經濟危機，本身就是一塊試金石，可以考驗企業的生命力韌性，經得起狂風暴雨後，依然矗立不倒，說明企業很優越，是否有百年壽命企業的基因，一目瞭然。
首先，企業運營有周期性和非週期性，面對經濟危機的影響，也大相徑庭。
在全球經濟危機大環境，不盡人意之下，造成錯綜複雜的市場規律，發展節奏很難把控。有人說經濟本身就是一種泡沫，當泡沫破裂就是經濟危機的爆發，我們調整和控制經濟實際是在控制泡沫的大小，儘量避免泡沫破裂。但泡沫破裂是一定時間的某種必然，這種破裂也必然會給一些新興的行業帶來崛起的空間。經濟整體的萎縮，實際也是在為下一次的經濟爆發提供能量。
其次，在這種大環境不好的陰影影響下，企業作為一個最小的經濟元素，優勝劣汰是一種必然。
作為企業，我們根本不可能阻止冬天的到來，我們只能儘量爭取不要被凍死，等待春天的到來；在被凍死之前，已經孕育出新的種子，原來的死掉就死掉，把生命換作一種新的形勢；否則，你永遠被淘汰出局。
然後，作為企業的所有者與決策者，不但要了解企業自身核心競爭力，還要有應對危機時刻的隨機應變的能力。
企業的先天基因，決定著他的命運。他是高大的樹木，還是弱不禁風的草本。樹木最有可能渡過漫長的冬季，寧可枯掉一些枝幹，也不會有太大的生命威脅。草則不同，大多數的草會完全死掉，即使沒有冬季的來臨，它的生命也是一個短暫的週期，在秋季沒到就已經開始發黃了。特別生存在夾縫當中的企業，隨著經濟形勢的惡化，這些夾縫必然縮小，當他的發展不足以成為某些大企業的一個系統時，那就已經註定，只能是一顆草。
其實，很多企業無法應對，突如其來的經濟危機，實際上，主要是平時資金儲備不足。對形勢過於的樂觀，導致盲目的發展擴張，大量的資金花在連續建設上，一旦環境惡化，自然資金週轉不過來，嚴重威脅公司的生存。不僅可以找一顆生命力很強的大樹，暫時的寄生在那裡，僥倖躲過一劫；還要改變觀念，唇亡齒寒，昨天也許是競爭對手，但這個時候應該成為真誠的朋友。大家組成一個命運共同體，資源共享，相互配合，才有可能共度過難關。
危機時刻，企業要趁機主動給員工培訓，優化流程，產品研發升級。遇到困境，如果不改革，就像溫水煮青蛙，醒來卻發現無路可走。企業要先依靠自身力量自救，才能走出沙漠。如果選擇僥倖心理，苟延殘喘，即使能夠渡過危機，也不會有太大的發展空間，還不如趁早撤離轉行，即使能夠生存也意義不大。
"千磨萬擊還堅勁，任爾東南西北風"。
時刻保持“危機意識”，有備無患，才能在危機來臨，做到臨危不亂。從某種程度講，經濟的發展是以一批批企業的消亡為代價的，希望你的企業不是當中的一員。
千年樹木，百年樹人，做企業更應該有這樣的意識。長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海！
