陳燦平的抖音主頁介紹非常簡單：西南民族大學經濟學院，安化縣原副縣長，愛茶，信息化助農。
他是四川大學經濟學博士，目前是西南民族大學經濟學院院長；2017年6月至2020年8月，掛職湖南省安化縣副縣長。在安化的三年，推動建成安化黑茶離岸孵化中心並將安化黑茶打造成了當地產業扶貧支柱產業。開通抖音賬號@陳縣長說安化後，他做了300餘場直播，包括黑茶在內的商品銷售總額超過1500萬元。2020年10月，陳燦平獲得全國脫貧攻堅獎創新獎。
陳燦平說，活到快知天命的年紀，他已經不在意職稱或者其它榮譽，只想多做些實事，將經濟學論文寫在大地上。
掛職扶貧幹部陳燦平如何回顧脫貧攻堅這些年？以下是他的自述：
彎道超車的機會來了
1973年，我出生於湖南雙峰農村，安化縣離我老家只有兩百多公里，但我從沒去過。2017年6月12日我到了長沙，隔天坐了四個半小時汽車才到安化。那時還沒通高速公路，路很顛，陰雨連綿。我知道去縣城掛職會比留在成都艱苦，但領導找我談這次委派時，我立馬答應了，我很願意去，我覺得自己骨子裡有一種義不容辭的責任。
我從小生活在農村，對於飢餓與貧窮的記憶很深。很幸運，我讀書讀出來了，接受了高等教育，又留在了大學工作。但是，我心裡仍有一種鄉土情懷。我的父母身體不好，前幾年陸續去世了，可是誰又能說那些依然留在農村的老人不是我的父輩母輩，那些孩子不是我的孩子呢？
安化縣山多、地少、交通不便，唯獨好的是茶葉，品質好，產量大，所以我一到那裡就提出要搞“全網計劃”，即有流量的地方就應該有安化黑茶。從我的專業角度分析，現在很多地方的農產品，包括水果和茶葉，都缺乏區域公用品牌，比如五常大米、陽澄湖大閘蟹這種，要實現鄉村產業振興、鞏固脫貧成果，就不能只停留在種植業，必須提高產品附加值。
我之前沒有農村電商扶貧方面的經驗，但我願意學。我研究了淘寶、京東這些傳統電商平臺，很快發現他們的獲客成本太高了，而在抖音，流量大並且獲客成本低。更重要的是，傳統電商平臺是“人找貨”，但抖音是“貨找人”。2018年年底，我就意識到彎道超車的機會來了。但是，那時候縣城裡很多人對新事物抱有懷疑，我一個人的力量有限，所以直到今年3月才開始抖音直播帶貨。
今年受疫情影響，安化黑茶的銷量一度跌到谷底。安化全縣103萬人，有36萬人從事與茶相關的行業，15萬建檔立卡的貧困戶中，有9.6萬人靠茶產業脫貧，如果銷售端發生問題，那得有多少人返貧呢？
一天我在縣裡開完會，還沒走出院子，就有一個大姐拿著封信攔住了我。她是來求助的。她先生是殘疾人，和上百個貧困戶一起做合作社賣茶，今年沒有茶商來，他們窮得什麼都沒有了。縣長和我先後去他們鄉鎮調研，發現他們的茶園都非常生態、綠色，製茶工藝純正，茶口感回甘醇厚，只是山裡農民不懂營銷才賣不出去。於是我給他聯繫了一個做產品包裝的，將滯銷的2000多斤茶葉重新包裝成100克一袋，一款定價66，一款定價99，當晚就在抖音直播間賣出了兩千多袋，幫他們賺了十幾萬塊錢。
還有一個合作社，再還不上銀行貸款就要倒閉了，我也幫它重新包裝、定價，一晚上就賣出了一百多萬元。後來我陪負責人去銀行還錢，他還按當地風俗請我喝打擂茶——陶製擂茶缽裡放入安化紅皮小籽花生、黑芝麻、新鮮茶葉和糯米，用木棍擂碎，再用開水沖泡，美味異常。這是淳樸安化山民表達感激的方式。我很感動。
守望相助，就是人與人應該有的關係。以前農忙季節，我們村裡人都是今天一起幫這家幹，明天一起幫那家幹。這叫“打報工”。現在其實也一樣。農民朋友對新媒體的悟性可能沒有受過系統教育、有管理經驗的人高，那我們就要幫助他們少走彎路、節約成本。在我看來，幫助一個地方的產業建立造血系統，是遠遠大於“我捐了多少錢”的功德。
