5月1日下午3點，北京市政府新聞辦組織召開北京市新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作第九十八場新聞發佈會。會上，北京市總工會介紹了工會系統疫情防控和復工復產工作的相關情況，首都勞動者代表講述了各自的戰“疫”故事和勞動故事。
北京勞動者為首都疫情防控
構築了堅強防線
在發佈會上，市委宣傳部副部長、市政府新聞辦主任、市政府新聞發言人徐和建表示，首都疫情防控對全國具有重要標誌性意義，我們要不斷鞏固和拓展首都疫情防控來之不易的成果，必須時刻緊繃防控之弦，必須把精準防控的舉措牢記心中，一如既往地需要人人參與、人人盡責，一如既往地需要廣大勞動者繼續共同努力。
他表示，希望首都廣大勞動者能夠繼續堅定信心、卯足幹勁，弘揚勞動精神，克服艱難險阻，在平凡崗位上書寫不平凡的故事，用辛勤勞動和紮實的本領為首都疫情防控和經濟社會發展貢獻更多的力量。
他指出，偉大出自平凡，英雄來自人民。面對新中國成立以來，傳播速度最快、感染範圍最廣、防控難度最大的新冠肺炎重大突發公共衛生事件，醫療、科技、製造、城市保障、新聞、社區等首都各界千千萬萬的勞動者，大力弘揚勞模精神、工匠精神、勞動精神，立足崗位、埋頭苦幹、默默奉獻，匯聚起了戰勝疫情的強大力量，為首都疫情防控構築了堅強的防線，為恢復首都正常的生產生活秩序貢獻了巨大力量，譜寫了新時代的北京勞動者之歌。
他代表北京市人民政府新聞辦公室向首都各界勞動者致以節日的祝福，向仍然奮戰在疫情防控一線，和助力復工復產、復市復業的勞動者致以最崇高的敬意。
疫情防控和復工復產
彰顯首都工會組織擔當作為
在發佈會上，北京市總工會黨組成員、副主席，新聞發言人趙麗君代表北京市總工會，向奮戰在各行各業的首都廣大職工緻以誠摯的問候！
她說，昨天，習近平總書記給鄭州圓方集團職工回信，勉勵廣大勞動群眾，堅定信心、保持幹勁，弘揚勞動精神，克服艱難險阻，在平凡崗位上續寫不平凡的故事，用自己的辛勤勞動為疫情防控和經濟社會發展貢獻更多力量！這是總書記對新時期工人階級和工會工作的殷殷教導，讓我們深受鼓舞、倍感溫暖。
趙麗君表示，疫情發生以來，北京市總工會在市委、全國總工會的堅強領導下，把疫情防控和復工復產作為最重要、最緊迫的工作，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，努力當好“孃家人”，幫到點上、幫到心上，戰“疫”一線彰顯工會組織擔當作為。
職工有所呼，工會有所應第一時間設立疫情防控專項資金，各級工會累計投入近3億元，購買防疫物資、開展慰問幫扶、支持中小微企業。兩年內全額返還小微企業工會經費。將新冠肺炎納入“非工傷意外傷害險”範圍；把在職職工醫療互助保障計劃住院部分最高報銷額度從8961元調整至17647元。設立“溫暖武漢”公益項目，廣大職工和相關單位捐贈款物4196萬元。開通12351心理熱線和線上法律諮詢；推出《戰“疫”工會課堂》等技能培訓課程，為職工提供24小時“隨身服務”。
市總工會還專門投入1000萬元支持企業安全復工復產；投入1000萬元加大困難職工幫扶力度；投入5000萬元支持科技園區、商務樓宇中的小微企業建立工會組織；建立消費聯盟，搭建企業生產、職工消費的對接平臺，助力企業發展，滿足職工需求。繼續加大“首都職工創業小額貸款”項目力度，為中小微企業提供貸款、全額貼息、免擔保費等服務，緩解中小微企業的資金困難。依託“工會就業服務號”，發佈涵蓋261家單位的5.3萬人的用工需求，提供“點對點”的就業直通車服務。各級工會勇挑重擔，敢於擔當，積極為職工辦實事、解難事。其中：
- 東城區總工會直接參與集中觀察點工作，夜以繼日堅守疫情防控第一線，當好“守門員”“疏導員” “宣傳員”。
