對於很多人來說，打開2020年的最好方式是：重新啟動。
可惜成年人的世界沒有童話，從武漢肇始的滾滾疫情，眼下仍在快速發展之中，醫學防疫上所說的拐點何時出現尚未可知。
可以肯定的是，疫情擴散的範圍越廣、蔓延得時間越久，對中國和全球經濟造成的破壞也就越大。
首當其衝的餐飲、零售、旅遊、酒店等幾個行業，已經凸顯出生死存亡的變故。
”
疫情對中國經濟會帶來多大的影響？
據路透引用的標準普爾全球評級的一份報告：“如果消費類服務支出下降10%，整體中國經濟GDP 增長將下降約1.2%。”
中國社科院研究員張明也預計，2020年第一季度的實際經濟增長率將下滑至5%左右，不排除更低可能性。
悲觀的原因在於，此次疫情影響的經濟領域，多為與大眾息息相關的消費領域。而更大的影響還在生產領域。
由於對社會感知的滯後，當經上下游傳導至全產業鏈時，往往已經是局勢十分危急的時刻，影響也大於我們的預估。
2020年的經濟到底會怎樣？恐怕很多人心裡都留著一個大大的問號。
對正在艱難回暖的中國經濟，“新冠肺炎”的來襲就像是當頭一棍，打擊了消費和投資信心。
疫情就是一個加速淘汰和加速升級的過程，本該3～5年才能完成的變化，在短時間內席捲而來。免疫力強的會被加速升級，反之就會被加速淘汰。
對於許多行業和企業來說，這次的衝擊可能是非常深重而痛苦的。
也許肺炎造成的死亡數字，甚至還不如一年偶然交通事故造成的死亡，但對於那些倒在疫情中的人，就是家庭的全部，無法挽回、無人取代。
對諾大一個國家來說疫情終究會過去，但作為一個公司、一個老闆，你可能掙扎著活下來。作為一個家庭單元，影響也會從當下波及將來。
正如武漢作家方方所說：時代的一粒灰，落在個人頭上，就是一座山。
人只有在兩種東西面前才能不把財富當回事：第一是健康，第二是自由，而現在這兩種挑戰同時擺在面前。我們唯一能做的，就是扛下來。
- 過去我們一直認為賺錢才是最重要的事情，今天開始明白健康的活著才是所有事情的前提。
- 過去我們豪邁提倡今朝有酒今朝醉，今天才會感慨，提前預留的戰略性儲備在關鍵時刻如何救命。
- 過去我們一直覺得經濟就是永遠增長的永動機，今天才體會到了半路殺出的黑天鵝讓人猝不及防。
- 過去我們一直認為擴大資產規模是擴張的有效手段，今天開始明白到期發工資的壓力，持續穩定不受波折影響的現金流成了企業穩定的關鍵。
促使我們改變思考的、決定一個人最終高度的，往往並非起點，而是拐點。
危機來臨時的反思，正是彌補漏洞，加固城池，規避風險的最好時機。
1 擁有一份完整的保額足夠的醫療保障的重要性
雖然這次國家明確表示會承擔確診新冠肺炎患者的全部費用，甚至很多城市也會承擔疑似患者的費用，但從有症狀、到疑似、再到確診其實有很長一段路要走。
這個過程中是不是每個家庭都可以完全不考慮花費，完全沒有後顧之憂的去救治自己的至親至愛？
一名來自黃岡的孕婦，病症很嚴重，在ICU住了一週多，治療花了近20萬了，她家是農村的，治病的錢是找親戚朋友借的。使用ECMO搶救，其實病人的病情已經在好轉，有可能存活的。但是他們最終決定放棄治療，她老公哭了，我也哭了，因為我覺得還是有希望治好的。放棄了，孕婦就死了。
我很為那個孕婦惋惜。不要責怪任何人，因為不到走投無路沒有人會捨得放棄生命！我們可能無法理解：一個農村家庭，東拼西湊借20萬有多麼艱辛。我們也可能也從來沒體會過：希望被重病消磨殆盡的絕望。