建立造血系統
除了在銷售端與直播電商合作，這三年我也積極推動著安化黑茶的產業化進程。比如2017年底，我們縣裡確定在長沙建設安化黑茶離岸孵化中心，2018年秋正式開始運營，同年我們獲准創建安化黑茶國家現代農業產業園，在2019年底以全國第一名通過了國家驗收。這些都是我們走向規模化、工業化、品牌化的基礎。
今年我國832個貧困縣全部脫貧了，但有些地方的產業還比較薄弱，鞏固脫貧成果和提升脫貧質量，仍任重道遠。因為很多地方還是沒有建立起自己的公用品牌和發展模式。這些欠發達地區，如果政府不站出來集中資源支持特色產業發展，小企業是沒法和經濟發達地區站到同一個起跑線上的，而如果政府能為公共品牌背書、加大推廣力度，那或許就能為這些企業贏得機會。安化黑茶近年的發展成績，就是一個很好的案例。
讀博時我翻譯過一本市場營銷方面的書，相對於“Position”（定位），我認為“Location”（地點）同樣重要。“Location”決定了我是誰，我有什麼核心產品，也決定了我在短視頻和直播時要做什麼內容。我幫發不出工資的殘疾人農民合作社帶貨時，在他們茶廠裡做了預熱。我就很真實地拍了他們的現狀，沒有空調，場面有些混亂，也不迴避他們殘疾人的身份。那條視頻當晚就上了熱門，播放量高達180萬次。當然，直播時你要有意識地提醒自己，要有血有肉、有反差、有反轉，不能讓網友覺得還在看傳統的新聞節目。
3月1日開播至今，我漲了30萬粉絲，也為安化帶來了1500萬元的銷售額。更讓我欣慰的是，第三方平臺估算，安化黑茶的品牌價值已經從2019年的37億元上升到了600多億元，我想這對於安化縣後續的發展是非常有利的。
我原本在安化的掛職時間是一年，後來延了兩次，拖到了三年。這三年，我最大的感悟是我去晚了。我們需要在象牙塔的探索，但我們不能為了升職稱而寫論文、而忽視了實際問題。下一個三十年發展的黃金期，資源一定會聚焦在縣域及以下的經濟和產業。我們必須服務我們的土地，讓社會科學更多服務於國家戰略，才能兼濟天下，為地方政府提供更豐富更接地氣的智力支持。
經世濟民
今年8月，我回到了西南民族大學經濟學院擔任院長。雖然離開了扶貧的第一線，但我知道只要相對貧困依然存在，扶貧就永遠是進行時。
走紅後，有人提醒我收斂一點，不要太出風頭。可我想，不能因噎廢食，農民的茶葉賣出去了是1，賣不出去就是0，過分在乎別人的看法就會一事無成。之前為了更好的直播效果，我自費買了5部手機、2部話筒和5個支架，還租了一套隔音好的房子。有一次下鄉，搭的一輛順風車，在茶園土路轉彎時，我那側的輪胎突然飛了出去，車子懸在懸崖上，差點就掉下去了。我們有個鄉長走訪農戶，回程時山路上沒燈，一腳踩空，等別人發現時他已經去世了。在貧困地區扶貧就是這樣的，任務重、壓力大。一些因病致貧的人，如果你不去幫他，他可能真的很難生活。這種情況下，只要我忠誠、乾淨，那別人的偏見又算得了什麼呢？
我一直呼籲高校的知識分子，不管是什麼學科的，都應該去縣域以下走走。中國的改革日新月異，學問不能只停留在書齋。我把自己定位成“知識主播”，就在於我不認為有了知識和文憑就能高高在上，相反的，應該真的做到學以致用，把課題鋪在田野裡，把論文寫在大地上。
我的學生，有一半以上來自於相對貧困的民族地區。開學寄語裡，我和他們講，我們的抱負既要秉承經濟學人“經世濟民”的信念，更要融合知識分子“修身齊家治國平天下”的傳統精神，為中華崛起、為民族復興而努力讀書。從某種意義上講，你能力怎樣不重要，心在哪裡很重要，大學教育已經成了普及性教育，那未來的差異化競爭又會在哪裡呢？我希望他們也能到需要他們的地方去，關注自己身邊的貧困，做既有中國情懷、又有全球視野的年輕人。
文/繆翼