西城區總工會圍繞網約送餐員、保安等靈活就業群體，在薪酬待遇、勞動保護等方面加強集體協商，穩崗穩就業。
朝陽區總工會為43個街鄉全覆蓋發放防疫物資，為百餘家中小微企業發放70萬隻防疫口罩。
海淀區總工會了解掌握4000多家受疫情影響企業的實際需求，為區委、區政府作決策提供依據。
順義區總工會向職工集中推送400個工種的線上技能培訓資源。
大興區總工會舉辦6場網絡招聘會，解決企業的招工需求。
北京經濟技術開發區總工會針對中小企業流動資金困難，搭建企業、銀行直通車，當天申請、當天審核、當天發放，創下了助力企業復工復產的“亦莊速度”。
北京環境衛生工程集團有限公司工會設立困難幫扶專項資金，為困難職工送保障、送溫暖、送服務。
北京首農食品集團有限公司工會為職工購買價值500多萬元的防疫物資，助力職工安全復產、安心工作，全力保障首都市民“菜籃子、米袋子、奶瓶子、肉案子”供應充足和城市運轉平穩有序。
唱響新時代北京勞動者之歌
在疫情防控中，廣大首都職工團結一心，砥礪前行，醫務人員白衣執甲逆行出征，科研工作者攻關不停，社區工作者、公安幹警聯防聯控日夜奮戰在社區防控一線，環衛工人堅守大街小巷清掃保潔，快遞小哥堅毅前行，重大項目、重點工程建設者全面復工復產，生動詮釋了“咱們工人有力量”的時代內涵，譜寫了新時代的北京勞動者之歌！
他們當中，湧現出一大批先進集體和個人。
北京市援鄂醫療隊把危險留給自己，把希望留給患者，生命至上，日夜堅守“醫者戰場”。
京東方科技集團股份有限公司研發出30毫秒內完成16個目標測溫的體溫預警系統。
北京城市副中心投資建設集團有限公司圍繞“城市綠心”重點民心工程，克服疫情影響，短期內全面復工，高效有序推進建設任務。
豐臺科技園區的依文服飾股份有限公司在全國五一勞動獎章獲得者，民營企業家夏華的帶領下，將服裝企業火速轉產，加工防護服，帶動上下游近百家企業復工、穩產，用擔當踐行了勞模精神，履行了社會責任。
北京援鄂醫療隊隊長劉立飛：
一戰到底 全勝而歸 交出滿意答卷
在發佈會上，北京援鄂醫療隊隊長、職工代表劉立飛表示，北京市援鄂醫療隊1月27日緊急受命馳援武漢，全隊151名隊員來自13家市屬醫院，在重症定點醫院武漢協和醫院西院區連續奮戰65天，成為去得早、回得晚的醫療隊之一。醫療隊和武漢協和醫院共同承擔三個病區150張床重症患者救治任務，累計收治患者345人，年齡最大的91歲，重症、危重症佔88%，治癒出院患者220人，醫務人員零感染。榮獲全國新冠肺炎防控先進集體，2名隊員榮獲先進個人稱號。
他說，衝向武漢保衛戰的最前線的，既有參加過非典的“老兵”，也有瞞著父母衝鋒陷陣的90後、95後。穿上防護服進隔離病區工作至少4小時，沒法上廁所，北京中醫醫院護士蔡衛敏給同事們演示穿紙尿褲，這時候不顧形象了，第一次站著尿不出，第二次褲子兩邊都溼了。下夜班的護士趕上了大風，摔倒在地，膝蓋也磕破了，年輕的小護士幫患者翻身扭傷了腰。世紀壇醫院丁新民把“有事找我”4個大字“頂”在了防護服額頭上，體現了科主任的責任與擔當。宣武醫院肖漢醫生是土生土長的武漢人，別人都是“去武漢”，他說自己是“回武漢”，直到離開武漢前才敢告訴媽媽他在武漢呢。天壇醫院負責院感工作的59歲石阿姨看著孩子們做好防護，安定醫院59歲的姜長青主任每天在心理驛站緩解大家的心理壓力，年過50的安貞醫院賈明主任、朝陽醫院張黎明主任，還和年輕人一樣主動值夜班。3月30日，同仁醫院護士祝丹丹哭著和病房裡曾經最任性的病人老胡告別，老胡答應好好配合治療，用實際行動回報醫護人員的關心和愛護。