以上來自財新記者採訪手記。這是一則讓很多人都唏噓不已的新聞，在這個故事的第二天，國家就宣佈免費救治所有確診病人。後來新聞報道：當時醫院另一位老人和這名孕婦情況類似，同樣處於危重狀態，如今經過治療已經慢慢好轉了。
我們永遠無法想象這位孕婦在當時承受了怎樣的絕望，帶著對肚子裡小生命無盡的遺憾離去。如果她有一份疾病類的保障，那該有多好，哪怕僅僅是最基礎款的幾百元的百萬醫療，哪怕僅僅是10萬保額，也許可以毫不猶豫地上人工肺，也許可以讓那位丈夫不要為籌錢那麼為難，也許可以多等一天等到國家免費治療，也許那位新出生的孩子還可以見到這個美麗的新世界……
有時遇到預算有限的客戶問，是多重賠付重要？還是保額重要？我會很認真的告訴他們，如果預算實在有限，那麼起碼要把每個人的保額做到50萬，才足夠安心，50萬，這是當重疾降臨一個家庭時，應該可以毫不猶豫的、立刻可以動用的一筆最低現金流。
如果拿有限預算在產品責任、多重賠付VS單次賠付之間去做選擇，那麼例如百年人壽，安邦人壽，等等很多公司都推出了性價比很高的重疾險，可以說是一個權宜之計的選擇。
2
萬一有情況需要就診，是不是能夠及時獲得比較好的醫療資源？儘量不要陷入一床難求的境地
雖然新冠疫情在全國都是免費確診治療，但是如果真的不幸落到自己家人身上，是不是希望竭盡所能給她/他最好的？如果不幸在海外確診，是不是希望可以沒有後顧之憂的進行診療？如果恰恰在這段時間需要就診，在各地縮減醫療資源的情況下是不是也希望能夠得到完整全面的醫療意見？
這個時候，一份完善的高端醫療險也很重要，同樣，部分保險公司免費贈送的私屬醫療管家服務也更加凸顯它的價值，比如招商信諾的年金險客戶，也都有這個私屬健康管家，在特殊時期可以幫忙掛號，健康諮詢，甚至給出海外診療意見。
本來應該手術、放化療的癌症患者，本來應該隔天透析的尿毒症患者，這個時候怎麼辦？
這段時間很多醫療機構停診，受到影響遠遠不止確診、疑似、感染的人們，還有很多數據之外的，需要做手術、放化療、頻繁跑醫院的患者，前兩天我們一個群裡就在聊起，朋友家裡的老人頻繁出現不明原因的眩暈，本應該住院排查，但現在這個時點，沒有公立醫院可以接收。
然而，並不是所有的病都可以等，疫情之下的醫院也是無奈之舉，受到影響更大的是武漢的癌症患者，因為治療被迫中斷，面臨著病情惡化的風險，作為一個普通人，或許我們可以幫忙獻血解決一部分無血可用的癌症病人的燃眉之急
此時，如果有一個高端醫療險、或者海外重疾險，在身邊沒有公立醫院資源可用的適合，起碼還有私立昂貴醫院可以保命。只有在生命面前，一切才有意義。
部分保險公司提供海外就診服務，其實這部分保費並不算高，卻在關鍵時刻可以起到四兩撥千金的作用，比如下面這款長生人壽的附加產品，
30歲人士每年僅800多保費，就可以擁有一份500萬保額的赴日治療惡性腫瘤的保障。
2 擁有持續穩定現金流的無比重要性
“
疫情之下，假如我們所在的公司也入不敷出，家庭收入受到重大影響，正常生活可以運轉嗎？
疫情之下，假如我們有一筆安全、保本、收益還不錯的現金流流入，是不是內心會踏實很多？
有些錢是用來博收益的，而有些錢是用來為生活兜底的。
人的本性告訴我們，我們通常不會主動為未來的20年，30年來存錢，所以保險產品的強制儲蓄意義可能更大於產品本身的收益。
