏈管理:一個實踐者的角度》

供應鏈管理的基石

供應鏈管理是由採購，運營和物流管理發展而來;

供應鏈管理是三流集成。其產品流是供應鏈的根本，信息流是供應鏈的神經，資金流是供應鏈的血液;

產品/組織/流程的複雜度是供應鏈成本的驅動器;

供應鏈設計

供應鏈設計就是理順供應鏈夥伴/職能之間的關係、改善產品/信息/資金流和降低複雜度，從根本上把成本降下去，速度做上去;

供應鏈降本三臺階

供應鏈降本三臺階分別為談判降價（臺階一），導入精益生產以降低生產成本，藉助電子商務以降低交易成本（臺階二），並且上升至價值工程、價值分析以降低設計決定的成本(臺階三)。