他講述了醫患之間感人的故事。91歲的孫爺爺是四野戰士，剛入院時病非常重，醫護人員特別照料他，出院時他坐在輪椅上敬了一個標準的軍禮，朝夕相處2個月的醫護人員都流下了眼淚。41歲的高齡產婦劉女士剛來時插了5根引流管維持生命，醫護人員一直鼓勵她堅持下去，出院時她說“我一定會讓孩子記住這份恩情”，我們離開武漢時，她主動到酒店送別，跟在車後深深地鞠了一躬。喻女士是武漢當地的一名護士，在院期間經常安慰同病房的病友，她說隔離結束以後，儘快返回醫院工作，和同事們一起戰鬥。朱叔叔和老伴都確診新冠肺炎，老伴已經去世，醫護人員為了朱叔叔的康復，對他隱瞞了這個消息，得知真相後他選擇堅強地面對未來。司機遊師傅經歷了6天3500公里的艱險旅程，運來拉薩援助物資，車在雪山上熄火4小時，差10釐米掉下懸崖。這些感人的故事深深地鼓舞了每一位醫療隊員。
劉立飛介紹，醫療隊注重為患者提供人性化的關懷，鼓勵患者堅定信心、戰勝疾病；制定了會診、查房、疑難病例討論等18項核心制度，保障醫療質量安全；應用中西醫結合治療重症患者，開展患者心理干預；快速推進高流量吸氧、無創呼吸機、有創呼吸機等治療手段；與北京開展5G遠程會診，最大限度利用北京專家資源救治患者；提高了收治率和治癒率，降低了病亡率，得到了當地醫院的肯定和患者的信賴。
京鄂相親、團結奮戰，醫療隊員與武漢協和醫院醫務人員、武漢人民都結下了深厚的戰鬥情誼。醫療隊員發揚醫務人員職業精神，形成了“戰疫”文化，建立了醫療質量管理的北京模式，提出了院感防控的北京方案，總結了輕症、重症患者救治的北京經驗，並分享給同行同事，不斷提高臨床救治效果。一戰到底、全勝而歸，向英雄的武漢人民交出了一份滿意的答卷。
“北京大工匠”王月鵬：奮戰“疫”線 守護萬家燈火
在發佈會上，全國五一勞動獎章獲得者、首屆“北京大工匠”、國網北京昌平供電公司帶電作業班班長王月鵬表示，抗擊新冠疫情是一場看不見硝煙的人民戰爭，國網公司作為關係國家能源安全和國民經濟命脈的骨幹企業，先後向社會發布了疫情期間居民欠費不停電、全力助推企業復工復產、階段性降低企業用電成本的30項舉措。北京市電力公司上下以“不向困難退半步、只向勝利添精彩”的決心和勁頭，全力確保防疫相關重要用戶和老百姓不停電，全力保障復工復產用電需求。在這個特殊時期，他和同事們在小湯山工程建設一線加班加點，電網調控運行人員連續92天集中封閉、異地值班，上萬名電網職工堅守崗位，奮力建設能源互聯網企業。
王月鵬說，疫情期間，為保證昌平地區31個隔離點，17條防疫保障線路以及老百姓不間斷供電，從春節到現在他們連續作戰，完成帶電作業335次，減少停電時間900餘小時。3月6號那天，轄區內一條10千伏線路接頭髮熱，隨時都有斷線風險，此時正值供暖季，這條線路不僅是“煤改電”線路，更是境外輸入人員隔離點保障線路，電是一刻也不能停，消除缺陷刻不容緩。相關部門第一時間給出了施工方案，需要停用4臺變壓器，雖然已將停電範圍降至最小，但仍會有部分用戶受到停電影響。他當時就想，能不能一戶都不停呢？於是拿來圖紙，仔細研究了現有方案及周邊線路運行情況，最終，結合現場實際制定出了一個更為完善的施工方案，在一個用戶都不停電的情況下順利地完成了缺陷處理工作。
王月鵬所從事的帶電作業是不折不扣的高危職業，不僅是因為帶電工作，更是因為電壓等級高，是一萬伏，家用電器使用220伏電壓，而他的工作電壓是它的50倍。有一次，一輛重型卡車刮碰了運行中的電杆，造成固定導線用的綁線繃斷，斷落的綁線對橫擔只有3釐米的距離，這個距離意味著什麼？意味著在處理過程中，作業人員隨時可能被短路所產生的巨大火球吞噬，缺陷的排除難度不亞於拆彈專家，最終險情排除，用戶們都稱他們是高壓線上的 “手術師”。
