孫沫是一家規模企業的人力資源主管，管理系科班出身，年輕有為，且工作能力出眾的她，深得公司裡幾位老總的信任，一直對她期望很高。由於部門經理是由公司副總兼任，所以人力資源方面的管理基本上都是由孫沫負責。受疫情影響，公司的人員流失相對比較大，所以今年公司開工後，招聘新工人成了孫沫當前的重點工作。
為了招聘工人，孫沫可謂絞盡腦汁，想了很多的辦法。首先是傳統的招聘方式，但因為疫情，公司取消了原定的現場招聘會，而在往年，這是重要的招聘途徑，大部分的工人都是通過現場招聘會招到的，今年顯然是行不通。其次是網絡招聘，公司的官網、官微，以及第三方的招聘網站，孫沫甚至還聯繫了那些專門在朋友圈發佈信息的微信平臺，但是收效甚微。第三就是發佈廣告，孫沫通知設備科把公司門口所有的電子顯示屏上的內容全部換成了招聘信息，然後又聯繫廣告店製作了招聘展板，安排兩個招聘專員分別在周邊區域進行蹲點式招聘。
孫沫帶著兩名招聘專員忙碌了一個多星期，總算有一些收穫。招到了大量的普工，暫時滿足了流水線的生產用工需求。但一些關鍵崗位的人員還是空缺，像測試員、檢驗員之類，這些崗位工人需要有一定的工作經驗，自然要比普工難招。
這天是週五，孫沫比平時忙碌了很多，開會、招聘工作周總結、制定下週招聘計劃等，一直忙到下班。同事們一個接一個和她打招呼下班，她都是忙得頭也不抬的揮手。等到她終於忙空了，才發現空蕩蕩的辦公室裡就剩下她一個人。正當她收拾東西準備下班的時候，接到了副總打來的電話。
掛斷電話，孫沫重新坐倒在了辦公椅上。副總說生產部門反饋交貨期緊張，所以要求她下週三之前務必至少招聘五名測試或檢驗員。
招聘可不像購物這麼簡單，說招就能招到啊。當然，孫沫只是在心裡抱怨一下，這些話是不可能對副總說，他也不管這些的。看來只剩下最後一個辦法了，那就是聯繫中介，但孫沫之前是不怎麼願意和中介合作的，因為曾經和某家中介發生了一些不愉快的事情。
說起中介，經過這些年的發展，中介公司已經由起初單純的搭建求職者與用工企業橋樑的作用，發展至今，更多的中介公司蛻變成為勞務派遣公司或人力資源公司，即為企業招聘工人，並安排管理人員入駐企業，替企業開展工人的日常管理。還有一些人力資源公司，定位“高端”，專門為企業尋找專業的技術或管理人才，這裡暫且不討論。
對於企業來說，與勞務派遣公司合作，好處很明顯，可以降低企業的人力資源特別是管理人員成本，以及規避一系列的用工風險，可以說是簡單省事。但是弊端也很明顯，不利於企業人才的培養與人才體系的建設，以及不利於企業管理與企業文化的形成，甚至有些受控於勞務派遣公司的感覺，這也是孫沫不願意和中介或者說勞務派遣公司合作的主要原因。
可眼下也沒有別的辦法了，孫沫翻出了一疊厚厚的名片，找出其中的人力資源公司的號碼，撥通了電話，說明了意圖。電話那頭的人說求職者很多呢，並承諾下週二前一定送員工過來，保證至少五人以上。孫沫特別強調，這次合作是單純的介紹人，人到了付費。對方滿口答應，放下電話的孫沫，心裡稍微放鬆了一些。突然她又想起一件事，連忙給行政專員發了一條消息。
公司的行政部門週六和週日都放假的，但習慣了工作的孫沫，雙休日兩天都待在辦公室，彷彿這樣安心一些。等到週二下午快下班了，那家人力資源公司還沒有送工人來的時候，孫沫開始有些擔心了。她拿起手機，再一次撥通了那個人力資源公司經理的電話，第一次響了很長時間對方沒接，再打過去那邊接了，“哎呀，孫小姐，實在不好意思啊，我幫您預留的幾個工人，說臨時有事來不了啦，真是對不住，有機會再合作……”孫沫說了聲“沒事”就掛斷了電話。
週三的早上，孫沫很早就來到了辦公室，那家中介不靠譜不說，還耽誤了時間。這一次關鍵時刻沒有完成招聘任務，怎麼向副總和生產部門交待？她甚至想象著副總等一下會把自己喊到辦公室去訓話的場景。正在胡思亂想的時候，孫沫接到了行政專員的電話，“喂，主管，上個星期您不是發消息讓我在公司門口貼一個通知嘛，承諾老員工幫公司介紹工人且做滿三個月以上的，介紹普工的獎勵三百元，介紹質檢員的獎勵五百元。我前幾天都忘了，昨天才想起來就貼上了。今天這會有十多個工友帶人來了，都在門衛室，就等著您安排面試呢！”