疫情之下，我們家庭中最淡定的可能是老人，我爸媽除了看新聞，就是每天在家裡各種收拾，斷舍離，看電視劇，我公婆則宅在三亞，專心研究廚藝，淡定的背後也是因為他們都有穩定的養老金，一輩子的終身收入，無須為未來的生活而擔憂。
而朋友圈裡的中年人和年輕人們，或多活少還是要擔心經濟形勢對家庭現金流的影響。你手裡的緊急預備金足夠支持幾個月呢？
在這個鼓吹消費主義的膨脹社會，疫情帶來的當頭一棒正如我最喜歡的奇葩說辯手詹青雲所說——
“當我們一股腦地追求所謂的精緻生活時，好像忽略了是不是真有能力對抗這個時代帶來的風險。當我沉下心來反問自己，我才發現我一天也不敢離開自己的工作，不敢不健康。
一旦我們停下來，所擁有的一切就會迅速沒有。”那麼，為未來的自己儲備一筆持續的、穩定的、一直髮到終身的現金流，是不是變得愈發重要？
下面這款也是我自己的自購保留款，非常簡單清晰，是目前在售產品中養老金領取最高的一款，比如35歲女士，年存10萬*10年，即可獲得60歲開始，每月1萬的現金流，從60歲開始，源源不斷，直到105歲，最少240萬；最多540萬。
3 規避意外和東山再起的重要性
這場疫情裡，如果是企業主，肩負的還不只是一個人的安危，為員工配備跟疫情相關的保險，至少可以讓員工至少踏踏實實做好防護來上班。
為員工選擇一份並不昂貴的新冠保險，首先把當下風險扛過去。比如這款特別適合企業主為自己的員工配齊，適合不得不復工的企業群體，對象可以是員工也可以是員工家屬，快速方便。
其次，更重要的是，要考慮現金流。
根據清華北大聯合調研了995家中小企業受疫情影響的情況和訴求，數據顯示，34%的企業賬上現金只能維持3個月，不到一成的企業能維持6個月以上。就連西貝這樣的現金流穩定、餐飲行業的翹楚都現金流告急，其它公司呢？
前兩天看到在北京家長圈中口碑不錯的“明兮語文“也宣佈破產。公司發不出工資，要麼大規模裁員要麼進入破產清算，半輩子心血就這麼打了水漂。
一場疫情打得中小企業七零八落。回想一個月前我們還崇尚高消費、高槓杆，用借貸鋪就繁榮之路，一個月後現實逼著我們面對極端情況，企業很快面臨死亡。
作為企業主，如果現金流斷裂，生死存亡的關口如何解決？賣房、賣車、借高利貸……真的可行嗎？
很多人不知道，此時如果之前有儲備過一份大額保單，可以迅速做保單貸款，完全可以解決燃眉之急。而且貸款利率僅為4.6%，速度非常快，每年只需要償還利息，可以幫助企業安然度過危機。
災難面前，沒有任何勝利可言，唯有挺住，才能創造一切。
♥
2020年終究不可能重啟，經歷過這段疫情，相信會有更多人開始關注健康、關注安全。那些於彼此扶助中擦出溫熱的火光，也許是開年最好的註解。
時至今天，我們仍然儘自己所能對抗著災難，彼此支持。為自己、為家人、為社會所做的點滴小事和護佑，便是最平凡的英雄主義。
避免生命中無法承受之重，做好準備才不會恐慌和迷茫，無論何時你都有理由為自己和家人做好打算，這不僅僅是一種責任，更是一種處事態度和風格。
沒有人可以真正地掌握未來。人生海海，且行且惜。
就像《山河故人》裡所說——
在某一天，約故人相見，看山河不變。
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