王月鵬介紹，給高壓線做手術需要精湛的技藝，更需要匠心，匠心是精益求精、勇於創新，是不斷追求極致與完美。工匠需要承載更多的責任與擔當，而他對工匠精神的理解是六個字“承諾、堅守、傳承”。小小一度電，千家萬盞燈，連接著所有人對美好生活的嚮往。而電力人的承諾就是不負人民的信任，以自己的用心換群眾的安心。堅守就是選擇了這份職業，不管遇到任何艱難困苦，內心始終秉承著耐心、執著、堅持的精神。傳承就是將從師傅那裡學到，在工作中自己悟到的敬業、精益、專注、創新的工匠精神不斷傳遞下去，讓匠心傳承，工匠精神永駐。
王月鵬說，經常聽老百姓說多少年都沒趕上過停電了，能為百姓提供用電的穩定保障，為他們的高質量生活做點實事，心裡覺得很滿足。在服務黨和國家的重大戰略中，首都電力人以實際行動擔當責任。這份信念，他從沒有改變。作為一名產業工人，也是一名工匠，他會以更高的標準嚴格要求自己，展現新時代電力人的新形象，為百姓傳遞光明送去溫暖，為服務首都經濟社會發展貢獻力量。
首鋼園運動中心職工劉博強：
從鍊鋼工人成功轉型冬奧“製冰師”
在發佈會上，首鋼園運動中心運營管理有限公司一線職工劉博強介紹，2016年，冬奧組委進駐首鋼園區，從那時起，保障冬奧，成了他們的首要任務。原來的車間，被改造成了冬奧訓練場館。隨著冬奧會進入北京時間，劉博強也轉型成為了一名技術含量很高的“製冰師”。2020年，新冠肺炎疫情突如其來，首鋼堅持疫情防控和復工復產“兩手抓、兩手硬”，扛起國企責任，彰顯硬核擔當。他們這些為國家隊提供服務保障的工作人員，也跟國家隊一起進入封閉狀態。為避免發生交叉感染，他們工作時穿上防護服，行走路線和進出場館的時間也要和運動員錯開，嚴格保證安全。每天兩點一線，工作時間在訓練場館，休息時間在臨時酒店。兩個多月不能回家，說實話，真的很難熬。但他們明白，這些付出都是值得的。
劉博強表示，說到給國家隊提供服務，就不得不說他的專業“製冰”。大家可能不太瞭解製冰，其實說起來很簡單。只要把地面的溫度降下來，往上潑水就齊活了。但是又很難，因為製冰，對水溫、潔淨度、PH值都有嚴格的要求。不同的比賽項目對冰的軟硬、薄厚和溫度的要求，也是不一樣的。溼度大了房頂會滴水，溫度高了冰面會有水，要想製成合格的冰場，不下一番功夫是不行的。這對於他們這些“半路出家”的轉型職工來說，難度就更大了。為了摸清冰場的運行規律，必須從最基礎的工作做起，他們在場館內外分別放了溫溼度表和測溫箱，每天早上五點半，天還沒亮，他就跑到冰場，每隔兩小時做一次記錄，同時記錄冰面的溫度，反覆測算溫度、溼度值。經過連續一個月的測試比對，終於總結出了最合適的溫度、溼度值，掌握了冰場的運行規律。
工匠精神的核心內涵就是精益求精。以冰壺為例，冰壺是一項極具觀賞性的運動。但冰壺賽道製冰的難度卻是最大的。和普通的冰場不一樣，冰壺賽道的表面不是光滑的，而是有一層小的凸起，叫冰點，目的是為了增加冰壺賽道的滑度，方便控制和刷冰。製作冰點的過程叫做“打點”，是一項技術難度極高的工作。目前，全世界的頂級製冰師也不超過20人，裡面沒有一箇中國人。首鋼冰壺館邀請的，是來自加拿大的頂級製冰師JIMMY。為了掌握這項技術，劉博強借來打點壺，晚上夜深人靜的時候來到場館外的馬路上，把非機動車道和機動車道的分界線，當成冰壺賽道的中心線，摸索打點的技巧。揹著四十多斤重的打點壺，練習了將近兩個月，他總算是找到了一點感覺。說來也巧，剛好有一天，JIMMY臨時安排他上冰“打點”， 憑著之前馬路上訓練的經驗，竟然一次成功了。給JIMMY嚇了一跳，他是真沒想到劉博強上來就能打點，並當場決定從今天起，他可以正式上冰啦。
等真正上冰了劉博強才知道，一次成功真不算什麼，每次都能做好才是真功夫。首鋼冰壺館的賽道長45.72米，寬4.72米，從頭到尾打一次點需要45秒鐘，慢了不行，快了也不行。它考驗的是力度、熟練度和精準度。
劉博強說，一個頂級的製冰師，需要經過成千上萬次的訓練，才能形成“肌肉記憶”。他每天堅持訓練，現在右胳膊明顯比左胳膊粗了一圈。為了能和國際一流製冰大師更好地交流，學到最先進的製冰技術，他正在努力學習英語。
他說：“這幾年，儘管工作崗位變了，但印刻在血液中的首鋼人敢為人先的精神，卻從來沒有改變。辦好北京冬奧會，是黨和國家的一件大事。作為新時代的產業工人，回顧自己的成長經歷，我從未如此真切地感受到，自己和國家發展、國家大事之間有著這樣緊密的聯繫。我一定不辜負首鋼各級組織對我的培養，我將以首鋼 ‘製冰大工匠’的姿態，出現在保障2022年北京冬奧會的現場，展示一名產業工人的風采，實現一名首鋼工人的冬奧夢。”
北汽集團工會主席張輝：
特殊時期 讓職工真正感到
工會是可以依賴的家
在發佈會上，全國五一勞動獎章獲得者、北京汽車集團有限公司黨委常委、職工董事、工會主席張輝表示，疫情爆發後，北汽集團作為市屬最大的國有企業，堅決貫徹落實中央和市委一系列決策部署，科學謀劃，有效開展防疫防控，積極推進復工復產。2月3日在京企業實現復工，2月10日實現京內外全面復工。北汽福田和福建奔馳生產負壓救護車1198輛，支援抗疫一線。今年一季度，全集團克服疫情影響，產銷35.6萬輛，跑贏大盤10個百分點，以實際行動發揮出首都經濟“壓艙石”作用。
圍繞疫情防控、復工復產，北汽工會，一是建立疫情之下的工會工作機制，發揮工會組織優勢。疫情爆發之初，北汽工會按照市總工會總體要求，堅持“早安排、早部署、早行動”，第一時間制定防疫防控工作方案，從七個方面進行針對性部署，形成了疫情期間工會工作機制，讓職工真正感到疫情之下，工會是可以依賴的家。北汽新能源工會針對滯留湖北的員工，開展了“藍谷等你回家”系列關愛活動，讓職工倍感溫暖。
二是堅持將科學指導和真心關愛結合起來，幫助職工解決困難。編髮《新冠肺炎職工防範知識讀本》，形成一萬餘字的詳細防護指導，率先提出“有困難，找工會”！北汽春節離京人數為35327人，其中前往湖北地區518人，給節後返京防控帶來很大壓力。工會積極配合行政對返京職工開展“衣食住行心”全方位關愛，幫助無法進入租住小區職工安排臨時酒店，為高風險地區職工安排觀察週轉房，開啟臨時超市，盡最大努力為職工提供生活便利，為復工復產奠定基礎。
三是創新工會工作方式，把職工隊伍凝聚起來。運用“互聯網+”思維，充分發揮網絡職工之家的作用。依託“幸福北汽”職工線上服務平臺，開展網上練兵活動，累計線上學習已超過80萬人次。注重宣傳引導，講好職工故事，利用微信公眾號傳播防疫知識和職工“戰疫”事蹟，推出《疫情當前看擔當》《凌晨兩點半，你不知道的“老孟”故事》等60餘篇一線戰疫報道，堅定廣大職工戰勝疫情的信心。同時開展多種雲端職工活動，實現了疫情可以隔離空間，但工會關愛不斷線。
四是在復產工作推進中，彰顯工會組織力量。北汽工會累計籌集防疫資金2718萬元，為職工採購配發26萬瓶消毒液，以及其他各類防疫用品20餘萬件。結合企業經營工作，開展“疫期經營攻堅行動”，發揮職工創新工作室作用，主動作為。
6000餘名職工志願者，參與各類服務活動。在完成歸國人員醫學觀察服務任務中，北汽採育會議中心9名職工主動請戰，組成志願服務隊，與醫護人員同崗位值守，進入隔離區連續工作22天，為202名受觀察人員提供完備的生活保障服務，讓他們感受到祖國大家庭的溫暖。
張輝表示，當前，疫情防控工作已經進入常態化，北汽工會將繼續貫徹落實中央、市委指示精神，按照市總工會、集團黨委工作部署，履行好工會職能，教育引導職工積極投身復工復產，努力踐行好“有困難，找工會！”
記者：白瑩 陳藝
編輯：馮喦
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- 70年！勞動人民文化宮的堅守與變遷 ~
復工復產中的 “孃家人”！
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